2023年已经过去，在过去的一年时间里在上级单位与领导的大力支持下，我项目部顺利的完成了多项工作，在施工过程中有效地克服了“作业面广、工法多、风险源多、技术难度大”等难点，在安全管理方面有了更进一步的提高。现将本年度安全管理工作总结如下：
一、完善安全管理体系，健全规章制度，落实安全责任制。
成立了以项目经理为核心的的安全领导小组，各部门各岗位共同参与，层层负责，分解安全责任目标。建立了安全管理体系，先后制定了《安全文明施工奖惩条例》、《安全检查制度》、《安全教育培训制度》等安全管理规章制度，设立安全部门，并配足够的专职安全管理人员，项目部下属各作业队均按要求设立兼职安全员。
为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，项目经理与各岗位人员均签订了《安全生产责任状》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人，签订率100%。形成了项目经理总负责，各工区长重点负责的安全生产责任模式。
二、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。
为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，2023年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。
1、从人员一入场开始，组织开展新员工入场“**”安全教育，从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到项目部的“项目生产情况、危险源辨识、各工种操作规程”，最后到班组的“安全操作规程要点、班组安全管理制度要求、个人防护用具使用维护”，一步步确保的我们的新进人员受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新入场人员 “**”安全教育率达100%并保证了培训的效率。
2、在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极参与安全生产竞赛活动。组织全体人员通过板报、录像的形式积极学习安全、消防知识。 “安全生产月”活动的开展，提高了广大员工安全生产的积极性。
3、消防演练、消防知识培训：在去年组织参与的应急疏散及消防灭火演习又组织了一次消防知识培训，结合最新的消防知识和技术，为广大员工讲述生动形象的一堂教学课，不仅让很多员工了解了一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器，并进行现场演练如何使用灭火器。
4、项目部还组建了农民工夜校，让有丰富建筑施工经验的人员对作业人员定期与不定期的安全教育培训，强化作业人员安全生产意识，保证在各个环节均以“安全第一”为出发点，同时对特种作业人员（包括电工、电焊工等）要求必须持证上岗，严格落实持证上岗作业。对每道工序或变换工种作业均由责任工程师对其进行现场安全技术交底，保证作业人员能严格按照规范要求、操作规程和安全管理制度作业。
5、在安全宣传方面，项目部制做各种宣传牌、警示牌，设置在工地各处及交通要道上，即起到了安全教育作用，又展示了企业形象。
三、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。
为了正确处理施工和生产同时进行的矛盾，确保改造施工和生产作业的安全，着重做以下方面的工作：
1、加强学习《动火作业审批》、《临时电审批》等直接作业环节安全监督管理规定，严格执行项目部《安全生产管理制度》。
2、通过与劳务单位签订《施工安全管理协议》强化对劳务施工的管理，落实劳务单位安全生产责任制，加强直接作业环节的安全监控，杜绝施工过程**现安全真空现象的发生，提升现场施工管理水平。
3、及时总结施工过程中存在的问题和经验，在保证安全质量的前提下，抓紧工程进度。
4、项目部每月举行一次安全大检查。同时安全员坚持深入现场，发现安全隐患，要求现场及时整改，对难以整改的，下发安全隐患通知单，限期整改。对于多次整改不力的给予相应的处罚。
并且开展多种形式的安全检查，及时发现各种事故隐患。为加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，发挥安全职能“监管”的作用，在日常工作中特别注重各项检查制度的落实情况：查设备、查电气运行，查消防器材、查训练，看操作是否安全、熟练。
从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。
四、本年度无发生重伤及以上人身事故和机械、火灾事故，圆满完成年度安全生产目标及控制成果。
五、经过两年的工程实践，虽然未发生安全事故，但本工程2023年的安全管理工作形式依然严峻，还需要继续加大力度，增加安全质量管理的投入，采取措施有效措施，严格落实安全生产责任制，确保本工程施工的安全管理工作。
