***田公司2023年营销工作要点。
一、指导思想。
深入学习贯彻落实**公司和分公司工作会议部署，坚持“稳中求进”的总基调，转变营销观念，适应经济发展新常态。统筹资源配置，科学管理计划，强化营销执行力，全力保障产购销平衡。促进**改革，优化供**结构，积极开发高效市场，强化货款**，不断提升营销效益。
加强终端市场管理，规范**产品**，深化**安全意识，持续增强综合竞争能力。加强营销队伍建设，努力构建和谐氛围，全面实现2023年营销工作目标。 二、工作目标
准确分析和应对2023年分公司产、购、输、销新形势，科学谋划营销工作策略，务实制定各项工作计划与措施。一是全年计划完成天然**销量196亿方，建立销量、均价、收款相结合的考核体系；二是积极推行国家天然****改革，天然**平均****达2元/立方米以上，同时以先款后货为抓手，强化当**款及时回笼，杜绝新增欠款，为公司生产经营活动注入强有力的资金支持；三是**液体**量14**；四是切实转变观念，调整策略，主动出击，大力开发高端市场，力争全年新增15亿规模的新市场；四是持续规范和提升营销管理质量，全面提升营销管理水平。
三、重点工作安排
一）着力平衡产购销，确保天然**市场安全平稳**。
继续坚持紧平衡和“统筹平衡、优化结构、保障重点、提高效益”的原则，根据分公司产量和资源组织情况，科学编制和实施营销计划，切实提高市场保供能力。分用户计划安排原则如下：有序发展城市燃**，城市燃**按增平均增长6%安排。
积极支持cng用**，cng用**按实际需求安排。有化肥结构**的用户要严格控制，原则上只能按2023年实际用**量安排，其中化肥结构**量严禁超过2023年存量化肥**量。老的化工、工业用户按实际有效需求安排。
2023年自行停产的用户如川化、川玻、遂宁万通化工、绿源醇业等暂不安排，重庆建滔、自贡鸿化等用户按用**时间两个月安排。2023年新用户卡贝乐、华能发电、广安玖源等按用**时间9-11个月安排。积极支持终端公司发展，终端公司原则上按各单位上报建议计划安排。
电商营销2019工作要点
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电话营销要点
1 声音要素 热情微笑赞美 完美动听的声音魅力磁性。2 度掌握分寸男女通话 3 善于运用停顿 注意是否有第3者在场先要第3者离开 4 措辞对 的重要 好的措辞成功的桥梁 回答问题要有逻辑性积极措辞消极措辞花盆水。5 配合肢体语言。6 自信肯定的表达语言。7 简洁要素 是联系用的不是谈恋爱用的。8语调...