2019高三考核方案定稿

发布 2020-02-06 17:46:28 阅读 9552

附件:2023年高考奖金分配细则。

一、教学及管理过程考核(10%)100分。

一)考勤。病假每天0.5分,事假每天1分。

二)教学秩序检查。

1、学生课上学习状态、课上遵规守纪(《课堂秩序18不准》表现被记录一人次,扣1分。

2、课前准备不好、上课下课口号不响亮、致礼不规范被记录一人次,扣1分。

3、月假作业及检查反馈不查或不报被记录一次,扣1分。

4、参加例会(年级、班级、学科)缺少一次扣1分。

三)常规教学检查。

1、集体备课不参加一次扣2分(极特殊情况向年级主任请假)

2、无学案或教学无个性化教案每次扣2分。

分钟候课、课间接龙不及时或没有每次扣1分。

4、自习限训、自助餐训练岀卷不规范每次扣组长及出卷人各2分。

5、判作业判卷及批改记录不及时或不认真每次扣2分。

6、监考不按规定执行每次扣2分。

7、完不成每周做一套高考题、听课等任务每次扣2分。

8、考试各类分析材料、教学反思等不按规定完成每次扣2分。

9、弱科学生跟踪、补弱培优、谈话不落实每次扣2分。

10、学风检查:错题本、积累本、计划本、学案、笔记等未按不落实的每次扣2分。

四)课堂教学中不按复习课、试卷讲评课要求落实的每次扣2分。

五)不遵守办公纪律、不遵守学校工作纪律、办公室内务要求的每次扣2分。

六)未执行年级其它高考备考要求的,视情况每次扣1-2分。

以上考核细项累计计算,直至扣完此项为止。

二、寒假期末联考成绩考核(10%)100分。

一)学科综合值排名10分。

二)班级指标完成50分。

1、理科英才班(含文理复习班)一本指标完成20分,二本指标完成30分。按每增减一人分别加减2分计算,低于指标的80%,按分值的30%计分。

2、文科英才班一本指标完成6分,二本指标完成44分。一本每增减一人分别按加减4分、6分计算。二本按每增减一人分别加减3.5分计算,低于指标数的70%按分值30%计分。

3、理科1班二本指标完成计20分,少一人减10分;一本指标完成30分,一本指标按每减少一人减6分计算。

4、文科12班二本指标完成计20分,少一人减10分;一本指标完成计30分,一本按每增减一人分别加减3分计算,低于指标数的80%按分值的30%计分。

班、10班二本指标完成10分,每少一人分别减4分、5分。8班二本按每增加一人加6分计算,10班每增加一人加8分。三本指标完成40分。

三本每增减一人按加减2分计算,低于指标数的80%按分值的30%计分。

6、其它实验班级(含9班文化课学生)三本指标完成50分,每增减一人分别按加减4分计算,低于指标数的80%按分值的30%计分。二本每增加一人任课教师每人加8分计算。

7.21班按文化课上线计算(上线标准参考模拟二本分数线的65%)。达%以下分别计50分、45分、40分、35分、25分。

按以上办法计算后,再按下面办法计算:参考年级实际完成的一本、二本、三本总数,按分配的各班指标所占比例计算出应完成的有效数,达到有效数视为合格,按满分计分,低于有效数为不合格,按满分的90%开始计分,低于分配指标的70%不得分。一、二、三本指标分值同上。

加分:每增一人加2分,每减一人减4分。

一、二本只有个别指标的班级未遇特殊情况按所定指标计算。

两种计算方法结果兼顾平衡。

三)单科有效分30分。

参照市局有效分算法,在联校成绩中计算出各科一本、二本、三本有效分。

依据学生成绩,按班级指标数划定学生范围进行考核,先按下面办法计算。

1、理科英才班(含复习班)一本单科有效分10分,二本单科有效分20分。一本有效分率达到%分别计10分、9分、8分、5分、3分,59%以下不得分。二本有效分率达到%,分别计20分、18分、16分、10分、6分,59%以下不得分。

超过指标数超出的学生,单科达到有效分的,每增加1人加1分,未达到的加0.5分计算。

2、文科英才班一本单科有效分3分,完成一本指标数各科均得3分,若完不成,未达到有效分科分别减3分。二本单科有效分27分,二本有效分率达到%,分别计27分、24分、22分、13分、8分,59%以下不得分。在超过指标数的学生中,单科达到有效分的,每增加1人加1分,未达到的加0.

5分计算。

3、理科1班完成二本指标,各科均计10分。若未完成,在总分未达到二本的学生各科成绩中,单科未达到有效分科不得分。完成一本指标,各科均计20分,若未完成,在总分未达到一本的学生各科成绩中,单科未达到有效分科,每少一人减3分,四人以上不得分。

4、文科12班完成二本指标,各科均计10分。若未完成,在总分未达到二本的学生各科成绩中,单科未达到有效分科不得分。完成一本指标,各科均计20分,若未完成,在总分未达到一本的学生各科成绩中,单科未达到有效分科,每少一人减1分,未达有效分超过20%不得分。

在超过指标数的学生中,单科达到有效分的,按每增加1人加1分,未达到的加0.5分计算。

班、10班二本指标完成,各科有效分均得10分,完不成的,达不到有效分的科每少一人分别减4分、5分,达到的科每达到一人分别加4分、5分。8(10)班二本每增加一人,达到有效分的科加3(5)分,未达到有效分的科加1(2)分计算。三本指标完成20分,三本有效分率达到%,分别计20分、18分、16分、10分、7分,59%以下不得分。

