新年伊始，为了保证本队的安全运行，使全队人员的整体素质再上一个新的抬阶，特制定2023年培训计划。
一、培训计划：
1月份南一机房：学习通风机司机操作规程和变配电工操作规程，并模拟操作。由书记姜涛带队，对其进行培训。
2月份南二变电站：学习变配电工操作规程，并模拟操作。由副队长徐斌带队，对其进行培训。
3月份副立绞车房和信号工：学习立井绞车司机操作规程和立井信号工操作规程，并模拟操作。由副队长徐斌带队，对其进行培训。
4月份北二变电站：学习变配电工操作规程，并模拟操作。由副队长徐斌带队，对其进行培训。
5月份副斜绞车房：学习斜井绞车司机操作规程，并模拟操作。由书记姜涛带队，对其进行培训。
6月份南二风机房：学习主要通风机司机操作规程，并模拟操作。由书记姜涛带队，对其进行培训。
7月份维修电工：学习维修电工操作规程。由队长田德华带队，对其进行培训。
8月份总压风机房：学习空气压缩机司机规程，并模拟操作。由书记姜涛带队，对其进行培训。
9月份北二风机房：学习主要通风机司机操作规程，并模拟操作。由书记姜涛带队，对其进行培训。
10月份矿灯房：学习矿灯的基本知识和矿灯、矿灯充电架的使用维护和检修。由书记姜涛带队，对其进行培训。
11月份麻家口变电站和风机房：学习变配电工操作规程和主要通风机司机操作规程，并模拟操作。由书记姜涛带队、副队长徐斌，对其进行培训。
12月份维修钳工：学习维修钳工操作规程。由书记姜涛带队，对其进行培训。
每次培训都要请上王育江和王晓东两位领导进行指导。如果书记姜涛或副队长徐斌有事不在，将由其他队干带队对职工进行培训。如果每月有富余时间，还将组织人员对某个机房进行培训，进行“反事故预想”、“防事故演习”，模拟训练操作，提高职工的心理素质，一旦遇到事故不要头脑空白、不知怎么操作，要头脑清醒，快速判断事故，先保障安全生产，再做其它。
每个月的培训，要将培训时间、地点、内容、人员、考核内容、奖惩内容和培训结果，总结出来交给王育江和王晓东两位领导。
二、师徒制度：
1、每当队里来新职工时，由队长、书记安排是谁来当师傅。明确师傅徒弟各自的任务目标。
2、队里的年青职工，由老师傅或队干带徒，并明确师徒各自的任务目标。
3、各机房的新职工，由班长或老师傅带徒，每班徒弟少拿1分，师傅多拿1分。明确师徒各自的任务目标。
4、队部院里的电工、钳工，其师徒制度中要规定三个月与六个月时，分别考核徒弟一次。考核合格，分别奖励师傅100元与300元。带徒期间，每个月奖励师傅100元，但如果师傅不负责任将罚师傅100元。
5、各机房的师徒制度，规定三个月对徒弟进行考核。考核合格奖励师傅100元，不合格罚100元。如果是徒弟的责任，将对徒弟进行处罚100元，情况恶劣者将不是我队职工。
6、我队有师徒关系的，将签师徒合同。师徒合同中明确规定师徒各自的任务与目标，以及违反师徒合同的处罚。
三、考核制度：
1、每个月对全队职工进行每日一题安规考试，由技术员对其考评。对前三名进行奖励，分别为80元、60元、40元；对后三名进行处罚，分别为80元、60元、40元。
2、各风机房与变电站每月都要写技术问答，由技术员对其考评，评为优、良、中、差四个等级。对连续2个月评为优的职工奖励10分；对连续2个月评为差的职工处罚10分；对与不写技术问答的职工，第一个月不写处罚30元，第二个月还不写处罚50元。
3、每个月专门对某个机房的培训进行考核。学习完毕后，当场进行模拟操作，操作优秀者奖3分、操作差者罚2分。对于不到者，除特殊情况处罚10分。
4、对每个变电站一个月内的工作票、操作票进行检查，如发现错误对工作许可人进行处罚30-50元；如下个月还是此人，处罚加倍。
5、师徒考核由队长书记等队干（必须一半及一半以上）进行。奖罚力度参考师徒制度。
机电科外维队。
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