一、安全质量检查及跟踪处理制度。
为了认真贯彻执行《安全生产法》和***《关于进一步加强安全生产工作的决定》，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，努力创新安全生产工作，全面推进安全质量标准化工作，特制定本制度。
一、设立安全质量检查及跟踪处理组织机构。
组长：罗树成
副组长：贺春生、陈银、刘雄、何刚、刘廷荣。
成员：高君、白侯换、王铁锁、宋小龙、张惠君、乔玉龙。
孙治、李保平、刘喜亮、吴俊伟、段强、张礼强、刘真
罗树成 ：矿长。对全矿安全生产及质量标准化建设情况全面负责，是煤矿安全生产及质量标准化管理主要责任人。
陈银：总工程师。负责煤矿安全技术管理工作，组织每月煤矿安全质量标准化自查工作，查漏补缺，整改完善。
具体负责；第二项：软件管理安全质量标准化建设，第三项：通风系统安全质量标准化建设，第四项：
瓦斯治理技术安全质量标准化建设，第六项：防灭火、防尘和防治水安全质量标准化建设，第十项：劳动定员与保障安全质量标准化建设工作。
刘雄：安全副矿长。协助矿长搞好安全生产工作。具体负责；第五项爆破技术安全质量标准化建设，第九项：掘进安全质量标准化建设工作。
贺春生：生产副矿长。负责煤矿安全生产管理工作。具体负责；第八项：采煤安全质量标准化建设工作。
何刚：机电副矿长。负责煤矿机电管理工作。具体负责；第七项机电、运输安全质量标准化建设工作。
刘廷荣：办公室主任。负责煤矿机关事务管理工作。具体负责；第一项工业广场安全质量标准化建设工作。
高君、白侯换、王铁锁、宋小龙、张惠君、乔玉龙、孙治、李保平刘喜亮、吴俊伟、段强、张礼强、刘真 ：负责各自区（队）班组的安全生产及质量标准化管理工作，积极配合煤矿对安全质量标准化工作中存在的问题进行落实、整改。
二、安全检查时间：
公司对安全质量检查及跟踪处理情况每季度末进行检查验收，煤矿每月26日对质量标准化工作开展情况进行综合检查。并对查处的问题进行汇总，落实到人，限期进行整改。
三、检查地点及内容：
井下采、掘、机、运、通等生产系统的安全隐患、工程质量、文明生产、设备完好等，锅炉房、主扇房、配电室等要害场所的文明生产、规章制度等，紧紧围绕井工煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法中提出的内容进行综合检查，以及“三大规程”的贯彻落实情况，灾害预防计划、持证上岗情况等。
四、安全检查方式：
煤矿除配合上级各部门进行安全质量检查外，平时还要由安委会牵头组织各职能科室对井下及地面进行全面细致的安全质量大检查，对查出的问题以书面的形式向各区队下达限期整改通知单，并派专人进行跟踪处理通报备案。检查时要使用专用工具进行检查，上尺上线，以各单位的死角死面为主，对于检查的安全质量问题没有及时整改的，要追究负责人的责任，并严肃处理。日常监督、检查由安技科及有关部门日常深入基层检查、指导各项工作的同时，都有权利和义务对安全质量问题提出整改意见，并进行跟踪处理通报备案。
五、安全检查记录：
对安全质量检查中存在的问题，煤矿都有相应的整改通知单，各区（队）、科室要认真按期落实整改，整改完毕后向技术科提交整改回执单，安全质量检查小组届时组织复查验收。
接受检查的单位，在检查后指派专人进行整改，整改后要将整改情况及时向检查单位上报，由检查单位安排时间进行复查。
二、安全办公会议制度。
一、坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行上级有关安全生产的规定及“三大规程”。
二、安全办公会议由矿长主持，矿总工程师、副矿长、办公室、职能部门（安监、调度、技术等）及各区（队）、班组主要负责人必须参加。如矿长不在，由安全副矿长组织召开。
