2023年度QHSE管理工作总结

***公司：

qhse管理工作已在我司正式运行两年。两年来通过领导班子的重视、全员积极参与和共同努力以及不间断的培训教育，qhse管理工作已深入人心，落实到业务覆盖的每个工作环节，使企业管理已基本实现制度化、规范化、系统化，推动企业迈上了持续改进的发展之路，为实现企业又好又快发展奠定了坚实的基础。

一、qhse管理体系推进情况。

一）2023年7月10日我司组织相关人员编制检查表，对各个部门qhse管理体系运**况进行了检查，结果如下：

1、对2023年qhse内审以及安全环保大检查发现的问题进行了有针对性地整改。具体如下：

a、储配库一项记录《液化***入库登记表》从2023年3月29日—2023年4月5日用红色笔进行填制，现已整改。

b、营销业务科下发的大客户满意度调查表未按规范进行填制**，现已整改。

c、对“储配库隐患清单”中的第项隐患进行了整改。

2、各种文件均按规定编制、更新、下发、收回等，各种记录均按规定填制、保存等。

二）由于营销业务科科长休假完毕回到单位，2023年1月17日，经过公司研究决定改选qhse管理委员会成员，由杨娅妮代替王富国，其他不变。

三）qhse目标指标完成情况。

二００七年三月二十六日，根据“藏**销字[2019]53号”《关于下发2023年度qhse目标指标的通知》的文件要求，我司qhse管理体系办对年初分解下达的qhse目标指标进行了及时更新，并向各部门以红头文件形式下发了《关于更新2023年度qhse目标、指标的通知》。

1、营销业务科根据客户满意度调查方案，到目前共发放零售顾客满意度调查表14份，**13份，经统计分析，零售顾客满意度达96.6％；共发放大客户满意度调查表发放9份，**9份，经统计分析，大客户满意度达95%。