银川顺泊停车场经营管理****3年人才教育培训计划
为了提高公司员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展，特制定如下《银川顺泊停车场经营管理****3年人才教育培训计划 》：
一、 培训目的。
以弘扬五种作风、提升五种能力为核心，按照不间断学习、全员培训的思路，构建符合公司实际的现代教育培训体系，健全符合人才成长规律的激励约束机制，形成分层次、分类别、多渠道、大规模的人才培训新格局，培训和造就一支政治素质好、业务素质好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神，能够应对复杂局面的复合型人才队伍。
二、 培训对象。
公司现有在岗职工、新招聘工作人员。
三、 培训内容。
公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、设备管理、目标考核实施细则和安全操作规程。
四、 培训形式。
1、实行“1122”优秀人才培训。采取引进来和送出去的方式，公司培养一名优秀经营人才、一名优秀管理人才、两名优秀技术人才。
2、实行创新型人才培训。在设备操作、经营、收费技术等重。
要领域，重点培养1—2名后备人才，培养3—5名创新型优秀拔尖人才。
3、实行紧缺性人才培训。每年积极引进和培养停车场管理员、设备操作员和高级技术人才，以满足公司业务拓展需求。
4、立体停车楼所有职工不间断进行礼仪培训，设备操作培训，指挥车辆手势培训，以保证服务质量。
5、公司行政管理人员不断加强业务能力培训，请高校教授亲临公司知道。
6、要求财务人员积极参加各类财务培训班，充分了解国家针对中小型企业相关财务政策。
7、实行学习型班组建设培训。加强基层班组建设，大力促进在岗学习和现场培训。
五、培训时间。
1、现有在岗职工没季度培训时间不少于5个工作日。
2、新招聘工作人员初训不少于三天。
2023年员工培训计划
1 总体目标 1.让员工了解本公司的慨况 规章制度 组织架构等，让其尽快适应本公司的工作环境。2.让员工尽快熟悉维保对象一汽大众成都分公司的工作环境，工作内容。3.让员工熟悉岗位职责，工作流程，及与工作有关的安全 环保知识。4.让员工熟练掌握维修电工的应知应会知识。5.让员工熟练掌握岗位技术操作规程...
2023年员工培训计划
山东瑞辉药业 为进一步提高员工总体素质，依据新版药品gsp经营质量管理规范及以及公司药品经营。质量管理制度规定，结合本公司实际情况，计划今年在本公司进行四期培训。以讲课面授方式为主，并针对性现场指导。培训结束进行考试和考核，检查培训成效。培训具体规划如下 2015年度员工培训计划表。培训时间。培训内...
2023年员工培训计划
2016年度培训计划。批准 审核 编制 2016年培训计划。为加强我公司管理，不断提高职工的意识和安全素质，确保管理体系的高效运转，特制定2016年度培训计划。一 培训对象。1.公司各级生产管理人员，包括 公司领导 中层干部和一般管理人员 2.聘任在岗的生产技术人员 3.各类特殊工种和岗位人员 4....