备注：。考核中有需扣分的项目时，分数扣完为止，不产生负数。车间主任不参与本考核，由公司统一制定安全指标考核。
评分说明：一、 考核得分办法：
1） 一线员工得分按本班组全月实际得分。
2） 工段长（代班长）得分为本人所管辖的几个班组的平均得分。
3） 安全员、副主任得分为本车间所有班组的平均得分。
4） 承包人得分为所承包工段班组得分的平均分。
5） 发生十至一级伤残事故，扣除本班组、本工段、车间安全员及副主任、承包人当季度安全绩效考核工资。
6） 车间重大安全隐患，逾期未整改的，每一项扣除班组安全总分5分，并扣除本工段工段长、车间安全员及副主任10%当月安全绩效考核工资。
7） 每年6月各工段组织工人开展1次安全预案应急演练，并做好记录。无演练及相关记录的每个班组当月安全总分扣5分。
8） 所有安全奖罚在当月工资中兑现。
二、 安全责任告知卡。
此卡片统一用红色卡纸打印并塑封好张贴在班组的醒目位置，如人员有变动时本班的班组长负责与安全员联系由安全科进行更换。
四、安全网络建设：
1、安全网络示意图
2、责任说明
1） 班组实行安全互保制度，每2人为一个安全互保组，以文字形式明确互保对象。互保对象在工作中要互相提醒、监督，保证对方安全作业，形成事实上的安全互保，履行互保职责。
2） 班组长是本班组是安全第一责任人，负责本班组的安全工作。
3） 工段长（代班长）是本人所管辖的几个班组的安全第一责任人，负责管理本工段的安全工作。
4） 车间主任（副主任）是本车间安全第一责任人，负责本车间安全管理工作。
5） 车间安全员负责协助车间主任（副主任）搞好本车间的安全工作。每天对车间进行安全检查，并对本车间各班组的安全情况进行记录，月底报行政部进行汇总。
6） 安全科负责不定期对车间的安全状况进行检查评分，月底报行政部进行汇总。
安全绩效考核 部门考核表
附表一。山西马堡煤业 各科 室 队 厂 安全绩效考核标准。被考核部门名称 8 综采队。考核。项目。考核内容。考核标准。标准分。扣分原因。实得分。一 安全指标。1.重伤以上 重大非 事故。1.安全考核实行一票否决制，部门考核表 山西马堡煤业 各科 室 队 厂 安全绩效考核标准。被考核部门名称 8 综采...
绩效考核表
管理人员 部长级或以上 绩效考核表。姓名 部门 岗位 考评月份 2014年9月。评价尺度。评价因素。对评价期间工作成绩的评价要点。优5分。a.把工作放在第一位，努力工作。勤务态度。b.待人谦和，善于交谈，尊重同事c.形象品质 穿着得体，端重大方d.对部下的过失勇于承担责任。良4分。差3分。a.准确理...
2023年绩效考核表
2012年度年终员工绩效考核表。部门姓名职务考核时间 说明 1 业绩考核部分每项评分满分为10分，项目得分精确到小数点后1位，加权后满分70分 综合素养考核每项分数直接列出，无需加权，总分满分20分，个人评价满分10分，无需加权，各项目评分精确到小数点后1位，总分精确到项目后2位。2 业绩考核项目评...