2019工作总结及2019计划

2023年度工作总结及2023年度工作计划。

2023年工作总结。

首先感谢公司领导给我展示自己、实现自我价值的机会。我于2023年5月加入公司，负责公司所需岗位的人员招聘及招聘渠道的拓展与维系工作，并与地区人才网络、劳务公司及大（中）专院校等建立良好的合作关系。在对公司组织架构、部门职能、岗位职责及各部门招聘需求充分熟悉的基础上开展招聘相关工作。

在这段时间里公司领导和同事们给予我很大的支持和帮助，使我在工作过程中受益匪浅，同时，也为我有机会成为**公司的一份子而感动自豪。我将会一如既往去开展工作，以诚实、认真、谦逊的态度勉励自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这段时间的工作内容及2023年工作计划：

一、招聘工作中的总体情况分析。

1、截止至2023年12月31日，公司员工总数为***人，全年总计招聘人数为***人，其中一线员工为***人，其他员工**人，具体如下表：

由上表可知，公司在2-6月份、10-11月份，一线操作工需要量较大，招聘难度较大，公司也采取了多种招聘方式，如：员工内部介绍、离职人员**回访、通过智联\前程**发布信息、区劳动局现场招聘及发布招聘信息、对周边的地区贴招聘信息等，以满足公司人员需求。

2、人员流失分析。

1）人员流失分析图。

从上图分析，全年共计离职345人，其中一线员工321人，其他员工24人。其中，2-5月份一线员工离职较多，其次是8-10月份，结合上面招聘情况分析，3-5月份和9-10月份招聘的较多也是离职的较多，所以在加大招聘力度的同时，关注招聘质量，及时掌握员工思想动态，做好一线员工离职面谈、离职原因分析，以降低员工流失率。

2）各部门人员离职率汇总表。

由此表可知，储备人员（主要是一线员工）离职率较高，其次为喷涂车间、质量部、注塑车间。

二、招聘渠道的维护与拓展。

1、校园招聘：（1）继续与公司附近大（中）专院校保持联系，建立合作关系，以保证一线员工能够满足企业的生产需要。（2）及时掌握各高校“校园双选会”的时间，根据岗位需求有选择地参加校园招聘会，发布招聘信息并进行招聘活动。

2、网络招聘：通过智联\前程\百姓网等**及报刊发布招聘信息，查阅网上应聘人员情况，筛选合适人员。

3、现场招聘会/劳务公司推荐：通过参加各地人才招聘会招聘公司人员。与劳务公司及时沟通，明确空缺岗位、工作时间等信息，及时推荐合适人选。

4、集团支持：与集团公司保持联系，针对关键的管理和技术职位招聘，寻求集团总部的支持。

三、其他工作。

1、重新梳理了招聘制度、流程及相应的表单，提高了招聘效率，保证招聘了质量。

2、员工花名册的及时更新。每月完成员工个人档案的建立，员工花名册的及时更新，保持资料及时有效。

3、考勤管理。

为新入职员工办理指纹录入并更新考勤机信息；

每月导出考勤记录并抽查各部门出勤情况，监督考勤纪律；

每月汇总各部门考勤表报薪酬专员。

4、新员工入职手续办理。

四、工作中的不足与改进之处。

1、加强与公司各部门领导、同事的沟通，及时完善并确认招聘信息的时效性，确保招聘的质量。

2、不断学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础充实自己，增强分析问题解决问题的能力，更加专业化。

总之，2023年的招聘工作，虽有一定阶段性的成绩，但工作中还有很多的问题与不足，在今后的工作中，会继续投入积极饱满的热情，改进不足，进一步做好公司的招聘工作，为各部门输送合适的人才。

2023年工作计划。

一、目前公司招聘的非一线员工岗位有15个，共计33人，具体如下表：

二、招聘渠道的开发、维护。

1、针对每年3-5月份、8-10月份一线员工招聘困难的情况，在维持原有招聘渠道的基础上，继续加强与大（中）专院校的联系，寻求建立合作关系，缓解招聘难度。

2、针对紧急岗位，如sqe\物流副总监，兼顾网络招聘的同时，寻求总部支持并结合网络后台搜索、内部推荐等渠道，并对重点岗位人员保持跟进，尽快完成招聘任务。

三、考勤管理。

2023年总部推行考勤系统升级，涉及考勤机等固定资产的申请，人员信息的录入、维护等。

总之，2023年是我加入**公司的第一年，一路走来磕磕绊绊，有按要求完成招聘任务的满足感，也有力不从心的失落感，满足也好失落也罢，总之我相信自己在成长进步，并由衷感谢公司给予我学习的机会。2023年已成为过往，2023年的工作中，我一定努力完成好本职工作。

人力资源部。

2023年1月6日。

2019工作总结及2019计划

2019工作总结及2019计划

工作总结及2019计划

2019工作总结及计划

其他用户还读了