在超出指标的学生中,单科达到有效分的按每增加一人加1分,未达到有效分的加0.5分计算。

6、其它实验班级三本有效分率达到%,分别计30分、27分、24分、15分、9分,59%以下不得分。在超出指标的学生中,单科达到有效分的按每增加一人加1分,未达到有效分的加0.5分计算。

二本每上线一人,达到有效分科加5分,未达到科加2分。

7.21班联考各科有效分参照实验班级各科三本有效分降分测算(参考模拟二本线的65%幅度)。计分办法同上。

未参加联考的班级取实验班级该项平均得分的90%。

再按下面办法计算:参考年级实际完成的一本、二本、三本总数,按分配的各班指标所占比例计算出应完成指标数为有效数,视为各科有效数,达到有效数视为各科有效分合格,任课教师按满分计分,低于有效数为不合格,任课教师按该项90%分值开始减分,低于有效数70%不得分。在按成绩由高到低划定超过有效数的学生中,单科达到有效分数每增一人加1分;未达到有效数,每减一人减1分。

一、二本只有个别指标的班级未遇特殊情况按所定指标计算。

两种计算方法结果兼顾平衡。

四)承包学生总分10分。

承包名单附后。计分办法:

1班一本承包未上一人、两人、三人,承包教师分别减2分、2分、6分。

12班一本承包6分,每增减一人,按组内一本承包数人均分值加减分;二本承包4分,每减一人,按组内二本承包数人均分值减分。

理科英才班(文理复习班)二本承包6分,每少一人按组内二本承包数人均分值减分;一本承包4分,每增减一人按组内一本承包数人均分值加减分。

文科英才班二本承包10分,每增减一人按组内承包数人均分值加减分,一本增加一人承包教师加2分。

8班、10班二本承包2分,减一人承包教师减2分,增一人承包教师加3分。三本承包8分,每减一人按组内承包数人均分值减分。

其它实验班级三本承包10分,每减一人按组内承包数人均分值减分。二本增加一人,承包教师加3分。

21班按模拟二本线65%成绩承包10分,每减一人按组内承包数人均分值减分。

以上加分最高一般不超过该项满分的40%。

三、高考成绩考核(60%)100分。

1、学科成绩全市排名10分。

2、班级指标完成50分。

1)各班计算办法同以上联考1-6项算法一致,两种办法平衡使用。

2)艺体类班级指标按双上线率85%计算(专业有联考的按联考成绩,无联考的按校考证、成绩单算),9班30人,18班33人, 19班53人,20班53人,21班43人。

完成指标50分,达到80%计45分,达到75%计40分,达到70%计35分。69%以下25分。(散落在各班的艺体类生文化课必须上省分数线,不上线1人减1分,同一班级不同专业学生合并计算)

3)实验班级每走1名单招学生按完成1.5个三本计算。

3、个人有效分30分。

一、二、三本有效分依据承德市教育局提供的高考数据。

1)英卓班、实验班(含9班文化课学生)计算办法同上联考算法一致。

班艺体生文化课必须达到省分数线,上线率%,分别计30分、27分、24分、15分、9分,59%以下不得分。

9班文化课与艺术学生平均计算最后得分。

两种算法(同联考)平衡使用。

4、个人承包10分。

英卓班、实验班承包同联考承包。

艺术生文化课承包按上省二本线为标准,计算办法同联考承包。

散落在实验班级个别艺体生(含复习生)纳入所有任课教师承包,未上省文化课线每人减1分。

以上加分最高一般不超过该项分值的40%。

四、管理奖(13%)。

1、班主任(8%)

30%平均发放,20%平时考核结果发放,50%班级完成指标发放。

1)将高三一学年每月考核分数平均计算后分类排序,分为三等,差幅在20%左右。美术班平均发放部分和平时考核部分不低于一半奖励。

2)完成指标奖计算。在年级实际完成总数中计算出各班一本、二本、三本所占比例数为有效数,达到有效数全额奖励。文理英卓班(复习班)一本指标占奖金40%,二本指标占奖金60%,文科英才一本指标占奖金20%,二本指标占奖金80%。

8班、10班二本指标占奖金30%,三本指标占奖金70%。完不成的,视情况最多只奖励该项奖金的一半,该项奖金剩余部分奖励超额班级。18班、19班、20班、21班、9班双上线完成指标全额奖励,完成80%奖励80%,其它情况,奖励一般不超过该项奖金的一半。

班级指标项奖适当向英卓班主任倾斜。

2、备课组长(2-3%)

社团考核方案 定稿

校本课程考核办法。为深入贯彻落实素质教育的目标追求,打造学校社团建设的品牌文化,进一步提升师生在校的幸福指数,结合本校社团发展的现状与发展,特制订本年度社团指导教师奖励考核办法。一 奖励考核内容。分为四大块,每一块考核计相应的分值。1.考核总分值在90分以上 含90分 的社团指导教师享受社团考核优秀...

社团考核方案 定稿

校本课程考核办法。为深入贯彻落实素质教育的目标追求,打造学校社团建设的品牌文化,进一步提升师生在校的幸福指数,结合本校社团发展的现状与发展,特制订本年度社团指导教师奖励考核办法。一 奖励考核内容。分为四大块,每一块考核计相应的分值。1。考核总分值在90分以上 含90分 的社团指导教师享受社团考核优秀...

2023年度薪资考核方案 定稿

三道堰 一 总则。一 为科学的 公正地评估三道堰 销售系统相关人员的工作业绩及其贡献,特修定本制度。二 本制度适用于三道堰 所有员工。二 考核目的。一 绩效考核可使销售人员的薪资调整 绩效工资发放和职位调整有理有据。二 有效增加员工之间的合作精神,对员工全面的工作进行客观了解和公正评价。三 考核周期...