2023年安全工作总结。
各位领导、同仁上午好：
首先感谢项管部领导再次给我这个机会，代表项目安全部门在本次项管部工作会上就 09年项目部安全生产监管工作做经验交流发言。
回顾2023年9月份之前作为蝶湖湾二期项目安全总监，在各级领导的关心和支持下，在全体项目人员的共同努力下顺利完成“江苏省文明工地、中建ci创优”等一系列项目制定的安全管理目标，在此表示由衷的感谢。2023年10月份由于工作需要调到杭州世茂项目部，刚才王碗经理在讲话中提到了杭州世茂作为公司在杭州建筑市场的桥头堡，其意义不同反响。作为项目部的一份子身感责任重大，当然动力也更大，下面我就项目安全管理方面“以点带面”做一个表述，不妥之处望各位领导、同仁给予指正。
1、 积极参与项目前期策划、管理制度及安全管理目标的建立，督促参与各相关部门编制安全生产、文明施工、环境保护措施及计划，为后期工程施工提供参考依据。
2、 积极参与项目部施工技术方案的编制工作，尽量减少和避免方案无操作性和针对性，施工过程中坚决督促方案交底、方案指导施工工作，定期、不定期协同项目技术部对施工技术方案的执**况进行监督检查。发现问题及时纠正。
3、 坚持安全管理求变、创新、与时俱进，去年在蝶湖湾项目部，针对施工现场重大危险源的监控工作，监而不控的现象编制了《安全员现场监控责任书》和《项目部重大危险源监控流程》沿用至今效果明显。到达杭州世茂后发现施工现场安全部、生产部管理人员，普遍年轻安全生产管理经验不足，无法系统的对施工现场施工过程中的安全隐患进行排堵，编制了《安全动态管理日常巡视统计图表》。也就是在一份**上注明主体结构、脚手架搭设，电梯井隔离、水平洞口、采光井封堵、大型机械加节附着、消防器材设置情况等一系列问题，每天填写。
完成的部分用绿笔涂写，未完成的用红笔涂写立即组织或汇报落实整改，待整改完成后再用绿笔在红笔上涂填。
4、 积极参与组织现场作业人员（包括食堂、保安、保洁、管理人员）的安全教育、交底工作和项目部每周一课活动。除了正常规定的安全教育、交底外，项目安全部门针对民工流动性大的特点，不愿其烦随到随教；并定期不定期对作业人员是否接受教育、交底进行抽查，做到安全教育、交底不留死角，做到安全教育、交底全覆盖。
5、 加强特种作业人员、中小型机械操作人员的教育培训工作，编制教育计划，按计划定期分工种召开专题会，就当前作业环境的特殊性、危险性进行重点讲解重点布防。并形成会议记要签字确认，明确责任。
6、 积极组织参与由项目经理带队、生产部、技术部、安全部、材料部及分包单位现场负责人和安全员参加的周、旬、月安全检查活动。对检查**现的安全问题视情节立即或定期整改，特别要注重跟踪复查工作，以免检查出来的安全问题得不到真正落实。
7、 定期坚持召开安全生产周例会，对上周安全动态进行总结，提出下周的安全管理要求，积极传达上级部门安全管理精神。
8、 积极参与项目安全物资的检查、验收工作和使用情况。不符合要求的产品，督促材料部门退货处理，从源头上控制不安全因素的产生。
9、 项目部严格执行《安全生产管理奖惩制度》对不能立即定期落实整改、安全意识差、屡教不改的分包单位及责任人给予处罚。在每月工程款支付时安全部门签字之前如数上交，否则工程款暂缓签字，产生一切后果自负。当然对表现好的单位及个人给予奖励，基本保持奖惩平衡，通过此项工作项目安全形势明显上升一个新台阶。
10、 后勤管理“做好调研、狠抓落实”
一）、严禁在生活区做饭采取以下方法：
1）与分包单位签订协议，作为安全管理协议的补充；
2）在分包进场时由门卫收缴登记，设立仓库保管，待民工返乡时带回老家。
3）定期召开民主生活会，协调解决民工伙食问题；
4）定期检查，一查到底。
二）、严格执行出门证管理制度。
1）项目部在出门证管理制度上只是针对现场，针对各分包单位。而忽视了生活区、办公区的出门证管理。造成项目部的财产损失那是看不见的无形的。
杭州世茂针对此种情况，项目部管理班子坐下来研究管理办法，采取生活区与现场保安联动。避免宿舍区工人利用木板、木方钉制小桌子、小凳子、在工程结束时板房拆迁小桌子、小凳子堆的和小山一样，要么当废料处理，要么付之一炬十分可惜。此办法全当为项目节约成本做贡献。
当然这都是项目精细化管理的结果。
2）针对项目部小五金使用散、乱。杭州世茂项目部在办公区设置小五金仓库。就是项目部使用也要有出门证，否则拒绝出门。
通过一年的工作。项目安全生产工作平稳有序，但也存在不足主要表现在以下几点：
1）、少数管理人员安全意识差，安全管理是安全员的事与我无关的思想严重；
2）、特殊工种持证情况不容乐观（包括本公司电工等）；
3）、公司月度教育大会要求全员参加项目管理人员出勤率不足。
针对上述不足，项目安全部将加大安全生产管理力度，杜绝此类情况发生，来扭转项目安全生产管理的变动局面。
展望2023年，项目安全部将再接再励，加大专项治理，重点开展隐患排查，圆满完成项目部制定的各项安全管理目标。
各位领导、各位同仁：总之安全工作任重道远，只要我们时刻牢记“安全第。
一、预防为主”就可能少一起事故，避免一次灾难。一定要记住不能走过场，要常抓不懈，做到常态化管理。谢谢。
2023年安全安全工作报告
楠木渡镇龙洋小学安全。自查报告。为了加强学校安全的管理，我校在安全工作方面保持着高度的责任心，自始自终高度重视安全的管理 教育 隐患检查 排除等工作。现将我校安全工作自查情况报告如下 一 管理方面。1 坚持了学校24小时值班制度 2 加强了对校园的安全隐患的排查。检查内容主要在消防 教学设施 活动场...
2023年安全工作报告
严管理夯基础保畅通。为创建文明路品牌路提供安全保障。西延分公司2011年安全生产工作报告。集团公司于2011年1月11日召开了安全生产工作会议，对2010年安全工作进行了总结 汇报和表彰，对2011年安全生产工作提出了要求，做出了工作安排。分公司根据集团公司会议精神，决定于2011年1月26日召开安...
2023年安全工作报告
严格过程管理强化责任落实。为全面提升安全生产标准化管理水平而努力奋斗。在一届五次职代会暨2014年工作会上的报告。副总经理张雄堂。2014年月日 各位代表 我受集团公司委托，向大会作安全工作报告，请予审议。一 2013年安全工作回顾。2013年，公司以安全生产标准化为安全工作主线，强化 预防为主 和...