***公司生产部。
2023年1月8日。
2023年度qhse工作计划。
为全面贯彻落实公司的方针和目标，实现公司2023年度生产经营目标任务，强化责任制落实，贯彻落实qhse管理系统，特制订2023年度生产部qhse工作计划与实施措施：
一、qhse方针：
科技创新、诚信为本、用户满意、追求卓越；
安全风险、预防为主、以人为本、健康至上；
保护环境、造福人类、遵纪守法、持续改进。
二、qhse目标和指标：
质量——交付产品合格率100%；
信誉——保证合同履行率100%；
服务——追求用户满意度90分以上；
安全——坚持预防为主、综合治理；
风险——控制火灾和人身伤害事故为零；控制职业健康损害逐年下降；
健康——保障作业人员进入现场个体防护用品和装备规范穿戴率达100%；
环境——清洁生产，综合利用，减少能资源浪费，保护生态平衡；
培训——每年作业人员qhse知识和专业技能培训率达96%
科技——力争保持同行业先进水平。
三、落实措施
一）认真落实qhse职责。
1、组织qhse职责学习，并通过检查与考核督促各岗位责任制落实。
2、继续实行风险抵押承包，根据岗位责任、管理难度大小收缴抵押金。完善考核标准，根据qhse工作效果，每半年进行考核兑现。
二）加强qhse培训与宣传。
1、严格落实新入厂职工、转岗职工**安全教育，认真落实部门和班组的培训工作。认真参加公司组织的qhse各项培训，提高职工以及qhse管理人员的qhse技能水平。
2、严格日常安全教育，加大检查力度，创新班组安全活动形式。坚持开展多种形式的经验交流活动。
3、认真开展多种形式的安全活动，提高全员安全素质和技能，坚持每月二次班组安全活动，部门负责人每月组织一次班组安全活动。
4、增加和完善各装置现场和仓库的安全警示标识、标语等。
三）狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”事故的发生。
1、加大对现场作业的安全监管力度，严格落实作业危害识别。以反习惯性违章为突破口，强化生产人员、检查人员、管理人员权利和职责，确保生产和仓库管理各个环节安全。
2、加大安全检查的力度，开展多种形式的安全检查。将节假日综合安全检查、季节性安全检查、各职能专业检查等形式有机结合，规范检查行为，严格考核落实，对检查出来的问题做到闭环。
四）加强关键装置要害部位安全监控。
1、加强关键装置要害部位的安全监控，安全员加强日常安全检查，认真做好记录，加强监督考核，切实保证关键装置要害部位的安全生产。
2、严格落实公司的危险化学品安全管理规定，加强危险化学品使用、储存、运输、废物处置等环节的监督管理。
五）全面贯彻与运行qhse管理系统，实施危害识别和风险评估，规范作业程序。
1、开展好危害识别和风险评估工作，及时发现潜在危害，整改隐患，落实防范措施。
2、加强对班组工作危害识别和风险评估的培训，使危害识别和风险评估经常化、制度化。
3、加强对qhse程序文件执**况的检查和考核，重点检查直接作业环节、重要操作等作业执行qhse程序情况。
4、参与搞好公司qhse内审和管理评审，持续改进，创良好的qhse业绩。
六）参与公司落实隐患治理项目，从硬件上确保qhse年度目标的顺利实现。
1、参与落实隐患治理项目，按“四定”（定整改方案、定资金**、定项目负责人、定整改期限）要求，认真组织年度隐患的治理工作。
2、对暂时不能整改的隐患，督促制定有效的安全防范措施或监控方案，编制事故预案并演练。
七）狠抓环保管理，实现环境与经济效益协调发展。
1、认真落实环保责任制，确保“三废”排放严格按照公司的规定执行。
2、搞好环保宣传教育，提高全员环保意识。
八）加强消防管理工作。
1、规范消防管理。对消防设施和器材进行统一管理，建立维护台帐，定期检查维护，并做好记录。
2、积极参与公司组织的消防、气防、防化学品泄漏等的演练。
九）搞好职业卫生管理。
1、按公司要求进行职业病危害因素监测，对超标点随时跟踪监测，找到污染源及泄漏点，提出治理意见。
2、规范装置危害告知，严格落实《职业病防治法》中要求做到的各项防范措施。
十）加强应急管理工作，提升生产部部应急处置综合能力。
1、采取应急响应演练、桌面演练、综合演练等形式，定期开展应急预案演练。
2、加强对应急物资的管理，实施专人维护、专人管理。
3、增加各装置现场和仓库应急标牌、标识，提高职工应急反应能力。
十一）加强工艺纪律的管理，做好每天的生产过程控制，主任工程师每天做好日常工艺的检查，发现问题及时解决，对违法工艺纪律的行为，严格按考核办法进行处理，保证交付产品合格率100%。
***公司生产部。
2023年1月8日。
2023年度QHSE管理工作总结
公司 qhse管理工作已在我司正式运行两年。两年来通过领导班子的重视 全员积极参与和共同努力以及不间断的培训教育，qhse管理工作已深入人心，落实到业务覆盖的每个工作环节，使企业管理已基本实现制度化 规范化 系统化，推动企业迈上了持续改进的发展之路，为实现企业又好又快发展奠定了坚实的基础。一 qhs...
2023年度IT工作计划
2020年度工作内容 本人2020年下半年的主要工作是以系统软件使用为重点工作，从5月份开始初步上线测试mes系统，到后期根据smt dip 包装 测试的具体需求来推动整个mes系统的操作完善，mes系统是数字化车间的核心。mes通过数字化生产过程控制，借助自动化和智能化技术手段，实现车间制造控制智...
年度安全工作计划2023年度安全工作计划
年度安全工作计划 2018年度安全工作计划。人们都希望生命光辉灿烂，希望健康长寿，追求幸福美满。然而，这一切没有安全作保障，顷刻之间可能化为乌有！新的一年，如何制定安全计划？下面是小编收集整理的年度安全工作计划，欢迎阅读。年度安全工作计划篇。一一 指导思想。为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全...