一、市场格局、容量调查。
1、 您所管辖的区域包含哪些县市？
2、 每个县市及总区域的市场容量是多少？（请按照如下**填写）3、 您所管辖的区域内，您认为哪个市场是重点市场？为什么？
4、 您获取到本片区2023年项目信息有哪些？
5、 简述市场新产品的推**况；
二、竞争对手调查。
1、 您所管辖的区域内，同类厂家共计多少家？哪些厂家是重点竞争对手？
2、 重点竞争对手的情况做描述？
3、 **竞争对手的优劣势，值得我们借鉴的方面？
三、市场操作问题调查。
1、 你所管辖区域2023年的营销目标是什么？（制品销售目标，工程承揽目标，市场目标，品牌建设目标，人力资源目标）
2、 谈谈您如何规划运作市场，如何完成营销目标？需要哪些资源配置？
营销编制 营销系统整理管理方案
组织结构变动 管理专业上叫 组织变革 华安管理上说叫企业价值链再造 业务管理流程梳理。从人力角度上说叫企业营销组织和人员的优化。营销编制。营销人员按照职能分类主要分三类。市场人员 调查 公关 策划 品牌 销售人员。客服人员 售前服务 售后服务 技术支持 按照其工作性质内容分类二类。内勤 主要是从事售...
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2019级信息收集策划
市场部信息收集。一任务 1.大一上午，下午，晚上空闲时间。2.大一寝室分布。在具体化。3.大一的班长姓名 有团支书和生活委员的更好 二分工 徐笑宇 保险，工商，财税。杨雅雯 法学，国商，证劵与 韩俊典 人文，公共管理，经济信息工程学院。赵亮 金融，统计，经贸外语。待定 会计，经数，经济学基地班。暂时...