14年一年之中的三分之二的时间与精力都投入在了新中合光电科技（保靖）****财务业务、生产一体化的这个项目上。
通过u8的实施，协助新中合公司建立一个以计划、核算为核心的仓储物流控制管理和成本管理体系，实现：
1、建立一个从销售管理、采购管理、库存管理到财务管理，实现全面集成、统一管理的系统；
2、财务上，满足日常财务管理和会计核算的需求，并符合国家规定的财务规范；
3、规范库存管理，增加库存管理的透明度，降低库存成本，与财务、**、销售、计划有效集成、数据共享、信息及时；
4、规范采购流程，降低采购成本，实现**商的高效管理，与应付帐款的有效集成；
5、加强对生产的管理，对生产过程中的领料、费用、成本的跟踪和控制，并准确及时反映；
6、加强对各部门资产管理的力度，满足财务和行政部门对资产管理的需求。
1、客户在未使用u8之前已经使用博科软件，由于博科软件操作已经熟练，对u8会产生抵触的心理。
2、 博科软件对于客户的业务流程管控的比较松散，u8对客户的业务流程管控严谨，致使客户以前的操作习惯在使用u8中一时不能适应。
3、u8与博科并行期间存在大量的数据录入工作，由于工作量大时常会少录单，录错单，录重单，客户怨声载道。
1、对u8财务业务、生产一体化的流程操作加熟练。
2、对u8软件的各个功能点的掌握更加熟练。
3、取得了2023年用友企业erp01的考试证书。
1、不会合理安排时间。
2、看待问题过于表面。
3、遇事处事不够冷静。
4、不会站在客户的立场上思考问题。
15年充满希望的一年，在充满希望的一年一定要做到遇事处事冷静，做事首先制定好计划，合理的安排时间，不浪费时间，遇到问题时要多方面思考，学会站在客户的立场上去思考问题。
工作总结及2019计划
动控部2011年工作总结及2012年工作计划。动力计控部下设动力 计控 电气三个工部，现有员工120人 其中返聘工程技术人员2人，实习大学生3人，协议工8人 承担公司动力能源 计控仪表维修 计量等方面工作。1 11月份，动控部在公司领导的正确领导下，在各部室和其他事业部的支持和帮助下，在全体员工的努...
2019工作总结及计划
2012年工作计划 一 做好财务工作计划，以预算为依据，积极控制成本 费用的支出，注重现金流量 货币的时间价值和风险控制，不断完善事前计划 事中控制 事后总结反馈的财务管理体系。二 实抓应收账款的管理，预防呆账，减少坏账，保全管理处的经营成果。三 积极参预，配合管理处开拓新的经济增长点。四 只有摆正...
2019工作总结及计划
2011年度药学组工作总结。本年度药学组主要完成的工作有 一 理论研究。1.中药材及饮片质量标准研究完成第一批92种道地中药材和中药饮片质量标准的药学部分研究，包括中药材产地变革 野生资源考察 特色加工炮制研究等内容。2.中药饮片质量鉴定会从江西 北京 深圳 广州 普宁 香港等地收集了不同厂家不同批...