1、某企业生产某种产品，每月固定费用60,000元，单位产品**为30元，单位产品变动成本为10元。
求：（1）盈亏平衡时的产量。
（2）目标利润为100,000元时的产量。
（3）产量为10,000件时的安全边际和安全边际率。
解：1） q0=f/(w-cv)=60000/(30-10)=3000（件）
2） q1=(f+p)/(w-cv)=(60000+100000)/(30-10)=8000（件）
3） 安全边际=计划产量－盈亏产量=10000-3000=7000（件）
安全边际率=（安全边际/计划产量）*100％=70％
2、某企业为了扩大产品的生产，拟购建新厂。通过市场调查后**，产品畅销的概率为0.7，产品滞销的概率为0.3，有三种方案可供选择：
方案一：新建大厂，需投资500万元，畅销每年获利180万元，滞销每年亏损50万元，服务期为10年。
方案二：新建小厂，需投资300万元，畅销每年获利100万元，滞销每年获利30万元，服务期为10年。
方案三：先建小厂，3年后畅销再扩建（前3年畅销，后7年也畅销），需追加投资250万元，扩建后每年获利170万元，服务期为7年。
要求：（1）绘制决策树。
（2）选择最优方案。
解：（1）绘制决策树。
（2） =170*7*1.0=1190（万） =100*7*1.0=700
max [(1190-250)，700]=940（万）
180*0.7*10+（-50）*0.3*10=1110（万）
100*0.7*3+940*0.7+30*0.3*10=958（万）
max[(1110-500)，(958-300)]=610，658]=658（万）
所以，最优方案是：方案三（先建小厂，后扩建）
3、教材p213复习思考题第11题。
解：（1）绘制网络图：
（2）计算各活动参数：
3）关键路线：
关键线路有两条，分别是。
管理学基础作业答案
四 目标的不可接受性 先锋通迅公司总经理没有调查过市场的供求和考虑自己公司员工的承受力就制定出这个目标，从而使比去年增加50 的2000万的销售额无法完成，成为泡汤。2 采取的方法。了解市场需求及自身的具体情况。制定完整具体的计划。掌握计划进度。及时做出计划变动。案例分析 20分 李英的困惑。李英已...
管理学基础作业答案
管理学基础 作业答案。第一章导论。一 填空题。1 科学，艺术。2 组织，有效地实现组织目标。3 人际关系角色，信息角色，决策角色。4 技术技能，人际技能，思维技能。5 基本规律，一般方法。6 计划。二 判断题。三 单项选择题。1 d2 c 3 c4 a 5 c四 简答题。1 管理包括以下基本职能 1...
《管理学基础》作业答案
成绩 管理学基础。形成性考核册。专业。学号。姓名。河北广播电视大学开放教育学院。请按照顺序打印，并左侧装订 1 理论分析题。为什么说 管理既是一门科学，又是一门艺术 1.管理作为一种普遍的社会活动，具有一定的客观规律。人们在长期的管理实践中，逐渐形成了比较完整的反映管理过程客观规律的理论知识体系 人...