盛泉字［２０号。
关于印发《运输管理办法》的通知。
各单位：为认真贯彻执行煤矿安全生产方针，更好地落实运输安全生产责任，使运输安全管理制度化、规范化、程序化，按照集团公司要求，结合我公司实际，特制定运输管理办法，现印发给你们，望认真贯彻执行。
附件：1、运输管理办法。
2、质量标准化检查评分标准。
二○一二年二月十日。
主题词：运输办法通知。
发：董事长、党委委员、副经理、总师、安监处长、副总师、各单位，存档印45份）
山东盛泉矿业****办公室二○一二年二月十日印。
打字：王静校对：董合国。
附件1运输管理办法。
一、安全活动管理办法。
1、区长每周组织职工进行一次安全活动，总结一周的安全情况，讲解有关安全规定。
2、每个职工必须参加本单位组织的安全活动，对无故不参加者，除加强教育外，还要进行经济处罚。
3、对一周存在的事故进行分析，查找事故原因，制定相应的措施，吸取事故教训。
4、各岗位、各班组对存在的隐患提交工区，工区要认真考虑、研究，制定整改措施。
5、工区对下周的重点工程进行评价，分析不安全因素，采取相应的措施。
二、事故分析规定。
1、出现运输事故后，工区区长要向有关领导汇报。
2、影响生产4小时及以下的事故由区长组织有关人员进行分析；影响生产4小时以上及轻伤以下的事故由运输副总组织有关人员进行分析，做到一事故一分析。
3、事故分析时，严肃认真，实事求是，并有事故分析记录。
4、对隐瞒事故责任者，必须严肃处理。出现事故不分析的追究有关人员的责任。
5、要认真接受事故教训，贯彻执行好防范措施，防止类似事故的发生。
三、交**规定。
1、固定岗位及需要在同一地点交接作业的人员必须执行交**制度。
2、固定岗位由岗位工负责在现场交**，需在同一地点交接作业的由施工负责人在现场交**。
3、交**时，**人员要仔细观察**人员的精神状态，发现**人员有病状或其他异常情况时，应拒绝**，并及时向工区值班人员汇报。
4、交**时，交**人员应交接以下内容。
1）当班的生产任务完成情况及安全情况。
2）所使用设备、设施的运**况及完好状况。
3）本岗位存在的隐患及处理情况和应采取的防范措施。
4）本岗位所使用的各种记录、牌板、工具及材料。
5）交**时双方应对现场使用的设备、设施进行检查和试验。
6）本岗位的卫生情况。
四、质量标准化定期检查考核办法。
一）考核办法。
1、掘进轨道线路每旬检查一次，每月综合评定一次，其它轨道线路每月检查评定一次。斜巷轨道质量占50分、挡车设施占30分、道岔质量占20分。平巷轨道质量占50分、道岔质量占50分。
2、运输设备每旬检查一次，每月综合评定一次，架空乘人装置每月综合评定一次。
二）奖罚规定。
1、轨道线路月底综合考核达到90分（含90分），每条巷道对承包的轨道维修工及班组长奖励100元，奖励区长、书记、分管副区长各50元，奖励工区1000元。轨道线路月底综合考核达不到86分，对等罚款。
2、人行车、翻罐笼完好率达到100％，电机车、矿车完好率达到90%，每项对运输工区分管维修班长奖励100元、每项奖励分管副区长、区长、书记人均50元，每项奖励工区500元。人行车完好率、翻罐笼完好率达不到100％，电机车、矿车完好率达不到90%，对等罚款。
3、架空乘人装置每部达到95分及以上，奖励机电工区包机维修班长100元，分管副区长、区长、书记人均50元，奖励工区1000元。架空乘人装置达不到95分，对等罚款。
4、要罚到生产片，由机运科负责考核。
五、职工学习培训考核办法。
1、专业及工区要制定培训计划并认真落实。
2、区队每周要有不少于一个小时的安全规程、操作规程、安全技术、质量标准及相关知识的学习时间，以提高职工队伍素质，保障安全生产。
