《专题2023年QHSE管理考核办法》解读

附件5***2023年qhse管理考核办法》解读。

一、修订依据。

1）《*天然***公司2023年安全环保与节能工作要点》：“自上而下地加大安全环保绩效考核权重，建立并实施过程指标考核系统，推进安全环保过程管理考核力度，把过程管理考核与结果考核结合起来，正面激励与负面处罚结合起来，奖惩分明，将hse制度执行落到实处。”

2）《*2023年度qhse工作报告》：“强化对两级机关qhse相关要素的推进和qhse职责落实的激励考核，将qhse业绩与全员绩效奖金挂钩，与领导的收入和“帽子”挂钩，并加大挂钩和激励考核力度。”

3）《*安全文化建设2023年度评估报告》：“将两级机关职责落实和下级单位自主管理推进结果进行挂钩考核。”

二、修订内容。

1）考核单元：增加**机关部门（包括综合治理办公室），实现qhse管理考核的全覆盖，强化直线责任的落实；

2）考核单元：将固定的主要承包商单位调整为有实施项目的承包商单位，提高考核针对性；

3）考核权重：单列环保考核权重，并调整健康安全、环保、质量计量标准、节能节水管理考核权重，突出环保管理职责；

4）考核内容：qhse考核由责任指标（节能节水考核无此项）、过程管理两部分组成，责任指标是指2023年《**公司qhse责任书》确定的指标；过程管理考核是指在qhse管理现状审核结果的基础上对控制指标、日常工作以及鼓励项得分进行扣减或奖励。

三、结果应用。

1）**机关部门的考核结果仅与机关部门负责人的风险抵押金挂钩，突出有感领导的作用；

2）二级单位的qhse考核结果作为qhse专项奖励的依据，将qhse业绩与绩效奖金挂钩；

3）承包商单位qhse考核结果按照《**公司承包商qhse审核评估激励办法》兑现，费用从各二级单位项目成本中支出，激励承包商加强qhse管理。