一、工作指导思想。
1.继续贯彻落实“抓管理，促转变；抓建设，促发展”的工作思路。今年是提出这一工作思路的第三年，第一年工作有转变，第二年工作有进步，第三年工作要有较大发展。
2.新形势下，调整姿态抓创新，鼓足干劲谋发展。
二、具体工作思路。
1.深化目标责任制管理，重点抓量化工作，抓岗位责任落实。
2.深化奖励性绩效工资实施。重点做好：
1）绩效的评价。4月份修订完成评价体系，将纳入绩效的项目与标准明确。
2）绩效的管理。建立评价项目管理体系，完善和落实管理制度，项目或专项工作实施要先备案，审批。体现过程管理，根据备案与计划督查工作完成情况。
3）绩效考核。
三、具体工作要点。
一）目标责任制管理体系建设。
1.目标责任书的修订。2月底以前修订完成。3月初签订目标责任书。重点要体现工作量化，制订责任书时，岗位目标责任要更具体。
2.各项管理工作的落实。主要落实在目标、量化、绩效。
原来是督导督查，现在是严督实导、严督实到。前提是要做好工作计划。要落实好主要工作与次要工作，平衡主岗与副岗工作。
确保做到：加强管理、严格纪律、注重实效。
3.加强过程管理。具体抓纪律管理，工作协调。一是实行严格的打卡考勤，二是实行各项工作的审批、备案。
二）安全工作。
1.健全完善系部安全工作组织网络，建立健全安全工作各项规章制度，细化各项工作目标。签订安全责任状，落实安全责任人。确保学生管理安全、实训工作安全、实习工作安全、财产管理安全。
2.深入开展安全宣传教育，加强隐患的检查与整改，不断提升安全管理水平。严格操作规范，加强防范措施。加强监督管理，消除安全隐患。
3.切实做到系内不发生重大安全责任事故和大案要案。进一步增强师生法制观念，杜绝违法违纪事件发生。
三）学生管理工作。
1.做好三项工作：日常管理工作 、心理健康和安全教育工作、党团建工作。
2.加强四个教育：新生入学教育、加强学风教育、加强养成教育、加强就业指导教育。
3.开展五项活动：技能竞赛活动、素质教育活动、各类主题教育活动、各类体育活动、各类特色文艺活动。
四）招生工作。
1．3月份制定出招生工作实施方案。
2．做好招生宣传，精心设计招生简章和相关宣传材料，尽可能做到宣传材料直接化、通俗化、精细化，真正起到指导、吸引作用。
3．调动一切积极因素，身体力行跑招生。
4．按标准、按要求做好系部**，充分发挥网上宣传的作用。
五）教学工作。
1.常规教学管理。
明确岗位职责，上交材料及时；规范教学管理流程，制定课堂教学规范、修定教学评价标准，加大教学巡查力度，确保正常教学秩序，杜绝教学事故，重点检查备课教案；做好教学工作量的统计工作，做到零差错，教学档案收集整理及时、规范、有序；教研活动有主题、有过程、有记录，全年不少于13次。精心组织教学竞赛活动、至少获2个以上奖项；分专业制订2012级顶岗实习计划，召开实习动员大会；数据采集及时完整，对专业教学质量进行分析；顶岗实习管理规范，资料齐全，无安全事故；做好2011级毕业生的返校工作，提供快捷服务。
2.专业与课程建设。
1）各专业教研室完成2次专业调研，提交专业调研方案及调研报告，制定机电专业群、汽车专业群建设方案，完成2014级人才培养方案的修订工作；组织专班力争建成1个省级特色专业；申报新专业1个；做好专业招生宣传与专业入学教育工作；按教务处要求做好申报的精品资源共享课建设工作，力争建成2门院级精品资源共享课；各教研室可选择2～3门课程继续开展理实一体化教学改革，课程教改要有计划、有实施、有总结；与企业专家合作编写适合我院特点的校本教材、实验实训教材，每个教研室要完成1～2本。
2）认真做好本系专业群公共平台课程的建设，召开专业公共平台课程建设研讨会，确定专业公共平台课程和课程负责人。做到课时相同，课程标准相同，考核方式相同，开设时间相同，从而有利于课程的教学研究。
3）创新人才培养模式，实施“技术能手”培养（工程）计划，组建“卓越班”，开展分层教学，建立导师制，每名专业教师定向培养2-3名特长生，参与教师课题项目，形成优秀学生培养的长效机制，打造专业品牌。
4）开好机电类专业指导委员会年会，组建汽车类专业建设指导委员会。
3.师资队伍建设。
