动控部2023年工作总结及2023年工作计划。
动力计控部下设动力、计控、电气三个工部，现有员工120人（其中返聘工程技术人员2人，实习大学生3人，协议工8人），承担公司动力能源**、计控仪表维修、计量等方面工作。
1-11月份，动控部在公司领导的正确领导下，在各部室和其他事业部的支持和帮助下，在全体员工的努力下完成公司生产经营目标和交办的各项任务，取得一定工作成效，但也存在一些不足。
一、 生产经营情况。
1、安全：全年着重抓好安全教育和管理工作，始终将安全生产放在第一位。根据公司安全工作的总体部署和各期安全工作的要求，事业部领导班子针对动控部安全工作实际情况和季节性安全问题做好早布置、早预防、早安排，从最基础的工作做起，坚持周三安全活动，认真抓好本单位的安全工作。
在控制人的不安全行为方面加强职工安全意识教育，新招员工除公司安全培训外，到事业部必须进行事业部、工部、班组**安全教育和岗位培训，同时采取以师带徒、互结安全对子的方式加以保证。在消除物的不安全状态方面，开展设备安全隐患查找、整改，坚持设备点、巡、专业检查制度，特别注意安全装置的检查工作，如电力设施的保护系统、防雷接地系统是否安全有效，发现隐患及时整改。，提高预防能力，改善现场工作环境。
形成全员、全过程、全方位的安全管理。杜违章指挥，违章作业和违反劳动纪律的现象。加强安全制度和安全技术操作规程的执行力度，重视班组学习，较好地提高了员工的安全素质。
对协作单位纳入我们的安全管理范围，督促他们建立安全管理体系，参事业部的安全例会和周三安全活动，使协作单位处于我们安全监管之中。通过事业部自上而下的共同努力，1-11月份未发生轻伤以上事故。在公司统一部署下，积极投入到环境、职业健康安全管理体系认证工作，成立了事业部认证工作领导小组，确定工作目标计划，与公司生产安全部同期完成了初审评价、程序文件学习、安全作业指导书编制及内审员培训、环境调查、危险源辨识工作及全员培训工作。
结合省安委会办公文件通知要求，动控部全面开展对3个a级危险源和2各b级危险源的事故隐患排查、重大危险源普查工作，形成记录文件三份，制定各类安全措施，有效组织实施。
2、成本：水、电、风、气（汽）及计控仪表费用基本控制在指标控制范围内。
1-11月份累计完成情况：水。电。
蒸汽。煤气。
空压风。氧氮气。
计控费用。事业部合计。
2019工作总结及计划
2012年工作计划 一 做好财务工作计划，以预算为依据，积极控制成本 费用的支出，注重现金流量 货币的时间价值和风险控制，不断完善事前计划 事中控制 事后总结反馈的财务管理体系。二 实抓应收账款的管理，预防呆账，减少坏账，保全管理处的经营成果。三 积极参预，配合管理处开拓新的经济增长点。四 只有摆正...
2019工作总结及计划
2011年度药学组工作总结。本年度药学组主要完成的工作有 一 理论研究。1.中药材及饮片质量标准研究完成第一批92种道地中药材和中药饮片质量标准的药学部分研究，包括中药材产地变革 野生资源考察 特色加工炮制研究等内容。2.中药饮片质量鉴定会从江西 北京 深圳 广州 普宁 香港等地收集了不同厂家不同批...
2019工作总结及计划
2012年新生儿科年终工作总结。我科今年工作以来，在护理部及科主任的带领下，全面贯彻了以 优质护理服务 为中心的工作内容，根据医院领导及护理部贯彻的三甲复审精神实质，做到以病人为中心，夯实基础护理，改善服务，提高护理质量，保障医疗安全并充分落实，努力为患者提供安全 优质 满意的服务，切实维护患者的利...