2023年招聘计划。
一、招聘目的：
为充实公司相关岗位的人才队伍，补充新鲜血液，公司将于2023年开展一系列的招聘计划，包括各部门现有人员空缺、离职补缺等。为了能更有效地完成招聘任务，行政部现制定此招聘计划，以作为年后招聘的预期和指导工作。
二、岗位招聘信息：
总结上一年度公司各部门人员配备和空缺的总体情况，经过初步分析统计汇总招聘岗位及信息如下：
1.数据卡操作员 20-30名。
三、 招聘渠道：
本公司人员的招聘渠道包括：(1) 现场招聘(2) 网络招聘 (3)校园招聘【重点】 (4)员工介绍 (5) 人才市场推荐。
现场招聘 ：
1. 主要形式：与人才市场合作，通过参与人才市场所举办的招聘会以达到招人效果。具体场次和费用看人场市场简章。
2. 招聘工具：简历表、公司宣传画册、能反映公司健康积极的精神风貌的员工活**片及整洁明亮的办公环境**、宣传海报、x展架等。
3. 方式：**通知来公司面试。
4. 选拔流程：经过筛选符合基本条件，人事通知面试。经由初试-人事（可省略），复试人事经理或用人部门经理面试，通过后录用。
网络招聘 1.主要形式：可与大型的招聘**合作（如51job、智联等），通过收简历和搜索简历来查找目标。具体费用看各**的收费表，与**合作时间和公司沟通。
2.招聘工具：能反映公司健康积极的精神风貌的员工活**片及整洁明亮的办公环境**。
3.方式：**通知来公司面试。
4.选拔流程：符合基本条件，人事通知面试。经由初试-人事，复试人事经理或用人部门经理面试，通过后录用。
校园招聘：（重点）
1.主要形式：人事以文件的形式将招聘条件提交给学校招生办，确定招聘时间和安排人员到学校进行招聘。要与各院校保持紧密联系，不时咨询是否有合适的学生推荐到我司，尽量找本地的学校。
2.招聘工具：简历表、公司宣传画册、能反映公司健康积极的精神风貌的员工活**片及整洁明亮的办公环境**、宣传海报、x展架等。
3.方式：**通知来公司面试。
4.选拔流程：符合基本条件，人事通知面试。经由初试-人事（可省略），复试人事经理或用人部门经理面试，通过后录用。
员工介绍。1.主要形式：定期把公司招聘信息张贴在宣传栏上，列明招聘条件和录用标准。
2.招聘工具：公司宣传册和招聘资料。
3.方式：通过推荐、收取简历，**通知来公司面试。
4.选拔流程：符合基本条件，人事通知面试。经由初试-人事，复试人事经理或用人部门经理面试，通过后录用。
人才市场推荐。
1.主要形式：把公司招聘信息提交给当地的人力资源和社会保障局，列明招聘条件和录用标准。
2.招聘工具：公司招聘资料。
3.方式：通过推荐、收取简历，**通知来公司面试。
4.选拔流程：符合基本条件，人事通知面试。经由初试-人事，复试人事经理或用人部门经理面试，通过后录用。
补充招聘途径：
1、社会上组织的一些免费招聘会。
2、**上刊登免费的招聘信息，如：58同城。
四、年后招聘计划实施：
2月-4月：
年后是求职人员旺盛的时候，招聘高峰期，以现场招聘会为主，需重视网络招聘，具体方案如下：
1、积极参加现场招聘会，保持每月参加2场的现场招聘会。
2、联系各学校的老师负责推荐和预计校园招聘会什么时候开始，做好准备。
3、定期发布招聘信息，鼓励公司内部员工介绍。
4、坚持每天更新网络招聘信息，及时查看简历，主动搜索和联系求职者。
5月-7月：
此时段各院校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：
1、 积极参与各大院校的大型招聘会，最好是本土院校，现场面试确定复试时间，若人数较多，建议公司安排车辆统一接学生到我司复试；
2、坚持每天更新网络招聘信息，及时查看简历，主动搜索和联系求职者。
7月-10月：
此阶段求职人员数量较少，故此段时间，以网络招聘为主，减少或者不参加收费型现场招聘会，具体如下：
1、坚持每天更新网络招聘信息，及时查看简历，主动搜索和联系求职者。
2、 对当年新入职人员的进行关注和沟通（座谈会）；人员的续签计划。
3、 准备月的校园招聘会。
11月-12月：
此阶段各大院校都将陆续举办校园招聘会，主要以校园招聘会为主，具体如下：
1、积极参加各院校的大型招聘会，与学校紧密联系。
2、坚持每天更新网络招聘信息，及时查看简历，主动搜索和联系求职者。
12月-2023年1月：
此时间段接近过年，整体招聘环境不理想，主要联系各院校下年的招聘时间，制定下年的招聘计划，具体如下：
1、 公司年度招聘效果分析，整理人事档案。
2、 部门工作总结，确定下年个人工作计划及目标。
3、筹备2023年年度招聘计划。
xx公司招聘计划
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XX年公司招聘计划
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