三、安全办公会每年年末制定下一年度的安全规划。由矿长审定，安委会讨论通过。矿长、安全副矿长、总工程师及矿有关负责人参加。
四、安全办公会要认真研究和解决本月内安全生产中存在的问题，及时对安全生产中存在的隐患认真落实整改，并且责任到人。
五、每周四召开安全生产例会，认真分析全矿安全动态，总结上周安全情况，布置下周安全任务，提出重点和预防措施，谁检查、谁落实、谁复查验收，并且落实上月安全办公会提出的问题，进行汇总。
六、加大对“三违”人员查处力度，查出一例，处理一例，决不手软。
七、会议前要做好各项准备工作，抓住重点，讲求实效，狠抓会议的落实情况，杜绝走形式。
八、每月月底组织召开一次安全办公会议。
九、各区（队）、班组要坚持开好班前会，做好班前会议记录并布置好当班生产任务及安全注意事项。
三、安全目标管理及奖惩制度。
为认真贯彻、落实安全生产方针、政策、法律、法规和乌兰煤炭集团公司有关安全工作的指示精神，建立安全生产控制体系，落实安全责任，强化安全管理，努力控制和减少各类生产事故，促进煤矿安全生产工作健康有序发展，结合我矿的实际情况，制定安全目标管理制度。
一、安全目标。
一）安全生产目标分为工作目标和事故控制指标。工作目标主要考核安全生产的组织领导和部署，责任体系的建立健全，监管机构和队伍建设，专项整治，执法检查隐患治理、事故查处等。事故控制指标主要考核各类事故死亡人数，煤矿企业死亡率，杜绝重大事故等。
二）煤矿要与下属各负责人签定年度安全生产目标管理责任状，各责任保证每个人必须按照责任承诺的要求认真履行工作职责，层层分解安全责任，强化工作措施，确保各项工作目标和事故控制指标的完成。
三）我矿的安全生产管理目标是：减少和控制灾害，减少和控制事故，尽量避免生产过程由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其它损失。具体目标如下：
1、**事故：杜绝五级以上伤残事故，减少轻伤，力争全年安全无事故。
2、杜绝机电二类以上事故。
3、矿井安全质量标准化达标工作目标：达到安全质量标准化一级矿井标准，并长久保持，没有倒退现象，力争达到国家级安全质量标准化矿井。
4、建立健全安全生产责任制，除建立健全本单位的安全责任制外，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，编制安全技术措施，组织制定本单位的生产安全事故应急救援预案。
5、加大安全投入，除安全技措工程以外还要完善各大系统：整改通风系统，供电系统，防灭火系统和防尘系统。
6、配备个人劳动保护用品，个人安全保护设备、仪器、仪表和劳保用品等。
7、职业病发病率全年不超过5‰，煤矿肺病发病率全年不超过5‰，严格按照国家职业病防治管理办法定期对职工进行安全健康检查。
8、杜绝重大顶板事故，锚索、锚杆支护符合设计要求。
9、杜绝重大机电运输事故，入井车辆不超过20km/h，车况完好，持证上岗。
10、杜绝矿井火灾及重大火灾事故，井下所有地点co、ch4浓度不超过规定标准，消防设施完好率90%以上。
11、杜绝重大透水事故，坚持“有掘必探、先探后采”的探放水原则，有透水疑问时，必须制定矿井探水措施。
12、加强安全教育培训，特殊工种和特种作业人员必须持证上岗，一般工作人员也必须经培训，学会应知安全基本知识和基本常识。
二、奖励及处罚。
1、安全管理合理化建议被采纳，并产生明显效果的。酌情奖励100—1000元。
2、安全标兵按季度奖励800元。
3、制止“三违”有功人员，酌情奖励200—2000元。
4、安全管理成绩突出，酌情奖励。
5、经集团公司综合目标季度考核为优胜单位的，酌情奖励1000—5000元。
6、消除安全生产隐患，避免事故发生者，奖励200—5000元。
7、抢险救灾功劳突出者，奖励200—5000元。
8、同坏人坏事作斗争有功者，奖励100—1000元。
