2023年安全工作报告

严管理夯基础保畅通。

为创建文明路品牌路提供安全保障。

西延分公司2023年安全生产工作报告。

集团公司于2023年1月11日召开了安全生产工作会议，对2023年安全工作进行了总结、汇报和表彰，对2023年安全生产工作提出了要求，做出了工作安排。分公司根据集团公司会议精神，决定于2023年1月26日召开安全工作会议。西延分公司在集团公司安委会的领导下，高度重视安全生产工作， 2023年被集团公司评为安全生产先进单位。

现就2023年安全生产工作开展情况进行回顾，并对2023年安全生产工作作出安排。

一、2023年安全生产工作回顾。

分公司安全工作始终坚持“安全第。

一、预防为主”的指导方针，周密组织，明确责任，使安全生产管理制度化、规范化、经常化。通过分公司领导班子和各级安委会组织的共同努力，安全生产工作在组织建设、制度建设、宣传教育、养护施工、机械设备安全等方面都取得了一定的成绩，全年未发生责任事故，安全生产形势总体良好。

一)思想重视，安全生产组织机构健全。

分公司始终将安全工作作为重中之重，常抓不懈，时刻强调“防患胜于救灾，责任重于泰山”的忧患意识，在收费、路政、养护以及日常安全管理中，均做到在思想上高度重视、在组织上有力保障、在工作中狠抓落实。完善各项安全生产规章制度，强化基层基础管理工作，完善安全生产应急预案，建立安全生产长效机制，全面提高安全生产的管理水平。

分公司安委会针对安全生产管理的特殊性，严格按照“谁主管、谁负责、谁审批、谁负责”的原则开展工作，与所属各单位签订了《2023年安全生产目标责任》，管理所与所属股、站也签订了年度安全生产目标责任，将安全生产责任明确到人。

二）宣传教育力度加大，全员安全意识增强。

1、在“安全生产月”期间，分公司及时部署，制定了具有针对性、时效性、可操作性的教育培训计划。通过宣传栏、黑板报、学习会、张贴安全生产标语和图画、悬挂横幅、开展安全知识竞赛等形式，将“安全生产月”活动内容和要求传达到每一位员工。

2、坚持安全生产工作例会制度，组织学习安全法律、法规知识，省厅、集团公司的有关文件，并认真研究运营管理中存在的安全难题，通过交流讨论，对发现的重大问题和隐患，及时研究解决方案。

3、为贯彻落实集团公司“2023年全员安全生产教育培训月”活动，提高全体员工安全防范意识，强化员工安全思想。在5月12日（汶川**发生两周年纪念日、国家第二个“防震减灾日”），分公司开展了安全培训教育，增强员工防震减灾意识和应急自救能力。

三）制定和完善应急预案，检验治超队伍

2023年对分公司《安全生产事故灾难应急预案》、《突发公共事件应急预案》、《安全生产应急“双基”（基层、基础）建设活动方案》等各类预案方案进一步进行了制定和完善。健全应急组织，成立了救援应急队伍，为全年安全生产工作奠定了坚实基础。

为了检验分公司治超管理工作突发事件的应急处置能力，及《分公司治超突发事件处置预案》的针对性，实用性和可操作性，按照《集团公司应急演练计划安排》，分公司结合辖区路段实际，于6月30日西安北治超站进行了治超突发事件应急演练。演练达到了预期的目标，进一步检验了治超突发应急预案的实用性，增强了应急救援队伍的快速反应能力、协调作战能力，对应急救援能力的提升产生了积极推动作用。

四）认真检查、排查各类安全隐患。

分公司坚持开展安全生产季度检查、专项检查和月度自查工作，主要对防汛、冰雪道路保畅，物资储备、应急预案完善、应急救援队伍的建设，办公区锅炉房、配电房、财务票证室、道路桥梁、长大隧道等重点检查，对发现的安全隐患，下发整改通知书和安全通报，要求限期整改，确保了分公司各项安全生产工作顺利进行。

1、认真抓好防汛工作。根据今年雨水多的情况，分公司高度重视防汛工作，提高各部门对防汛工作主观认识的重要性，从思想上、组织上、物资上提前做好防汛准备和动员工作，确保防汛工作万无一失。分公司下发了关于加强2023年防汛工作的通知（陕高速西延发〔2010〕53号），另外根据集团公司安全防汛通知要求，于6月10日至13日，8月3日至6日两次对各基层单位防汛和安全隐患进行排查。

针对辖区路段多处于山区，靠近河流，防汛形势严峻的实际，对防汛重点设施进行全面细致排查。各单位防汛物资、应急抢险队伍和抢险车辆均储备充分。同时加强与当地气象和水文观测部门联系，随时掌握汛情。

2、积极做好冬季冰雪道路安全保畅工作。铜延高速地处偏远，雨雪、大雾等恶劣气侯时有出现；全线桥隧多、弯道大、里程长，冬季除雪、防冻保畅工作形势严峻。进入冬季，分公司及早动手，对除雪保畅工作提出具体要求：

