招标采购专业实务。
第1章：采购概述
1.1采购的目标和原则
1.1.1采购的目标1.1.2采购的原则
1.2采购的任务和计划
1.2.1采购工作的主要任务1.2.2采购计划
1.3采购的分类和控制要素
1.3.1采购的分类1.3.2采购控制要素
1.4采购的方式和实施程序
1.4.1采购的主要方式1.4.2采购与招标的关系
第2章：招标投标概述
2.1招标投标制度的建立与发展。
2.1.1招标投标制度的发展历程2.1.2招标投标制度的现状
2.2招标与合同
2.2.1招标投标的概念与特性2.2.2招标的方式和方法
2.2.3招标与拍卖的区别2.2.4招标与合同的关系
2.3招标投标的范围和作用
2.3.1招标的范围2.3.2招标投标的作用
2.4招标投标的基本程序和工作要求
2.4.1招标准备2.4.2组织资格审查。
2.4.3编制发售招标文件2.4.4现场踏勘
2.4.5投标预备会2.4.8开标
2.4.9评标2.4.10中标2.4.11签订合同
2.5招标投标争议的解决
2.5.1招标投标常见的争议及其表达方式
2.5.2招标投标争议的预防和处理2.5.3招标投标违法行为及其法律责任形式
2.6招标投标的行政监督和行业自律
2.6.1招标投标的行政监督2.6.2招标投标的行业自律
电子招标案例
第3章：招标师职业资格制度
3.1招标师的职业定位
3.1.1招标师的概念3.1.2招标师的职业范围
3.2招标师的职业水平考试申报程序与条件。
3.2.1招标师职业水平考试申报程序 3.2.2招标师职业水平考试申报条件
3.2.3招标师职业水平考试科目
3.3招标师的登记管理与继续教育
3.3.1招标师的登记3.3.2招标师的后续教育
3.4招标师的职业权利、义务与责任
3.4.1招标师的职业权利 3.4.2招标师的职业义务 3.4.3招标师的职业责任
3.5招标师职业素质
3.5.1招标师的业务素质 3.5.2招标师的工作规范 3.5.3招标师的职业道德规范
第4章：招标方案
4.1招标项目的特征和需求分析
4.1.1工程建设项目招标4.1.2货物招标采购项目 4.1.3服务招标
4.2招标方案内容
4.2.1工程建设项目招标方案 4.2.2货物项目招标方案 4.2.3服务项目招标方案
南京长江隧道工程项目法人招标实践
第5章：资格审查
5.1资格审查的原则和方法
5.1.1资格审查的原则5.1.2资格审查的方法 5.1.3资格审查的程序
5.2资格审查的要素标准
5.2.1工程施工投标资格 5.2.2货物投标资格5.2.3服务投标资格
5.3招标公告或资格预审公告
5.3.1招标公告的内容和格式5.3.2招标公告发布**
5.4资格预审文件
5.4.1工程招标资格预审文件5.4.2货物招标资格预审文件
5.4.3服务招标资格预审文件
5.5资格审查的程序和注意事项
5.5.1资格预审的评审程序5.5.2资格后审程序
第6章：招标文件
6.1工程招标文件。
6.1.1工程招标文件的编写6.1.2工程评标办法。
6.1.3工程施工合同计价类型和合同条款应用
6.1.4工程量清单及计价方法。
6.1.5工程标底的参考作用和编制依据。
6.1.6工程总承包招标文件的编写
6.1.7编写工程招标文件应注意的问题
6.2货物招标文件
6.2.1货物招标文件的编写 6.2.2机电产品国际招标文件的特点
6.2.3货物评标方法和因素 6.2.4机电产品国际招标的评标方法特点
6.2.5货物采购合同条件的应用——掌握
6.3服务招标文件 52
6.3.1特许经营项目融资6.3.2工程建设项目设计
6.3.3工程建设项目监理6.3.4工程建设项目管理。
6.3.5科技研究开发和咨询服务 6.3.6物流服务。
第7章：投标文件
7.1投标文件的组成
7.1.1工程投标文件 7.1.2货物投标文件7.1.3服务投标文件
7.2投标文件格式
7.2.1投标函及其附录 7.2.2法定代表人身份证明或其授权委托书
7.2.3联合体协议书 7.2.4投标保证金7.2.5投标**文件
7.2.6技术、服务和管理方案7.2.7其他
7.3投标文件的编制与递交
7.3.1投标文件的编写、签署、装订、密封7.3.2投标文件递交和有效期
8.1开标
8.1.1开标准备工作 8.1.2开标程序8.1.3开标注意事项
8.2评标
8.2.1评标委员会 8.2.2评标准备工作 8.2.3评标原则与纪律
8.2.4评标程序 8.2.5详细评审8.2.6投标文件的澄清、说明和补正
