一、 出行前准备。
1，选定出行地点，合理计划出行路线；
a) 通过信息渠道获得项目信息，有针对性的找项目。
b) 在地图选择出行城市，寻找合适的项目。
2，上网查找目的地城市的相关基础资料；
a) 上网查找目的地城市的所属省区位置、人口、gdp、商业核心区位置。
b) 城市内影院基本情况，所属院线及位置分布。
c) 各城市间交通线路，车次、时间。
3，制定、上报出行计划；
根据出行城市相关信息合理制定出行计划，出行时间、地点、周期。
4，财务借支，购买车票；
5，准备出行相关资料。
a） 确认出行时间、确认购买车票；
b） 项目地相关资料，联系住房、与项目负责人取得联系约定见面时间。
c） 准备个人名片、各种调研**、中影星美院线推介书、场地交付标准、项目测算分析等相关资料。
二、 项目地工作安排。
1，选择城市商业核心商圈，进行市场调研；
a) 在城市商业核心区内了解主要商业品牌、业态分布；
b) 分时段测算**量；
c) 了解城市人均收入，消费指数、消费能力；
d) 了解项目周边情况，了解该区域属于那种类型（商业核心区、大学城、社区）
e) 分析市场，主要消费群；
f) 周边交通状况；
g) 城市未来规划。
2，与物业方联系获取项目基本信息；
a) 物业整体面积、单层面积、层数、柱距、层高；
b) 物业业态分布情况。
c) 物业销售、招商情况；
d) 物业销售、租赁**；
e) 空调费、物业费**；
f) 开发商公司信息；
g) 其它竞争对手情况；
3，根据市场调研结果和项目基本信息，出具《项目调研报告》；
4，根据《项目调研报告》测算经济收益，投资及回报率；
a） 根据项目情况分析估算投资金额；
b） 根据调研报告分析票房收入；
c） 根据物业情况估算成本投入；
d） 测算租赁**，递增率；
e） 测算收益，回报率及回报年限；
5出具《项目可行性分析报告》上报公司领导。
市场营销部工作流程
市场部工作流程的计划方案书。一。管理销售引申的市场部。苏格拉底曾经告诉他们的学生们 要想锄去广大草原上的杂草就要在上面种上庄稼。这充分的说明了任何事情都要追求起根源，一个公司寻求发展，必然抓其生命之命脉，有可以立足之地！一个团队要有好的管理，才能打造出 实干家 科技信息 年代诞生了人才竞争时代，提倡...
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口碑理念 对于整个行业的重大的发展空间，其着导向作用，这便决定了管理的重要性，树立 以人为本 的经营理念，鼓励并支持为公司创造效益的人员。市场部所起的作用和职责是，深入研究市场，收集与产品有关的信息，整理竟品 方案 业务有义务提供给市场部相关竟品信息 并负责存档。于是形象的比喻便把市场部的工作演绎为...