王总特训班的培训我每次都会参加，王总的阶段性系统培训使我了解了做本行业业务的技巧和沟通方式方法的一些内容。王总给大家分享的案例，总是使我有茅塞顿开的感觉，给我解决了很多的疑惑，也为我指明了方向。来公司之前，我最缺乏的就是自信，王总的培训，总是让我激情高涨，自信大幅的提升，王总的感染力给了我很大的鼓舞。
王总对工作的态度，对客户心理把握，业务的各项技巧是我技能学习的**，王总的成功之路是我奋斗的目标。
时间每天过的都很快，每天重复做着那些工作，有时候会感觉我这样做有用吗，会不会是无用功呢，我什么时候能出单呢等等这样的问题。多亏我们经理反复的提醒“简单的工作重复做，只要工作做到位，不怕没单出”这样的培训，使我的思想在一步一步的提升。我平时总是爱多想，而且我总是爱想一些不好的东西和对事情不利的一面，总是爱忽略好的一方面，以至于我在心态和信心方面一直提升不上去，也多亏了顾经理的教诲，使我在这些方面慢慢的改进。
12月份状态很不好，感觉好像自己已经出不了单了，也没有意向客户，做完基本工作后，觉得再找新客户也不出来了，思想走入了误区，看着别人出单，心里也很难过，觉得自己好不争气。这样的思想误区耽误了不少时间，顾经理给我的谈话给了我很多启发和指示，做好自己，把该做的做好，不要和其他人相比，最重要的是和自己设定目标的差距，而不是和别人的成绩相比，不要把结果看得太重，心态放平衡，就可以的到自己满意的结果。顾经理给了我很多的启发，非常感谢顾经理。
来到公司五个多月的时间，让我认识到了自身的一些问题。我做事有些急躁；想问题的方式（多想好的一方面，不要总是想坏的结果）；做事要把基础做好，不可以急功近利，不能贪快，要把每一步走好；最重要的是自信，自信是一切事情的基础，只有把自己的心态放好，相信自己，相信公司，才可以把工作做好，才会有好的业绩。到公司这五个多月的时间，我没有为公司带来多少利益，真的很愧对公司这么好的平台。
对于潘总王总对我的照顾和期待，我问心有愧。
二、2023年工作计划。
对于2023年，我充满了期待，我相信2023年是我人生的转折，在这一年里，我会把工作做到力求完美。在网络方面，各项基本工作每天每周必须超额完成指定任务量，把群管理，小号用法重新学习和总结，在向他人学习的基础上，寻找打造出自己的一套方法。在**方面，强势打造自己，加强**话术的学习和总结，摸索出一套适合自己的思路，必须把**加强起来，做到清晰有效的沟通，加大**成单的概率，向**方向侧重，发挥自己的优势。
网络和**的结合，必须做到独立出单，经理和其他同事起配合的作用，不可以再把出单的重心压力分担给顾经理，自己能够独当一面。
2019工作总结及2019计划
2013年度工作总结及2014年度工作计划。2013年工作总结。首先感谢公司领导给我展示自己 实现自我价值的机会。我于2013年5月加入公司，负责公司所需岗位的人员招聘及招聘渠道的拓展与维系工作，并与地区人才网络 劳务公司及大 中 专院校等建立良好的合作关系。在对公司组织架构 部门职能 岗位职责及各...
工作总结及2019计划
动控部2011年工作总结及2012年工作计划。动力计控部下设动力 计控 电气三个工部，现有员工120人 其中返聘工程技术人员2人，实习大学生3人，协议工8人 承担公司动力能源 计控仪表维修 计量等方面工作。1 11月份，动控部在公司领导的正确领导下，在各部室和其他事业部的支持和帮助下，在全体员工的努...
2019工作总结及计划
2012年工作计划 一 做好财务工作计划，以预算为依据，积极控制成本 费用的支出，注重现金流量 货币的时间价值和风险控制，不断完善事前计划 事中控制 事后总结反馈的财务管理体系。二 实抓应收账款的管理，预防呆账，减少坏账，保全管理处的经营成果。三 积极参预，配合管理处开拓新的经济增长点。四 只有摆正...