2023年度工作内容( *本人2023年下半年的主要工作是以系统软件使用为重点工作,从5月份开始初步上线测试mes系统,到后期根据smt/dip/包装/测试的具体需求来推动整个mes系统的操作完善,mes系统是数字化车间的核心。mes通过数字化生产过程控制,借助自动化和智能化技术手段,实现车间制造控制智能化、生产过程透明化、制造装备数控化和生产信息集成化。车间mes主要包括车间管理系统、质量管理系统、资源管理系统及数据采集和分析系统等,由技术平台层、网络层以及设备层实现。
其二配合客户验厂来不断完善各模块的功能,确保所有功能达到客户要求,可以更深层次的使用mes,以更好的使用效率与功能来满足客户需求。确立系统升级改造方案,完善系统功能,严格监控络资源占用情况,管理系统操作人员正确使用信息系统。
2023年度工作计划(信息部)新的经营年度,信息部愿与公司一道共同迎接挑战,努力创造新的辉煌。信息部2021经营年度工作计划汇报如下:
一、紧跟公司调整步伐,配合公司实现更大发展。
1.及时掌握行业动态,不断规范完善信息化水平。不断在互相网/专业群中获取最新的行业软件以及更适合公司发展的信息手段。
2.研究总结切合公司实际的信息化模式,进一步满足公司信息化需求。
3.保障信息系统安全稳定,做公司发展的坚实砥柱。
4.加强团队建设,配合公司实现更大发展。
二、严格遵守系统管理制度,规范执行信息化管理操作流程。
1.严格遵守系统管理制度和信息安全保密制度,做好信息系统安全工作。
2.规范信息系统日常工作,严格执行计算机操作流程。
3.科学合理划分操作员角色权限,保证各部门数据的独立性与安全性。
三、扩大合作范围,加强合作伙伴关系,立足实际,着眼未来,提高公司信息化建设水平,满足公司发展需求。
1.加深鼎捷erp软件的深化学习与应用,深化erp系统中各模块的报表应用深度,使各报表中的数据可以为改善各部门各项工作为依据,使之成为各部门kpi考核和工作流程优化的数据**。2.
新上线的plm(产品生命周期管理)系统可以更好的为我公司研发项目管理服务,使公司的物料标准化更进一步。使研发过程中的数据更加透明化与有效性,可以更好的监控研发的进度与流程。plm主要作用是:
对产品的整个生命周期(包括:培育期、成长期、成熟期、衰退期、结束期)进行全面管理,通过培育期的研发成本最小化和成长期至结束期的企业利润最大化来达到降低成本和增加利润的目标。在2023年公司逐步向研发转变的时候,需要更加重视研发一个产品的成本与利润。
3.实现mes与fis的数据对接。主要功能是:
esop通过选择工单显示,当点击知识按钮时,系统自动通过esop当前所选择的工单和机型去fis系统中自动抓取电子看板内部对应的知识资料。使用在产线的esop电子屏可以实时显示;当产线选择工单扫描过站的时候,通过fis电子看板实时显示在电视屏幕。
4.需要增加oa与人元考勤软件的数据对接,提高考勤与oa流程的无缝数据对接。提高人事考勤的处理效率。
5.完成oa与人元考勤软件数据对接后。就需要把oa考勤数据与mes数据进行对接。
通过mes系统来抓取实际工时与标准工时与再oa系统的实际考勤数据进行对比,从而实现可以实时监控产品标准工时与实际生产工时的正负比例,以及产品的盈亏平衡点。
6.因现有的服务器数量已经大于5台,而且随着plm/erp/mes等系统运行深入,很多数据存储在服务器上,一旦数据丢失会造成不可估量的资产损失。2023年度计划引入服务器异地容灾备份机制,实现数据实时存储的同时实现异地备份,确保数据安全性与完整性。
7.信息技术目前都在纷纷向云平台/云计算转型。随做公司业务的不断发展状大,公司与之匹配的服务器运算能力显然还是不够的,那就需要公司购置多台服务器,甚至演变成为一个具有n台服务器的数据中心,而且服务器的数量会直接影响这个数据中心的业务处理能力。
再加上计算机和网络的维护支出,这些总的费用会越来越大,因此建议是在2023年度向云平台/云计算这方面涉足,为公司后续的发展提供信息化的数据支撑平台。
四、保障机房安全,确保网络与设备正常运转。
1.保持机房环境卫生与温度控制,确保设备恒温恒湿下安全运行,延长设备使用寿命;认真监视设备的运行状态和警示信息,及早评估现有设备运**况;做好数据备份工作。
2.加大公司各部门电脑病毒的查杀力度,及时升级病毒库,发现病毒并及时隔离与处置;加大对信息安全的执行检查力度,牢牢守住公司核心技术资料、关键技术***密的风险。
3.加强公司络安全检查,做好络线路和络设备参数的安全检查,保证网络系统的安全。加强络传输设备的维护保养,确保设备稳定安全运行。
年度安全工作计划2023年度安全工作计划
年度安全工作计划 2018年度安全工作计划。人们都希望生命光辉灿烂,希望健康长寿,追求幸福美满。然而,这一切没有安全作保障,顷刻之间可能化为乌有!新的一年,如何制定安全计划?下面是小编收集整理的年度安全工作计划,欢迎阅读。年度安全工作计划篇。一一 指导思想。为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全...
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2019 2019年度工作计划2019年度公司工作计划。时光荏苒,不知不觉间就在我们的忙碌中迎来了2019年。为了在新的一年里把工作做到更好,现特制定一下的年度工作计划。第一部分 第一部分。2019度展望。公司管理层要团结和带领全体员工,以增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展为主题工作目标,全体员...