1、目的。
为加强公司安全生产管理工作,落实各级人员的安全生产责任,加强全体人员遵规守纪意识,预防各类事故的发生,保障公司安全生产,特制定本制度。
2、适用范围。
适用于公司内一切从事生产经营活动的行为和场所。
3、考核类型。
公司的安全考核分为安全生产目标管理考核和日常安全考核。
3.1安全生产目标管理考核。
安全生产目标管理考核主要针对安全生产目标管理责任书及安全责任制落实完成情况。
3.1.1考核频次。
每年考核一次。
3.1.2考核方式。
按照年度逐级签订的安全生产目标管理责任书的要求及其相应的安全责任指标规定,逐级进行考核:
1)、公司管理委员会负责各部门负责人的安全生产目标管理的考核。
2)、各部门负责人负责本部门下设科室、车间负责人员的安全生产目标管理的考核。
3)、各科室、车间负责人负责本科室、车间成员的安全生产目标管理的考核。
3.1.3考核要求。
(1)、各级考核应坚持实事求是,做到“公平、公正、公开”,严禁弄虚作假。
(2)、各级考核要形成书面资料,建立安全生产目标管理考核档案,实行“一人一档”,保留考核记录。
(3)、考核实行百分制,考核结果要事先告知被考核人员,上报考核结果时,应有考核人员和被考核人员的签名。
(4)、安全环境科对各级考核有监督审查权,有权对考核中审查出的以下行为处罚:
a) 安全生产目标管理责任书未落实到每位人员的;
b) 安全生产目标管理责任书未结合各级人员安全生产职责制定的,内容千篇一律的;
c) 未严格按要求进行考核的,考核流于形式,有弄虚作假的;
d) 未建立、健全安全生产目标管理考核档案的。
(5)、安全生产目标管理达成率大于80%,公司将落实年度安全生产目标管理考核奖。
6)、如有以下行为的人员应取消其考核奖励:
a) 本年度因违反公司各项规章、制度、规定等导致发生事故受过处罚的;
b) 因违章、违规行为受到伤害或导致别人受到伤害的,且不接受教训,重复违章、违规的;
c) 安全生产目标管理完成率低于80%的;
d) 不重视安全知识培训,培训考核不合格的;
e) 不积极参加各项安全活动的。
3.1.3考核流程。
各部门将年终考核结果汇报于安全环境科,安全环境科对考核结果进行审核并负责汇总、统计。经公司管理委员会批准,报企业管理部备案,落实奖励金额,由财务部执行发放。
3.2日常安全考核。
3.2.1考核频次。
日常记录备案,年终汇总考核。
3.2.1考核方式。
安全环境科安全管理人员及安委会成员在进行各类安全检查、抽查、安全培训等过程中发现违章违规行为或值得奖励的行为时可根据3.2.2考核细则中的规定进行处罚或奖励,并留存记录报安全环境科备案。
3.2.2考核细则。
按积分制考核,每人每年度有固定积分100分,每积分在年终时确定积分金额。当受到奖励或违反规定时,增加或扣除相应的分值。安全环境科将在年终进行汇总,制定奖励与惩罚方案,上报公司管理委员会批准,确定奖励与惩罚金额。
3.2.2.1当发生下列情况之一,可奖励10-100积分。
1) 对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。
2) 制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。
3) 及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。
4) 对抢险救灾有功者。
5)积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动,被评为先进的。
6)被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。
7)对消防、安全工作和其它方面做出贡献的。
3.2.2.2有下列情形之一,可根据情况处罚10-100积分:
1)事故责任者。
2)违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。
3)违章违纪,情节严重,性质恶劣者。
4)破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。
5)事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者。
6)对坚持原则,认真维护各项安全生产管理制度人员打击报复者。
7)对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。
8)擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。
9)其它各种违反安全生产管理制度及相关要求造成损失的。
3.2.3考核流程。
各部门将日常考核结果年终汇总报安全环境科,安全环境科对考核结果进行审核、统计。制定奖励与惩罚方案,上报公司管理委员会批准,确定奖励与惩罚金额。并报企业管理部备案,由财务部执行发放。
安全生产奖惩制度
编制 宋春香 2009年 11 月 1 日。审核 党晶 2009年 11 月 1 日。批准 孙国林 2009 年 11 月 1 日。受控状态 受控 非受控。发放编号。发布日期实施日期。1.目的 通过对各部门的月度安全评比及年度考核,强化各部门的内部安全管理,提高整体安全管理绩效,从而真正达到预防与减...
安全生产奖惩制度
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安全生产奖惩制度
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