黟县2023年招商引资任务安排。
和考核奖励办法（草稿）
为推动全县招商引资工作，确保全年目标任务落实，现结合我县招商引资工作实际，制定本办法。
一、目标任务。
2023年全县招商引资目标为：引进内资20亿元以上；实际利用外资1100万美元；引进入园工业项目13个以上。
年度目标任务分解到各单位。（目标任务分解表见附件）二、考核原则。
1、注重项目质量，致力招大引强；2、突出工业招商，体现增长后劲；3、突出新签项目，强调项目进度；4、严格考核程序，坚持公平公正。三、招商引资确认。
一）项目确认条件引进内外资项目明确投资主体并与县**签订投资协议；在黟县依法成立公司，在工商、税务、质监、银行等部门完成登记注册；年度内正式动工兴建且有实际投资。
二）项目到位资金确认：
1、现金投入的以银行进帐凭证为据；以厂房建设、；技术入股的按双方确认并办理工商注册登记的入股权折算金额计算引资数额；企业上市募集的资金，按**发**况报告书确认引资数额。实际利用外资以市商务局确认数为准。
2、总部经济项目按照《关于印发黟县促进总部经济发展奖。
励暂行办法的通知》（黟政[2010]104号），以当年企业缴纳税收的10倍折算招商引资任务。
3、按照《关于进一步促进企业用工的意见》（政办[2011]6号），为我县企业每推荐1名实现稳定就业并签订1年以上劳动合同的，折抵10万元招商引资任务。
三）实际投资确认：
1、投资以新建固定资产的方式投入的，以完成固定资产计算投资实绩。所称固定资产指企业购置的土地、建筑物、生产设备。土地以实际支付的土地款、建筑物以工程结算发票、生产设备以购置发票为依据。
2、投资以整体收购、参股（控股）方式投入的，按新增固定资产计算投资实绩。
3、流动资产不列入计算范围。四、项目引进单位确认。
项目引进单位以初始登记为准，一个项目原则上认定一个引进单位。两个单位联合引进的项目，总投资须在5000万元以上。商贸服务型（注册型）项目不予联合。
五、考评办法。
采用百分制考核。根据完成任务情况、项目档次和品质给予加分，合并计算。
1、完成年度招商引资目标任务80分。到位资金未完成任务的，按完成任务的实际比例计分。
2、基础工作20分：及时报送招商信息、报表（3分）；及时报送项目资料凭证（7分）；项目专项档案整理报送（2分）；为引进项目做好全程服务（5分）；临时布置工作（3分）。
3、加分因素：
1）外资每超额完成2个百分点加1分，最高不超过10分；内资每超额完成5个百分点加1分，最高不超过5分。
2）每引进世界500强或其全资子公司、国内500强企业、国内行业前10名企业（由国家级权威机构评定）投资的项目或投资规模达到亿元以上的工业项目，在我县注册成立公司（不包括分公司），动工当年加10分。
4、根据考核结果，得90分及以上视为完成当年招商引资工作任务。完成年度工作任务的单位兑现当年年终奖励工资。
六、项目、引荐人奖励。
一）招商项目奖励以项目固定资产投资实绩为计奖依据，对引进县外协议投资额1000万元（含）以上项目，分项目性质按不同比例予以奖励（不含房地产和矿产、木竹资源消耗类项目，综合类项目剔除房地产部分）。
奖励标准（年度认定周期内完成投资实绩300万元以上的）：
1、新引进的工业项目和外资项目0.8%，其他项目0.5%。2、每个项目当年最高奖励金额不超过15万元。
所获奖励原则上不低于30%奖励给招商引资有功人员，其余用于补助单位招商经费不足。
二）引荐人奖励按照《黟县引荐人外来投资奖励暂行办法》（黟办[2005]97号）执行。
七、考核奖惩措施（一）奖励。
1、将乡镇、开发区分成两类，四个镇、开发区为一类单位，四个乡为二类单位。对一类、二类单位，根据考核结果按得分高低分别取前两名，由县委、县**授予“招商引资先进单位”
称号。一类单位前两名分别奖励3万元、2万元，二类单位前两名分别奖励2万元、1.5万元。
2、对县直和驻黟单位，根据考核结果得分高低（得分一致时按引进项目资金到位情况和项目质量取舍），由县委、县**授予位列前六名“招商引资先进单位”称号，分别奖励1.5万元、1.2万元、1万元、0.
8万元、0.6万元、0.4万元。
3、设立“招商引资特别贡献奖”：
每引进一个世界500强或其全资子公司、国内500强企业、国内行业前10名企业（由国家级权威机构评定）投资的项目，且当年固定资产投资达到1000万元以上的，奖励2万元。
每引进一个央企投资并取得实质性进展（签订正式协议并在我县注册公司），协议投资额1亿元以上，且当年固定资产投资达到1000万元以上的项目，奖励2万元。
每引进一个协议投资额5000万元以上的工业项目，且当年固定资产投资达到1000万元以上的，奖励1万元。
每引进一个协议投资额500万美元以上的外资项目，且当年注册资金到位200万美元以上的，奖励1万元。
以上奖项不重复计算。（二）惩处。
1、对未完成年度任务的乡镇和县直单位，取消年度综合目标管理先进奖评选资格；连续两年未完成年度任务的乡镇、县直单位予以通报批评。
2023年度招商会流程及安排
会前会安排 由当地领导人做会前的组织和准备工作，以及会议推广工作，每次会议人数要求在100 120人左右，负责协调场地 电脑投影等设备 参会人员 会务组成员 主持人 从当地市场中培养 等。会议流程 1 主持人 要以更专业的形象出现。主持时间不超过5分钟 从参会人员陆续进场开始 各类 网商故事 马云精...
2023年度职称评审时间安排及要求
关于第一采油厂2014年度职称评审时间安排及要求。厂所属各单位 根据厂2014年度职称评审工作总体安排，现将我厂职称评审时间安排的有关事宜通知如下 一 会议时间及地点。参评人员具体评审时间 地点安排请查看 第一采油厂2014年职称评审时间安排 要求按时间到指定地点报到。二 参会人员。经厂人事部初审合...
2023年度营销任务方案
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文，也是应用写作的一个重头戏。下面是给大家整理的2017年度营销工作计划，欢迎参考 篇一 2017年度营销工作计划。为了进一步提高公司产品的市场率，打造品牌声誉以及更快的提高个人的销售能力，现将个人20 年的销售兽药工作计划安排如下 1 市场的划分 20 年我...