艺术培训机构创业计划书自主创业成为很多毕业生的首选目标，经过两个多月的实地调查和走访，我决定也加入创业的队伍中，与同学合伙开办一家**培训中心。一、创业原因：四年时光转瞬即逝，我们即将离开母校，能够在毕业后找到一个工作是所有毕业生的愿望，也是家长、学校、社会和国家共同的期盼。
然而，去年由于美国华尔街次贷危机引发了全球经济危机，我国也不可避免的卷入其中，截至目前，仍有越演越烈的势头，失业率一路飙升，无数企业倒闭，难逃破产的厄运。在这样的大背景下，今年的大学生就业形势可谓相当严峻。自主创业成为很多毕业生的首选目标，经过两个多月的实地调查和走访，我决定也加入创业的队伍中，与同学合伙开办一家**培训中心。
二、创业意义：个人：砥砺人生，培养能力，创造财富，实现个人价值社会：
提供就业岗位，满足城(县城，下同)乡居民越来越多的精神文化需求，弘扬民族器乐，传承**文化国家：一定程度上支持国家的素质教育、精神文化建设以及新农村建设。
三、宗旨：服务社会，实现个人价值。
四、机构概述(((一)机构名称：卧龙艺术培训中心(暂拟)二)地址：山东省惠民县三)机构性质：
个体合作。(四)业务：1、**培训(钢琴及各种乐器，理论知识)2、乐器销售(民族乐器为主)3、承接各种演出业务(五)客户：
在校中小学生、幼儿园学生、城乡农民演出队及其他热爱**的人士(六)战略：在运行伊始举办本中心所有教师参加的全县巡回演出，以展示教师的精神风貌和专业技能。一年至少举办一次展示学生成绩的比赛或观摩。
年底，在县城举办大型的**会。一段时间过后，壮大自己的同时向周边邻县扩展。具有一定规模后，可以进行招标与热心人士联合办学(七)师资：
授课教师一部分是**专业的应届和往届毕业生，具有一部分是有一定专业知识和高超民乐演奏技能的民间**人士。一定规模后聘请大中专学校**教师客座指导。(八)组织决策：
成立本中心组织委员会，选举委员会主任，一般决议由委员会主任决定，重大决议由委员会全体成员表决，三分之二为通过。五、财务**启动资金：20万元(成本15万元，流动资金5万元)营业面积：
200㎡~300㎡资本结构：自筹、借贷。
六、成功因素(一)主观因素培训中心的教师由应届或往届**专业毕业生和民间资深**人士组成，专业知识丰富，专业技能过硬(二)地域因素惠民县地处鲁北地区的中心地带，人口众多，交通便利，环境优美，人文资源丰富，享有“孙子故里”的美誉(三)行业市场惠民县以及邻近的县城还没有一家专门的**艺并不作艺术培术培训中心，几个小琴行也只是专营民族乐器的销售，训。我们与他们相比，有一定的优势和竞争力(四)现实因素①随着新城镇和新农村建设的发展，城乡人民的精神文化需求越来越强烈，**相比于其他文化活动来说，无疑具有优势②国家提倡素质教育，**是是其中重要的一部分。许多家长也希望孩子能在**上有一技之长，给自己增加才能的同时也给家庭带来欢乐。
这就有了广大的生源。
七、风险评估：商业经验不足，或导致受骗和亏损。县城毕竟是县城、农村毕竟是农村，在经济危机大背景下，城乡居民或许在精神文化的需求上有所自我遏制，对生源可能是个挑战。
由于参股的成员多数家境并不宽裕，或者家长不支持，加上借贷的可操作性变数较大，最终导致资金不足，计划搁浅。
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