2023年培训工作计划

发布 2020-02-09 05:52:28 阅读 5283

xx酒店。

xx人力资源部。

二零零九年十二月。

xx培训工作计划。

根据酒店的发展规划,结合饭店的经营定位,为酒店的快速发展培养人才,特制定人力资源部培训工作计划,以明确全年的培训工作和目标,本次培训计划分为指导思想、培训重点、培训基础工作计划、培训课程计划四部分。

一、2023年培训工作指导思想。

2010培训工作重点是拓宽培训渠道,采取多元化培训方式,加强培训质量管理与控制,强化部门师的培养,完善基础课程体系建设,从而成为营运部门的战略合作伙伴,为饭店的快速发展培养人才有效保证。

二、2023年培训工作重点。

1、建立和健全部门培训师体系,提升部门培训师培训能力,制定并实施部门培训师管理制度、建立培训师俱乐部。

2、构建并实施部门入职培训和在职培训体系模式,建立部门入职培训和在职管理制度、完成各部门入职培训手册。

3、开发对员工级能力提升的课程体系。

4、加强对员工的英语培训,实施岗位英语培训并进行考核,通过者享受语言津贴。

5、外请培训师对领班主管级进行系统的管理能力提升培训。

6、外派工程部、安全部员工进行岗位技能培训。

7、以外派形式对各部门骨干员工进行岗位能力提升培训。

8、组织中高层管理人员参加国家旅游局岗位资格培训及取得相应的岗位资格证书。

三、22023年培训计划详细安排详见附表。

1、附表一:饭店培训基础工作计划表。

2、附表二:饭店培训计划及预算表。

xx酒店人力资源部。

二零零九年十二月。

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