第一章总则。
第一条为充分贯彻公司整体发展战略，维护全省通信工程建设市场秩序，规范工程建设管理，加强工程全过程管理，保障我省通信工程建设计划、进度、质量、安全、成本的控制，增强服务市场的能力，并参考往年考核情况制定本办法。
第二条本办法的编制依据是《电信建设管理办法》、《通信建设工程安全生产管理规定》、《福建移动通信有限责任公司通信工程建设管理实施细则》、《省管工程实施阶段现场管理办法（暂行）》、福建公司内部控制矩阵》、《中国移动福建公司安全生产管理细则》等国家、相关部委、公司总部和省公司的有关法律、法规、条例和规定。
第三条本办法适用于中国移动通信集团福建****及各市分公司所辖管理的通信工程项目，包括总部主管通信工程（总部立项建设项目）、省管通信工程（含省管省建和省管市建）和市管通信工程等，其中市分公司所辖管理的通信工程项目包括由市分公司作为分建设单位承担具体建设管理职责的各类工程。
第二章考核内容、方式及要求。
第四条计划管理考核内容包括项目管理、资本开支管理、综合管理、重点督办任务等方面的管理，主要包括以下内容：
1、项目管理（40分）：考核项目可研或项目建议书报送情况及项目全过程管理情况。
2、资本开支管理（40分）:以mis系统数据为基础，考核在建工程资本开支完成情况、库存开支管理及零星购置管理。
3、综合管理（15分）：考核日常工作落实及时性及日常管理情况。
4、重点督办任务（5分）：考核省公司督办的重点任务完成情况。
5、综合加减分事项：根据分公司年度计划管理情况、创新情况、绿色行动等情况进行加减分。
年度计划管理考核得分＝项目管理考核得分＋资本开支管理考核得分+综合管理考核得分+重点督办任务考核得分±综合加减分。
第五条通信工程管理考核内容包括日常管理、专项检查、重点督办任务完成、安全生产等方面，涵盖通信工程建设全过程，涉及计划、进度、质量、安全、造价、规范性等方面的管理，主要内容如下：
1、日常管理考核（40分）:考核工程进度、工程质量、工程安全、造价管理、制度执行等。
2、专项检查(20分):根据省公司组织的专项检查、抽查情况确定。
3、重点督办任务（20分）:考核重点工程进度及省公司督办的重点任务完成情况。
4、安全生产（20分）：考核通信工程安全生产监督管理、安全生产责任制等情况。
5、综合加减分事项：根据分公司年度建设管理情况、创新情况、优质工程等情况进行加减分。
年度工程管理考核得分＝日常管理考核得分＋专项检查考核得分＋重点督办任务完成考核得分+安全生产考核得分±综合加减分。
第六条年度计划建设管理综合得分。
各分公司年度计划建设管理综合得分＝计划管理年度考核得分×40%＋工程管理年度考核得分×60%
第三章计划管理考核细则。
第七条省公司每月对各市分公司项目管理、资本开支管理、综合管理、重点督办任务等情况进行通报考核。省公司将每月通报考核情况，进行累计扣分，扣完为止。全年计划管理考核结果按照以下公式进行计算：
计分公式＝100－∑（1～12月份扣分）
第八条项目管理考核细则（40分）
考核内容为项目可研或项目建议书报送情况及项目全过程管理情况。
1、 项目可研或项目建议书报送（5分）
1） 完成质量：未按要求上报或存在严重质量问题被退回的，每次扣0.5分。
2） 未按项目立项程序执行的：未立项先施工的，视情节轻重每项扣0.5-5分。
2、项目全过程管理（35分）
1）新建项目规模管控（10分）：新建项目立项总额不得超过年度下达计划，超过计划10%不得分，0-10%之间线性得分。
2）新建项目当年形成能力比例（15分）：新建项目当年形成能力（纳入网管）达到85%得满分，低于60%不得分，区间线性得分。2023年主要考核2g/4g站点（宏站、室分）、传输管道、全业务机房、有线宽带、集团专线等专业。
3）在建项目超龄管理(10分)：2023年及以前（非土建类）项目及时完成项目清理，要求不得在今年下半年及后续年份发生资本开支，若发生资本开支每个项目扣0.05分。
第九条资本开支管理考核细则（40分）
1、在建工程资本开支管理（30分）
1）续建项目资本开支计划达成率（15分）：续建项目资本开支达成率=续建项目当年实际开支数/续建项目开支计划数（下达值），达成率区间需控制在90%-110%之间，达成率（80%，90%）或（110%，120%）之间线性得分，低于80%或超过120%不得分。
2）各专业资本开支计划达成率（15分）：各专业资本开支计划达成率=各专业项目当年实际开支数/各专业资本开支计划，达成率区间需控制在90%-110%之间，超过不得分。（分五个专业：
移动通信网、传输与承载网、业务及支撑网、局房土建、其他项目，每个专业3分）
3）在按照以上规则计分的基础上，违反项目资本开支管理要求的按下列标准进行扣分：
1) 项目开支超项目立项金额：根据每月mis系统资本开支累计数统计，每发现1项扣0.1分。