3、新职工入矿、职工调换工种，必须按规定要求参加培训学习。
4、特殊工种作业人员培训合格后，方可上岗。
5、特殊工种作业人员，要妥善保管各类证卡，不得损坏、丢失和转借，做到证、卡、人相符。
6、区队要严格按照规定和要求，选派人员参加各类培训。
7、无故不参加集团公司及上级组织的培训，根据公司有关规定进行处罚。无故不参加专业组织的培训，按规定处罚。
8、工区要建立建全职工安全技术培训档案，做到培（复）训资料齐全、内容详实。
六、封闭巷道管理办法。
1、封闭管理巷道地点。
1）七采矸石井。
2）－115卸载站车场（－115调度站三岔门至水仓三岔门区段）。
3）-250西大巷（七采十一层运输下山上车场三岔门至六采后变电所）。
4）七采煤车场（－115大巷三岔门至七采漏斗）。
5）-250调度站至7209石门下车场。
6）-115北大巷（皮带井至六采前变电所）
7）公司临时规定的封闭管理巷道及场所。
2、所有封闭管理巷道及场所两端由运输工区悬挂“封闭管理巷道”警示牌。
3、严禁擅自进入封闭管理巷道，因工作需要等原因进入封闭管理巷道的人员必须向调度室、安监处汇报并经岗位工同意后填写记录方可进入。
4、所有进入封闭管理巷道的人员要服从现场岗位工的管理，施工人员按规定时间进行施工，施工完毕进行销号。
5、处罚。违反规定进入封闭管理巷道的人员一律按“严违”论处。造成事故的进行责任追究。
七、行车不行人管理办法。
1、倾斜巷道运输，必须严格执行“行车不行人，行人不行车，行车不干活”及打“回铃” 制度。
2、斜巷施工，施工负责人必须与绞车司机、信把工联系好，绞车停电、闭锁、挂停电牌、设置警示牌后方可施工。
3、斜巷正常提升时严禁从事其它工作。
4、轨道上下山的信号装置必须灵敏可靠，严格遵守“行车不行人”制度。从片口处行人时必须和绞车司机联系好。
5、斜巷行人必须执行“手指口述”制度。
6、斜巷提升时，行人不得进入斜巷中、下部车场和正在提升的上部车场。
7、违反“行车不行人”制度者，一律按“严违”论处。
八、乘人管理办法。
一）乘坐平巷人行车管理办法。
1、乘车必须在指定地点和规定时间内，按次序排队候车、乘车，先下后上，不准拥挤。
2、平巷乘车必须执行手指口述，确定人行车停稳后方可上、下车，人员进车后，要关好防护门。
3、按规定的乘车人数进行乘车，严禁超员。
4、乘车人员在车内坐姿要端正，严禁躺在座位上或脚踏座位，严禁在车内摘帽、睡觉。
5、乘车人员不准携带超重物件（10kg以上）或超长物品（1m以上）乘车，身体各部位和携带物件不准露出车外。
6、乘车人员严禁乘坐电机车头及在两车厢之间乘坐。
7、人行车要设专职押车工，并按规定的车站停车，无特殊情况严禁中途停车，乘车人员严禁扒、蹬、跳车。
8、严禁人行车和物料车混合运输。
9、人行车押车工应坐在列车最后一节车箱最后一排座位上，其座位不准其他人员乘坐。
10、人行车运行**现故障时，乘车人员必须听从押车工的指挥。
11、人行车未到停车位置或到停车位置但车未停稳时，严禁乘车人员提前打开防护门。
二）乘罐管理办法。
1、人员乘罐时在指定地点和规定时间内，按次序排队候罐、乘罐，先下后上，不准拥挤。
2、副井口由东侧进罐，西侧出罐。副井底由西侧进罐，东侧出罐。
3、按规定的乘罐人数进行乘罐，严禁超员。
4、严禁人员和物料混合提升。
5、乘罐人员严禁携带超重物品和超长物品 (不能装入背包中的物料及长度超过1m的工具) 乘罐。
6、携带尖锐物品时，必须采取措施，以防伤人。
7、身体各部位和携带物件不准露出罐外。
8、严禁罐笼未到位打开防护链。
9、副井由提升物料改为提人时，上罐物料车未顶出罐笼时，副井底乘罐人员严禁靠近和进入罐笼。