8.2.7评标报告和中标候选人8.2.8评标委员会需要注意问题
8.3中标和签约
8.3.1确定中标人的原则、步骤 8.3.2中标通知书 8.3.3签订合同协议
第9章：**采购
9.1**采购的范围、特点和方式
9.1.1**采购范围和管理 9.1.2**采购的基本原则和特点 9.1.3**采购的方式
9.2**采购的条件、组织和程序
9.2.1**采购的实施条件 9.2.2**采购的组织形式 9.2.3**采购的程序
第10章：利用外资项目的招标采购
10.1我国利用外资贷款项目采购的主要规定
10.2世界银行、亚洲开发银行和外国**贷款简介
10.2.1世界银行简介 10.2.2亚洲开发银行简介 10.2.3外国**贷款简介
10.3世行和亚行贷款项目采购工程，货物和咨询顾问
10.3.1项目采购的一般性规定10.3.2项目采购方式及其适用条件
10.3.3招标程序10.3.4资格审查
10.3.5货物、土建工程采购的招标与合同授予
10.3.6咨询顾问采购的招标与合同授予 10.3.7世行、亚行的反腐败政策
10.4世行、亚行贷款项目采购与国内投资项目采购的主要差异
第1章：采购概述。
1.1采购的目标和原则。
1.1.1采购的目标。
采购要达到的目标就是“物美价廉”。
物美”即达到：①满足采购项目的功能需求；②采购的工程、货物或服务应达到一定的质量标准。
价廉”是指在满足使用需求的情况下，本着经济，节约的原则，以合理的采购成本获得所需的工程、货物或服务，提高采购资金使用效益，“价廉”不能理解为片面追求低价。
1.1.2采购的基本原则：竞争、择优、批量、时机、范围、方式和专业原则。
1.2采购的任务和计划。
1.2.1采购工作的主要任务。
]：①明确采购目标；②组建采购机构；③编制采购计划；④采购实施；⑤进行采购后评价。
1.2.2采购计划。
编制采购计划是一项主要的内容。采购计划是采购人明确采购需求并了解**市场情况后，对实施采购活动做出的具体安排。
采购计划的主要内容包括：采购对象(货物、工程或服务)、采购规模(数量)、采购预算、采购方式、采购周期(包括时间、进度表)、采购文件等。
1.3采购的分类和控制要素。
1.3.1采购的分类。
1)支付对价的方式，分为购买、租赁、委托、雇佣、交换等；
2)选择交易主体的方式，分为招标、询价、比选、磋商、竞买、订单；
3)采购主体，分为公共采购、企业采购和个人采购：
4)采购标的物的**地，分为国内采购和国际采购；
5)采购标的物的属性，为工程采购、货物采购和服务采购。
]国际竞争性招标、有限国际招标、国内竞争性招标、询价采购、直接签订合同等方式。
区别于通常的采购，这些采购方式都具有特定的含义和专门的程序，适用于特殊资金和特定部门的采购行为，也可适用于一般资金和主体的采购行为。
1.3.2采购控制要素， ]采购的预算控制、质量控制、进度控制和行为控制。
1.4采购的方式和实施程序。
1.4.1采购的主要方式。
1)招标。是有序竞争采购方式。分公开和邀请招标。
2)询价。指采购人向3个及以上潜在**商或承包人就采购的工程、货物或服务询问**，从中选择交易对象的采购方式。
3)比选。公开发出采购信息，邀请多个潜在**商或承包人就拟采购的工程、货物或服务提供**和方案，按照事先公布的规则进行比较选择交易对象。
4)磋商。是采购人与一个或多个**商或承包人就拟采购的工程、货物或服务通过谈判、**、还价、承诺等步骤达成交易的方式。
5)竞买。是指采购人通过参加拍卖向拍卖人发出竞买表示从而达成交易的采购方式。
6)订单。是指采购入主动向**商或承包人发出订单从而达成交易的采购方式。
招标、询价、比选通常是卖方竞争。竞买通常是买方竞争。
1.4.2采购与招标的关系。
招标是采购一种常用的方式。采购是属于买方主导的购买行为，招标是一种有序的市场竞争交易方式，也是规范选择交易主体、订立交易合同的法律程序。既有购买行为（如工程、货物和服务的采购），也有**行为（如特许经营权、土地使用权、科研成果和技术专利等的**或出让）。
采购、**双方在采购合同订立过程及订立后，双方的行为和责任、权利和义务受《合同法》的约束；但在招标过程中，招标投标双方的权利、义务、招标投标程序等须严格遵守《招标投标法》的规定，同时受《合同法》的约束。
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