瑞平贾岭南2023年安全工作总结。
及2023年安全工作安排。
二〇一二年十二月三十日。
在即将逝去的2023年，我们贾岭南矿在公司和整合部的领导下，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针和“管理、装备、培训”并重的原则，深入贯彻科学发展、安全发展的安全生产理念，认真排查和消除隐患，落实安全生产责任主体，坚持齐抓共管；加大机电系统安全改造投入，强化安全管理，狠反“三违”，加强职工教育培训，加快安全文化建设，加大教育宣传力度，提升职工的认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，狠抓现场管理，建立隐患排查治理长效机制，突出重点环节，超前防范，确保我矿了实现全年安全生产目标。现将2023年安全工作作总结及2023年安全工作作安排：
一、2023年我们重点抓好以下几方面工作：
1、推进企业文化建设，实现安全管理。
通过扎实推进集团企业文化建设，提升矿井管理档次，用大矿理念管理小矿，规范矿井的安全管理，最终实现安全管理。
2、强化和完善安全责任追究制度，深化安全责任落实。
针对我矿目前现状，查清安全隐患，落实隐患整改的责任人。加大安全责任追究力度。对存在安全隐患到期未整改的按照事故责任追究制度实行处罚；进一步促进安全生产责任的落实，实施安全生产问责制，制订具体的管理办法，提高隐患排查质量。
3、加强一通三防管理，搞好矿井瓦斯防治。
今年我们按照公司的要求，组织了通风专项检查，认真组织开展“一通三防”专项整治活动，排查通风设施，制定整改方案，确保了通风系统稳定，加强监控系统管理、网络管理，提出了井下防火防尘供水管路系统优化方案，建立了通风设施、密闭管理台帐，统一制作各种牌板、记录、报表。对矿井进行了瓦斯检定，做到心中有数，实现了安全管理。每季度对矿井一通三防系统进行一次全面排查。
对查出的隐患在，全部按照五定原则进行了整改。
5、加强矿井机电运输管理，确保设备安全运行。
2023年，矿多次组织机电战线对主、副井绞车进行全面检查，对其制动系统进行了检修加油，对矿井双回路和地面变电所进行了改造，并对锅炉进行了维修检验；并对主扇风机进行了检修检查；定期组织了机电运输专项检查，对矿井大型固定设备检查，特别是主、副井提升系统的绞车保护检查，保证齐全、灵敏、可靠。要求绞机电技术人员按要求对各种保护定期进行全面检查和试验，并做好记录。对井筒装备进行了日常检查；钢丝绳的管理，坚持钢丝绳日检制度，杜绝漏检现象。
确保了机电设备的安全运行。
6、加强职工安全培训，全面提升从业人员素质。
2023年我矿认真贯彻落实省、集团公司的关于安全培训的文件精神集合我矿现状，深入学习贯彻《煤矿安全规程》等各项法律法规，不断完善培训措施，创新机制，优化管理，真抓实干，注重实效，圆满完成了全年各项培训任务，使我矿的职工素质和业务水平有了质的提矿市共培训煤矿各级人员 59人次，涵盖各层级干部职工。根据我矿实际情况重点抓了每日班前教育培训利用安全活动日、技术学习日和班前会等时间，组织职工进行日常教育培训，通过培训，有力地提升了全员煤矿安全意识，提高了职工业务素质。
7、认真落实安全生产各项制度，严格安全管理。
2023年，我矿逐步建立了矿井各项规章和管理制度，并严格执行集团和公司的各项安全生产制度，做好“一通三防”、防治水、顶板管理、机电运输等各项工作，杜绝了矿井事故的发生。
二、2023年工作计划主要工作目标：
1、加快隐患整改步伐，积极推进矿井矿井优化设计和六大系统的改造完善工作。
2、继续完善矿井各项规章制度，做好复工复产前井上下工程的规划、概算、辅助措施等的审批等工作。
3、建立健全建立矿井组织机构建设，特别是技术人才的引进，建立基层队伍为复工复产做好准备。
4、加强安全管理力度，强化安全管理职责。在矿井实施整改过程中实现全方位动态监管，严格落实矿长带班等规章制度，隐患整改必须做到“一工程一措施”，落实公司的各项安全管理制度。严格按照“先措施后施工，先地面后井下，先主体后辅助，先系统后工程，由外向里，有序推进”的原则编制“矿井隐患整改的实施方案、措施”严格按批复要求隐患进行整改工作，尽快达到复产条件。
5、加强全员学习培训，全面提高综合素质、执行力和凝聚力，根据矿井恢复不同时期的不同需求，制定切实可行的职工培训计划和学习方案，为下一步工作打下良好基础，保证在当前严峻经济形势下队伍稳定。
6、时刻坚持“安全第。
一、生产第二”原则，安全稳步推进矿井的整改步伐，力争矿井早间效益。
二0一二年十二月三十日。
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