2023年度学习培训工作计划 培训工作计划

发布 2020-02-09 05:51:28 阅读 2046

2023年度学习培训工作计划-培训工作计划。

企业培训的方式有企业内训、企业公开课、网络**培训等。今天为大家带来公司2023年度学习培训工作计划,一起来看看吧!为切实加强学习,全面落实公司各项规章制度,提升企业管理水平,努力提高员工的思想素质、理论水平、工作业绩和解决实际问题的能力,特结合公司实际制定2023年度学习培训工作计划。

公司现状。

1、公司目前25名员工,其中男性20人,占80%;女性5人,占20%;大专以上学历9人,占36%;,30到40岁之间年龄的6人,占24%,40到50岁之间年龄的12人,占48%。以上数据可以看出公司团队整体学历水平偏低,年龄偏高。

2、公司目前各项工作有待进一步细化与深化,很多工作程序需要优化与改进,员工制度化、程序化、标准化意识淡薄,团队精神与协同观念不强,各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。培训学习工作重点。

针对以上问题,结合公司实际情况及相关制度和计划,培训工作的重点在以下几个方面:

1、公司培训工作要力争全面覆盖,重点突出,要在实际的培训工作中不断丰富培训内容,拓展培训形式,优化培训流程,明确培训目的,提高培训效果。

2、随着新员工的加入,要做好入司前,上岗中,工作后各项。

培训与培养工作计划,帮助他们度过适应期。

3、要提高员工的职业意识与职业素养,提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能力,增强敬业精神与服务观念,加强其专业水准。

4、要不断完善培训制度与培训流程,加强培训考核与激励,建立培训反馈与效果评估机制,健全培训管理体系。培训目的。

1、改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质,提高员工的工作技能、工作态度和工作模式,满足公司的快速发展需要,更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。

2、加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神,增强员工服务意识与服务水平,打造高绩效团队,减少工作失误,提高工作效率。

3、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力,为公司进一步发展储备相关人才。

4、提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理能力与领导水平。

5、完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系,实现各项培训工作顺利、有效实施。学习内容。

1、政治理论学习。学习政策法规,上级文件精神,紧跟时代步伐,学习贯彻党的十九大精神。

2、法律法规学习。学习相关的法律、法规、规章制度和地方性管理办法。

3、业务知识学习。学习与本职工作有关的知识,重点在生产、经营管理、等方面组织学习,不断提高员工的综合能力、业务技能、管理水平。

4、其他知识学习。利用网络、报刊、杂志等学习供热、物业、收费等方面的知识,解决工作**现的难点和问题。学习形式。

1、集中学习。月初星期一上午8时30分在三楼会议室进行集中学习,员工要做好学习记录(具体时间见学习培训安排表)。2、业务学习。

月底星期一上午为业务学习时间,由各部门经理组织,各部门按照学习计划认真学习,结合公司规章制度和本部门工作实际进行培训。

3、员工自学。员工可根据工作需要,利用工作闲余时间自主选择学习。学习原则。

1、以公司战略与员工需求为主线。

2、以素质提升、增值服务项目、能力培养为核心。3、以针对性、实用性、价值型为重点。4、坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。

5、坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。6、坚持理论培训和岗位培训相结合。

7、实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。

8、自觉遵守学习的纪律和规定,建立严格的考勤制度,确保学习时间、内容的落实。学习纪律。

1、人员应提前到达会场。

2、手机必须调至震动状态,接听**要求到走廊。3、培训时,受训人员应认真听讲,做好笔记。4、在规定培训时间内,不准从事与培训无关的事情。

2023年度酒店质培工作计划

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