9、积极护集体利益，保护集体财产有功者，奖励100—2000元。
10、及时通报情况，化解矛盾，有效控制事态扩大者，奖励100—500元。
三）处罚。一）采掘安全管理。
1、工作面支护有下列情形之一的，处罚支架（支护）工50—100元。
a、支架、支柱排、列不整齐，编号管理不到位。
b、不打开护板。
c、错架、咬架的。
d、支柱、顶梁配置不符合要求的。
e、顶梁接顶不实。
f、支架初撑力达不到要求的。
g、掘进迎头支护不规范。
h、锚杆（索）支护不合格。
i、其它情形不符合要求的。
2、敲帮问顶检查不到位，出现离层、片帮1处，处罚班长、安检员各100元。造成漏顶、切顶或冒顶的，另行处罚。
3、工作面安全出口不畅通或过桥设置、管理不符合规定的，处罚队长、当班班长各50元。
4、采掘工程质量管理不符合要求，处罚班长及相关岗位人员各100—200元。情节严重的另行处罚。
5、下井人员必须经副井检身合格**井，升井后必须在井口值班室签字。否则，1次处罚50元。
二）机电、设备管理。
6、机电设备失爆1处，处罚当班岗位人员200元。
7、设备不完好，处罚当班岗位人员200元。
8、设备安装不规范或管理不到位，处罚负责人、岗位工各200—500元。
9、设备牌板管理不到位、不规范，处罚安技人员及当班岗位工各50元。
10、设备检修、润滑不到位，记录不规范。处罚检修工100—200元。因此造成损坏的，另行严厉处罚1000元以上。
11、设备（材料）管理不规范，台帐不健全或不定期进行清查、盘点的。处罚责任人100元。
12、设备有跑、冒、滴、漏现象的，处罚岗位工50—100元。
13、回撤设备、材料管理不到位，处罚岗位工50元。
三）文明生产管理。
14、作业场所或设备、设施卫生不清洁，处罚岗位工50元。
15、积水、淤泥清理不及时，处罚岗位工50—100元。
16、管线吊挂不规范，处罚责任人50元。
17、物料码放不规范，处罚岗位工50元。
四）安全技术及一通三防管理。
18、牌板设置不合理，管理不规范。处罚安技人员、当班岗位工各50元。
19、《作业规程》、《操作规程》或安全技术措施不齐全，学习贯彻不到位。处罚安技人员50—200元。
20、不按规程或安全技术措施要求作业、施工的，处罚负责人100元，导致安全或质量问题的，按单位工程量进行处罚。
21、通风系统管理不到位，通风设施使用不规范，处罚岗位工100—200元。
22、瓦斯防治、管理、检查和粉尘检测不符合规程要求，处罚安技人员100—200元、岗位工500元。
23、防治水、防灭火、防尘管理不符合规程规定，措施未落实的。处罚安技人员、当班班长、岗位工各50—100元。
公司用餐管理制度修改版
为了加强用餐管理，规范员工用餐行为，特制定本制度。本制度包括定义 管理规定 处罚规定三部分。本制度适用于公司总部各中心 部门。一 定义。本制度中的用餐是指公司总部员工外出就餐以及在公司用餐的行为。二 管理规定。1.员工自带食物和外卖食物，必须符合公司清真的相关管理规定。2.早餐用餐时间必须在早9 0...
公司财务管理制度修改版
第一章总则 第二章资金管理 第三章应收款项的管理 第四章存货管理 第五章长期投资 第六章固定资产 第七章费用管理 第八章财务分析及控制 第一章总则。第一条为了规范公司 以下简称公司 的财务行为，加强财务管理和经济核算，根据国家财政部颁发的 企业财务通则 和 工业企业财务制度 结合公司实际经营情况，修...
煤矿安全生产管理制度
第一章安全生产综合管理制度 5 1 矿领导值班带班制度 5 2 安全目标管理制度 6 3 安全办公会议制度 7 4 安全隐患排查 治理 报告制度 8 5 安全大检查制度 9 6 重大隐患责任追究制度 10 7 职工安全例会制度 10 8 安全 瓦斯 检查员交 制度 11 9 三违 人员连带处罚责任制...