2019公司招聘计划

人事招聘计划。

一、2023年招聘工作总结。

一）招聘存在的问题：

1．用人部门针对空缺或增补岗位往往未充分考虑影响招聘的因素，没有提前做计划，导致招聘任务下来时已经离到岗日期较近甚至过了到岗日期，这就促使在发布招聘信息时较为仓促，在筛选初试人员时往往会因为招聘任务紧而不自觉放宽要求，造成招聘成本浪费，人员补给的效果不是特别理想；

2．公司接受求职者投递过来的简历质量不过关。公司目前在智联招聘网上发布招聘广告，但是由于**关注度并不高和下半年投递人数过少，使招聘工作速度降低；

3．公司的薪酬岗位制度目前并不完善，没有做到薪酬制度的完全透明化，对所要招聘的岗位没有相应的薪酬定位和未来规划，让人才不清楚自己在公司各方面的定位导致人才白白流失；

4．公司现期未给员工提供三险，不少员工入职比较关心这方面，是否有三险已经成为公司招聘人员的最低门槛；

二）公司现阶段组织架构及配置情况：

3）招聘问题解决方法：

1．用人部门提前上报未来三个月的用人计划，包括：需求人才类型、年龄、性别、需求专业、特长等相关内容；

2．根据2023年的招聘情况，结合行业的特点，公司所采取的招聘渠道主要是员工内部推荐和大型招聘会。员工内部推荐和自荐具有较强的针对性，无须赘言。2023年拟尝试如下办法：

在人员需求量较大的招聘月份，增加广告投入，吸引中高端人才；

二、2023年预计招聘计划。

1）编制计划表：

由于2023年校园招聘会成功招聘2名医学专业应届毕业生，预计2023年全年招聘迎接医学专业毕业生3-5名，作为正式员工，全年人员储备预计30人。

二）渠道建设：

1、目前在招聘过程中所采取的主要招聘渠道有：大庆人才市场招聘、校园专场招聘、智联招聘（网络招聘）等；正在尝试建立的招聘渠道有：成为大庆各大医科销售专院校及技校应届毕业生备用渠道。

2、其中全年较为倚重的招聘渠道为：大庆人才市场以及智联招聘，在招聘旺季还会在《百湖周刊》、《大庆晚报》发布招聘广告作为大量招聘的突破手段。招聘淡季时主要依靠网络猎才或内部举荐的形式满足招聘需求。

3、从招聘效果来看，大庆人才市场招聘管理岗位和文职类效果较好，《百湖周刊》等纸媒广告由于成本过高适合短时间大量补给，可以短期内完成多岗位多人补给，现场招聘可作为某些空缺岗位及时有效的补充。因此，2023年要着重用好校园招聘和《百湖周刊》，才能保证招聘计划的顺利完成。

三）费用预计：

4）具体招聘要求：

讲师岗位职责：（7人）

1、负责培训课程的教学实施，参与培训课程的设计；

2、协助培训体系建立、维护，对相关人员等进行相关课程培训；

3、调查培训需求，编制、调整、执行培训计划；

4、撰写培训报告，反馈、评估培训效果。

任职资格：工作经验3年以上，相关工作经验1年以上，最好是教师或者有直销、保险相关行业的培训师资格，做过大型体验营销方面的工作。

区域经理岗位职责：（7人）

1.负责本区域**商的需求反馈和及时协调处理。

2.依公司要求制定当地市场营销方案，确定工作，完成公司订立的销售目标。

3.负责本区域产品的市场信息收集、及时上报。

4.做好日常报表，计划，总结。

2.具备与**商客户的良好沟通素质；

3.能适应短期出差。

4.应聘时请说明需要应聘的工作地点。