在过去的一年里我们在安全方面做了大量的工作，保证了各项工作的顺利开展，取得一定的成效，未来还要继续努力。安全工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要进一步强化员工安全意识，加强对员工的安全教育培训，提高全员的安全意识和安全防范能力，努力开创安全生产工作新局面，为创建和谐安全的企业管理和文化而努力奋斗！
六、2023年安全管理工作计划。
1、安全工作指导思想
项目部继续落实“安全第。
一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，以落实安全生产责任制为主线，以持续提升安全生产标准化管理水平为重要内容，强化安全管理体系有效运行，加强管理，构筑健康安全环境，打造安全文明工地，建立健全安全工作长效机制，实现重大人身、机械事故为零的目标。
年安全管理目标。
杜绝人身**事故；
杜绝人为责任的机械设备损坏事故；
杜绝火灾事故；
杜绝坍塌事故；
控制轻伤事故发生频率；
特种作业人员持证上岗率达 100%；
事故隐患整改率 100%；
职工安全教育率达 100%。
3、主要工作及措施。
明确安全生产责任制，强化安全工作责任体系。
项目部认真学习同行业安全工作经验教训，明确各部门、各队是安全的责任主体，各队、班组一把手是安全工作的第一责任人，必须坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，认真落实安全生产责任制；
在分级负责、层层落实安全责任制的基础上，实行目标管理，按环节、 按职责明确安全生产责任，建立起横向到边、纵向到底，全员、全方位、全过程的安全责任体系，确保全面完成年度安全目标；
继续深入健全安全工作的监督体系，严格过程，重视结果，使项目部的安全检查、隐患整改、事故调查等工作更加科学规范；
有效运行安全管理体系，持续改进工作绩效。
项目部仍要牢牢把握安全管理工作标准化这个目标， 持续改进，安全管理体系运行要按照“标准量化”要求，以标准、制度、程序为基础，完善项目部体系文件，持续改进体系运行绩效。在运行过程中，要重点做好以下几方面工作：
认真学习各级单位安全工作的文件，依据各级安全管理要求标准，参照项目部不同层面、不同岗位的职责（职能） ，结合实际，明确细化项目部安全管理体系运行重点施控要素与具体运行标准， 确保体系运行工作落到实处；
认真学习、尝试各种行之有效的安全管理方法，作为体系运行的主要内容，不断摸索经验，完善项目部的安全管理运行体系；
根据项目部实际，细致开展危险源辩识评价，管理方案制定与实施、运行控制，事故应急救援预案的完善工作；
总结安全管理经验与不足，积极学习先进经验，不断完善安全管理工作。
加强安全宣传教育培训工作，增强意识，提高技能，形成项目部人人重安全的生产氛围。
继续采取各种行之有效的宣传活动，利用宣传标语、专题安全教育、安全简报等各种媒介，在潜移默化中提高工人的安全意识，让项目部形成一个良好的安全氛围；
认真做好施工人员入场教育培训、全员安全教育和特殊工种安全教育培训工作。新进场员工的安全培训要全部达标。按规定组织特种作业人员的培训工作，确保特种人员 100%持证上岗。
分层次开展形式多样的安全教育培训，进一步提高安全监管水平；
采取多种形式， 做好安全宣传和培训工作，增强施工人员的安全意识和安全技术水平；
强化现场安全管理，加强安全监督检查，做好事故应急预案。
项目部安全员以及各作业队的专业人员必须每天对现场进行检查，重点要杜绝工人的“三违”作业。
强化管理，切实做好危险源、重点岗（部）位、关键设备的日常监控管理工作，确保重点要害部位、关键设备的安全稳定运行，要保证每天有例检，每周有重点检查，每月有综合检查；
加大安全生产监管检查与监督检查力度。各部门、各队伍要认真履行安全监管职责，依据相关规定、标准进行深入细致的日常检查、专业检查、施工现场检查，强化班组、生产现场、检修施工现场的安全管理。相关安全部门要保证管理的有效性，及时查找、整改、消除事故隐患，根据隐患排查、整改报告制度， 有效控制风险。
加强施工队的管理，根据双方安全生产责任，认真履行责任与义务。项目部要对施工队加大管理力度，质安部作为安全监督部门，要在管理的有效性上下功夫，抓教育，查现场，监督施工队遵守安全法规，遵守相关安全规定。
项目部要根据实际情况，开展事故应急救援体系建设工作，通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制，以最大限度地降低事故给员工健康和安全带来的危害。
做好与监理单位、业主单位及**部门的沟通，履行自己在安全管理工作上应尽的职责和义务。
加强治安保卫、场地安全卫生的管理工作。项目部要一如既往地坚持严格治安防卫工作，防火防盗，确保机械设备完好运行，物资完整无缺，员工人身安全。并进一步极强营地环境卫生建设，确保环境健康、舒适。
加强安全统计，严格事故管理。认真做好安全统计、分析工作，重点做好安全统计、分析工作，保证数据的准确性和及时性。严格事故管理，注重对轻微伤、未遂事故、违章、意外事故等的统计。
通过分析，指导采取相应措施，杜绝类似事故的重**生。
2023年2月2日。
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