一是提高认识，高度重视，打好今冬明春除雪保畅应急之战。二是加强领导，明确职责，做好保障工作。要求周密部署、科学调度、细划措施、责任到人，结合气候特点，对除雪防冻所需人员、设备、物资及时补充到位。

三是抓好协同配合工作。各单位要各负其职，协同配合、调动各方积极性，共同抓好冬季除雪保畅工作。四是规范处置、注重安全。

各单位在实施应急预案的过程中要严格按照程序操作，规范处置。分公司共组建抢险队伍12个，计500人，自有和租用除雪设备24台，其他车辆设备26台，储备融雪剂410吨，防滑沙1600方。在10月中旬，分公司组织人员、设备进行了防滑应急演练，进一步做好防滑保畅应急准备。

五）突出重点，全面抓好安全生产工作。

1、分公司对驾驶人员、水电工、锅炉工等特殊岗位员工，定期进行安全操作、安全驾驶教育，对车辆、设备做到勤检查、勤保养，及时发现车辆、设备运行过程中的安全隐患，督促落实整改，消除安全隐患。

2、对锅炉房、配电室、发电机房等重要部位配置的消防器材做到及时登记和检验，对财务票证室严格按规定要求配置保险柜，安装防盗门、报警器、并严格执行现金和物资储备的有关规定，不定期进行检查，对员工食堂以预防食物中毒为主，加强食堂和炊事员个人卫生。

3、分公司注重加强值班制度，始终坚持领导带班，节假日、汛期、冬季道路保畅，严格按照上级有关要求，保证信息“及时、准确、畅通”。

分公司安全生产虽然取得了一定的成绩，但安全管理的力度有待进一步加强，员工安全意识有待于进一步提高；西延公路部分路段运营时间长，道路安全设施陈旧老化，有待于进一步完善。

二、2023年安全生产工作安排。

根据集团公司、西延分公司2023年工作会议对安全生产工作的总体要求，今年将围绕运营工作，着重要抓好以下几项安全工作：

一）全面做好安全生产基础性工作，进一步开展宣传教育活动，加强领导、落实目标责任。

1、完善年度安全管理目标责任体系。各单位要逐级签订安全生产目标责任书，层层落实安全生产责任；积极采取有效措施，实现本单位、本部门的安全生产网络化管理。

2、进一步加强领导，落实责任，狠抓各项安全措施的落实。一是坚持安全生产工作例会制度；二是要严格规范各项安全生产作业程序；三是坚持安全检查制度，积极开展安全生产自查工作；四是坚持对车辆、设备严格实行车辆周检和设备月检制度；五是坚持安全事故报告和安全信息报送制度；六是继续加强值班制度，坚持领导带班和二十四小时值班制度，确保信息渠道畅通。

3、加强安全教育培训，提高全员安全素质，推进安全文化建设。广泛宣传“安全发展”科学理念，组织开展以“治理隐患、防范事故”为主题的“安全生产月”活动，要不断拓宽途径、创新形式，结合各单位、各部门实际开展安全演练、知识竞赛、讲座、答题等形式多样的安全教育活动，进一步提高广大员工的安全素质。

要切实加强本单位所属员工的“**”（所、站、班组）及“三岗”（岗前、岗中、岗后）安全培训，特别要加强对路政巡查、超限治理、道路养护及保洁等人员的安全培训，进一步提高员工安全素质；提高广大员工的自我安全保护能力，尤其是提高在大雾、冰雪等恶劣天气条件下的安全防范意识和能力。

4、认真做好重点部位的安全管理。对财务室、票证室、机电设施、库房定期进行检查，严格执行现金和物资储备的有关要求，确保票款和物资安全；对职工食堂以预防食物中毒为主，加强食堂和炊事员个人卫生管理；重视消防器材的配置与管理工作。

二）紧紧围绕“保护路产、维护路权、确保畅通”中心任务，不断加强路政安全管理工作。

1、严格执行《道路施工管理规定》，认真审核施工组织方案，对施工点进行现场勘察，结合实际情况，制定施工监管方案，确保施工期间施工路段安全畅通。

2、继续加大道路巡查力度，保护公路设施，增加行车安全性，继续大力开展打击沿线偷盗、破坏公路设施等专项活动；继续对影响道路通行能力的沿线洗车、加水站点、非公路标志、标牌、摊点等处所进行清理规范。

3、重视道路安全畅通，积极采取有针对性的措施，最大限度地提高安全畅通的能力。加强与有关部门的联系，完善安全保障体系，积极与交警合作，探索在大雾、冰雪天等恶劣天气下不封道的途径和办法，努力降低大雾、冰雪天封道次数，压缩封道时间。

三）坚持科学养护，全面做好防汛、防滑工作。

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