关于2023年市场拓展工作情况说明。
王总：今年3月公司成立了市场拓展组，由我担任负责人，杨建栋为业务员、张俊尧为拓展文员三人组成。隶属公司综合办管理。
时值岁末，回顾将近一年来的工作，有付出和收获，有成绩与不足。现将2023年的工作做如下说明：
拓展组成立之初，着手编制企业简介、企业文化、方针、公司业绩等一系列拓展文件资枓。并参与市部分楼盘的竟标。
3月初，无锡市高新物流中心“出口加工区”项目对外公开招标，我拓展组制作标书积极参与。此次参与竟标的物业公司有9家，其中一级资质2家，二级资级7家。在市场调查时，发现该项目设备老化，面积又较大用人多，运营成本较高，后通过关系了解到该项目的标底，经成本核算没有正常的利润空间，故本公司有意提高标底放弃本次项目招标。
在楼盘拓展工作中，我组积极开展信息调查工作并通过各种关系了解信息，同时查看每天报纸发布的招标公告。对有利润空间的楼盘及时制作标书报名竟标。
5月份，集团公司“南通项目”招标，我组认真核算项目成本得出物业管理费，并积极制作标书文件多次跑南通物管中心，在拓展组全体同志的共同努力下最终成功拿下了该项目物业管理权。
8月份公司人事变动，业务员杨建栋调数码工作，张俊尧调任“广益名品城二期”项目主管。事实上拓展组也变成了我一人。对于拓展工作，我积极主动走访市各个楼盘项目了解信息，同时不定期走访市物管中心加强联络掌握信息，与市物管中心保持友好的往来关系。
对了解到的项目信息加一备案。对于楼盘拓展这项工作来说，事实上比较复杂不象买菜那么简单。从目前市场调查情况来看，大多数开发商都有自已的物业公司，从利润空间来说，在楼盘项目管理费用成本核算中了解到，住宅楼要在10万平米、写字楼在5万平米以上才有微利，另外一些可能有竟标的楼盘还要有一定的关系，故此，在项目拓展上也有一定的难度。
但是，在今后的工作中，对有价值的项目楼盘我会通过各种关系重点突破竟标。为公司的经营带来新的利润增长点。
附本人简历：本人于05年3月进入润地利集团，在集团下属公司“润富泰投资担保公司”担任信贷担保业务员。07年10月至09年6月调润德梁物业公司任“太湖明珠世纪大厦管理处” 主任。
09年7月至2023年2月任物业公司综合办主任。2023年3月至今物业公司项目拓展工作。
物业公司综合办：陈天勇。
2023年市场拓展部工作规划
2013年度拓展销售任务的设定与分解。2013年本部网络拓展计划在全国开拓市场发展方向上采取 前期铺开 中期调整 后期扩展 的营销策略，即第一年为前期铺开 市场占有率 第二年为中期调整 优胜劣汰 第三年为后期扩展 有针对性的拓展 无论 渠道为王 还是 赢在终端 都是在讲通路建设。品牌的运做还是采用常...
市场拓展部工作职责
四川新达泵业有限责任公司。部门名称 市场拓展部。直接上级 总经理。下属部门 管理权限 受分管领导委托，行使对企业营销网络及市场拓展的综合管理权限，承担执行公司规章制度 规程及工作指令的义务 管理职能 负责对公司产品市场的拓展 运行 维护等提供科学实践依据，对营销网络的建立 运行 监督 考核提供系统分...
市场拓展部2023年工作计划
为全面贯彻落实公司2013年度工作计划，为完成公司第三个五年计划打好基础做好各项准备工作，实现公司集团化经营模式。我部门制定2013年度工作计划如下 一 配合公司完成2013年度经济指标。1 根据柳州市调整最低工资标准，与实施酬金制单位协调沟通，提高员工工资标准，计划3月份完成。提价项目如下 2.分...