10、乘罐人员服从把罐人员的指挥，违者严肃处理。
三）乘坐架空乘人装置管理办法。
1、设备管理办法。
1）架空乘人装置（包括吊椅）由机电工区管理、点检及维修。
2）机电工区要制定点检、试验及维修的措施。点检措施要明确点检的时间、次数及标准。试验措施必须有试验项目、试验方法等。
3）机电工区要在架空乘人装置上、下乘人候车室标明不完好吊椅的存放位置。
4）机电工区及时对不完好吊椅进行维修，在井下不能维修的及时装车，运输工区负责运输升井。
5）信把工要对乘人装置吊椅进行直观检查，吊椅变形、开焊、裂纹以及抱锁器摩擦衬垫缺损、锁紧装置不全的应及时放到不完好吊椅存放处，便于机电工区维修。
6）通修工区要做好架空乘人装置巷道的巡查，当巷道任何一侧的安全间隙小于700mm，吊椅距底板小于200mm，钢丝绳距顶板小于200mm时，应及时整修处理，确保架空乘人装置安全运行。
7）架空乘人装置必须装备有制动器，各种保护齐全。
8）架空乘人装置钢丝绳使用期限不超过2年。
9）巷道内及上、下人地点必须设照明；各乘人地点设通讯声光信号；中部每150m设一组打点信号装置；上、下人站必须装设吊椅存放架。
10）各乘人地点设乘人须知和站名标志，下车站点前20m要设置警示牌，各托绳轮组、压绳轮组要编号挂牌管理。
11）机房内设司机，上、下乘人地点设专人管理，岗位人员必须经培训合格后持证上岗，加强责任心，做到责任明确。
12）各种记录必须准确、齐全、完整；绝缘用具齐全；牌板标准，吊挂整齐。
13）其它执行上级有关规定。
2、乘人管理办法。
1）乘坐人员要在规定的地点上、下，自觉排队，严禁拥挤并执行手指口述制度。
2）人员乘坐前要对吊椅进行全面检查，不完好的吊椅严禁使用。
3）乘人应先将吊椅挂在钢丝绳上，确认吊椅自锁可靠后再乘坐，乘坐时应尽量保持平稳。
4）乘坐时，必须保证乘人间距符合要求，不得拥挤、扎堆或两人共用一个吊椅。
5）下车地点吊椅下沿距底板低于0.2m时或高于0.6m时，严禁运行架空乘人装置。
6）乘人必须听从信把工指挥，乘坐前必须头戴矿灯，衣帽整齐，精力集中，乘人要目视前方，不准打瞌睡，运行途中不得随意下车。
7）乘人必须按照上、下乘道乘车。
8）乘人随身携带物品长度不得超过1m，重量不得超过10kg，且必须顺前进方向放置，严禁携带易滚动物品及尖锐物品。
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2013年运输材料的消耗管理考核办法。为加强运输材料费用管理，完善企业管理工作，把生产管理和经营管理有机结合起来，达到降低成本，增收节支，提高经济效益，确保我矿2013年各项指标顺利完成，根据矿党政提出的目标成本管理要求，结合我科实际，制定本管理办法。运输科主要分管负责所有皮带 轨道 绞车和单轨吊使...
2023年运输管理二复习重点
考试题型 单选 多选 简答 问答 计算 案例分析。第一章。1.运输与搬运 运输与配送之间的关系p2 选择 2.运输的特点p3 现代运输手段的四要素p5 3.运输的两大功能和两大原理p6 4.运输在物流中的作用p8 5.运输的绿色化p19 20 4点 选择 第二章。1.五种运输方式的优缺点 技术经济特...
2023年运输管理安排工作意见
2014年，是践行走群众路线的推进之年，也是扎扎实实抓好交通运输工作的攻坚之年。为切实做好交通运输管理工作，现提出2014年运输管理工作安排意见如下。一 工作思路始终树立发展运输是终极目标的观念，客货并进，努力实现货运无缝衔接，客运零换乘目标。通过调整运输结构 优化资源配置 改善运行质量等方式，促进...