2) 项目调库情况：根据每月mis系统资本开支累计数统计，工程物资退库调整超50万元的项目，每发现1项扣0.1分-0.5分。
3) 非正当理由的立项调整：每变更1个项目次扣0.2 分-1分（由于管理疏漏、建设条件不具备盲目立项等导致的项目变更，视情节轻重酌情扣分）。
4) 项目开支与项目进度严重不符：项目开支进度与项目实施进度不符，存在严重倒挂、人为违规操作等问题的，每发现一项扣0.2分-0.5分。
5) 当月累计资本开支总额为负值：根据每月mis系统资本开支累计数统计，当月资本开支发生数为负值，每次扣5分。
2、 库存开支管理（5分）
1） 铁通库存清理：上半年铁通库存余额低于年初余额的10%或者绝对值低于200万元，每超过1个百分点扣1分，6月-12月按月考核。
2） 库存余额管理：要求各分公司年底库存余额不超过全年资本开支总额的6%，每超过1个百分点扣1分。
3、 零星购置管理（5分）
全年零购总额超过全年下达零购计划，该指标不得分。超出审批计划擅自采购的，每发现一项扣0.2分-0.5分。
第十条综合管理（15分）
1、 工作落实及时性（5分）：未按省公司文件要求时限上报各类文件、报告和调研报表等，缺漏未报的每项扣0.5分，延期报送的每超过1天扣0.05分，单项扣满0.5分为止。
2、 日常管理考核（10分）：在省公司组织的计划管理、机房规划设计及使用管理日常抽查中，发现未执行省公司相关管理要求等问题，依据情节严重性酌情扣分，主要包括计划管理规范性及规划设计使用情况检查。
3、 在按照以上规则计分的基础上，在省公司通报中被点名批评的，视情节轻重扣0.2分-1分（与本办法中其他扣分事项不重复扣分）。
第十一条重点督办事项（5分）
根据下达的管理工单任务完成情况及工单回复及时性，未按要求完成每次扣0.5分。
第十二条综合加分事项（上限10分）
各市分公司获得下列表彰的，省公司视情给予一定加分鼓励。
1、计划领域管理提升标杆、最佳实践、网络发展优秀课题、创新成果（计划领域）等获表彰奖项的，总部级一等奖每项加6分，二等奖加4分，三等奖加3分；省公司级一等奖每项加2分，二等奖加1.5分，三等奖加1分；总部以上级在总部级加分基础上再加2；
2、在计划管理及技术创新方面做出成绩，或承担新技术试验及试点工作成绩优秀，相关成果经验具有推广价值，由总部表彰推广的加3分，由省公司表彰推广的加0.5－1分。以总部或省公司正式文件为依据，与创新成果类加分不重复计算，取两者加分高者。
3、绿色行动评选：依据相关评选办法，获省内先进单位的加2分。
4、专家队伍建设贡献度：根据相关评选办法，全年考评获优秀的加2分，良好的加1分，称职的不得分，不称职的扣2分。
5、计划领域经验具备推广价值的，由省公司指定在全省性会议上进行经验交流的，每次加1分。
6、推出计划建设领域优秀培训课程，具备全省培训推广价值的，每次加1分。
7、重点工作完成情况良好，受省公司通报表扬的，视情给予每次不超过0.5加分。
8、受省公司发展计划部门委托完成专项工作，成果具备推广价值，以相关文件为依据，视情况每次加0.5-1分。
9、计划建设领域信息报道经省公司审核，由总部采纳发布的，每条信息加0.3分（3分上限）；由省公司采纳发布的，每条信息加0.1分（1分上限）。
第十三条综合扣分事项。
各市分公司有下列行为之一的，省公司根据情节轻重，扣减一定分值，情节严重的取消其参评资格。年度扣分不设上限。
1发生全年资本开支总额（分投资主体）超下达额度的情况，省公司将直接取消参评资格。
2重要网络能力或利用率指标未达省公司刚性控制要求，被省公司通报批评的，视情节轻重决定扣分分值直至取消参评资格。
2019级培养计划通信工程
2011级培养计划。学院 机械与电气信息工程。电子信息工程 通信工程 专业培养计划。一 学制。二 业务培养目标。三 业务基本要求。本专业学生主要学习现代通信技术 通信系统和通信网络等方面的基础理论，组成原理和设计方法，受到通信工程实践的基本训练，具备从事现代通信系统和网络设计 开发 调试和工程应用的...
通信工程2019级教学计划
通信工程专业2006指导性培养 教学 计划。一 学制与学位。计划学制 四年。授予学位 工学学士学位。二 培养目标。本专业培养市场经济条件下，适应所需要的通信工程科技人才。本专业学生主要学习通信系统和通信网方面的基础理论 组成原理和设计方法，受到通信工程实践的基本训练，具备从事现代通信系统和网络的设计...
2023年通信工程专业工作计划
本学期通信工程教研室成员有所调整，教研室共有教师11人 刘建闽 梁平元 刘湛 胡汀 周桃云 张政 陈敢新 彭遨员 彭小华 朱舒腊 其中专职教师8人，学生辅导员1人，实验室管理员2人。为了做好2014年度教研室常规管理工作，全面提高教学质量和科研水平，特制订本年度计划。一 指导思想。深入学习贯彻党的十...