重点加强汽车专业和机器人方向的师资队伍建设，继续争取招聘2-3名汽车方向及自动化方向本科以上学历的专业教师；申报楚天技能名师岗位1个，聘用企业兼职教师3-5名，外聘教师聘用、管理、考核档案齐全；加强专业带头人培养，选派骨干教师外出培训学习、企业顶岗、学术交流等，受训面达50%；与工程技术研究院联合培养骨干教师科研能力。加强教学团队和科研团队建设，争取建成1～2个院级教学团队，大专业设核心课程教研组，实行组长负责制度，明确专业带头人、课程负责人；推选院十佳教师1-2名，结合“群众路线教育实践活动”开展师德师风、爱岗敬业教育，评选师德师风标兵5名。
4.校内外实训实习基地建设。
修定实训中心建设规划方案，完善实验室的各项管理制度；认真做好实训资源精益化管理，实训耗材领取、**、分类整理明细有序；加强实验员的管理，严格考勤制度，严明上班纪律。加强实训课程的监管，严格按实训计划实施，保证实训质量；重点汽车实训中心及机电一体化专业理实一体化实训室的建设，做好旧实训室的搬迁与改造工作；认真做好省级机电类实习实训基地建设工作。做好校内实训中心的建设规划，集教学、生产、研发、培训、考证、竞赛功能于一体。
5.校企合作。
1）继续推进与相关机构的合作办学工作；加大引企入校力度，积极推进机器人合作项目的落户工作。
2）加强校外实训基地的建设。摸清咸宁机电产业群和汽车行业家底，筹建机电专业群校企合作理事分会和汽车专业群校企合作理事分会，搭建用工需求信息互动平台，创新校外生产实训机制，改革人才培养模式，继续完善上海焕鑫订单班的建设，与汽车4s店联合开办企业冠名订单班；完成学院下达的校企合作任务，新增的校企合作单位不得少于20个，企业捐赠设备价值达50万元。
6.技能竞赛工作。
积极组织参加国家部委及行业组织的技能竞赛活动。认真组织好全国大学生数学建模竞赛活动和省高职技能竞赛活动。（组织开展技能竞赛月活动，组织13级电子设计制作竞赛、cad设计竞赛、12级进行数控加工程序设计竞赛，3d造型设计竞赛，机械创新设计竞赛等。
建立竞赛培训长效机制，参赛一批、预备一批的竞赛梯队）
六）科研与社会服务。
1.科研工作。
1）加强科研团队的建设与管理。成立校内机电技术研究所、与三六重工合作成立技术研发部，引导教师承担企业科研项目。积极与市科技局联系，申报市机电工程技术中心或校企研发中心项目，为申报省级项目创造条件。
2）加入市机电产业技术创新联盟，成为联盟副理事长单位。
3）开展青年教师学术沙龙活动，邀请科研院所、企业专家来校开展学术交流活动，组织好各类课题申报工作。每位教师要完成1～2项科研任务。
2.技能鉴定与社会服务。
新增考证项目，扩大社会培训规模，开展技术与培训服务。做好2012级、2013级学生职业技能的培训与鉴定工作，全年鉴定人次在800人次以上。组织专业教师到企业或参加继续教育学院的各种培训班教学工作，完成学院安排的培训任务，校外培训达200人次以上。
七）关心党员与教职工生活。
做好群众路线实践教育活动，听取意见，关心教职工工作与生活上的困难。开展1-2次教师文体活动，丰富教师文化生活，凝聚团队力量。
机电系。2023年3月8日。
2023年工作要点
宁江六中新学期工作要点。2010 2011学年度下学期。工作思路 在科学发展观指导下，根据区教育会议精神，结合我校实际情况，以打造高效课堂为载体，以提高教学质量为重点，全面实施素质教育，强化管理，抢抓机遇，与时俱进。努力开创学校各项工作的新局面。工作目标 规范管理，提质增效。全校教职员工要上下同心，...
2023年工作要点
一 指导思想。深入贯彻党的十七大和十七届三中 四中 五中全会精神，全面落实教育规划纲要，以 理论理论和 重要思想为指导，以科学发展观为统领，以创建文化特色学校为重点，以全面推进素质教育，提高教育教学质量为核心，继续实施校安工程，推进学校标准化建设，为办好人民满意教育而奋斗。二 工作要点。一 进一步改...
2023年工作要点
江西xx学院2016年工作要点。2016年，学校将一如既往注重职业教育，注重应用型人才的培养，注重提升教学质量，全力争取升格为本科院校。主要工作有 1 进一步完善学校内部治理结构，构建现代大学制度，加强学校章程建设 2 巩固 深化党的群众路线教育实践活动成果，加强社会主义核心价值体系教育 3 按本科...