关于印发《农电管理中心。
2023年职工培训实施方案》的通知。
供电所、稽查队：
为了切实有效地开展全员教育培训工作，加强技能人员岗位能力测评效果应用和巩固，现印发《农电管理中心2023年职工培训实施方案》，请供电所、稽查队结合工作实际认真贯彻落实，加强培训管理，确保培训质量，扎实做好全年培训工作，为圆满实现中心2023年各项工作目标提供有力的技术保障。
附件：1、农电管理中心2023年职工培训实施方案。
2、农电管理中心2023年职工培训计划。
3、农电管理中心2023年职工教育培训网络图。
二○一六年一月五日。
农电管理中心2023年农电。
职工教育培训实施方案。
一、指导思想。
坚持以科学发展和人才战略为指导，大力实施素质提升工程，针对员工培训需求和薄弱环节，采取多种形式开展全员培训，提升管理水平、优化职业技能，营造职工队伍学知识、比技术、重技能的良好学习氛围，促进岗位成才，加快农电队伍技术型、技能型、管理型和复合型人才培养，有效缓解人员结构性矛盾，助推农电工作持续健康发展。
二、组织机构。
成立职工教育培训工作领导小组。
组长：赵坤。
副组长：杜晓军蔡晓雷
成员： 刘辉张静学饶刚张涛李春王德强唐汉兴严小波邓晓勇刘世刚张小涛郭文勇张磊薛小鹏杨汉军陈海涛庞立伦叶茂。
王德强。三、工作重点。
1、紧密结合局2023年安全、生产、经营、服务等方面的中心工作和重点任务，以岗位能力提升为主，全面开展技能人员岗位能力测评，不断拓展员工知识面、掌握新技能。
2、围绕中心2023年安全生产奋斗目标，以人员安全风险防控体系建设为龙头，以提升全员岗位安全风险管理水平和危险源辨识能力为目标，深入实际加强安全教育、职业道德和业务技能综合培训。
3、坚持实事求是、责任到位、有序开展、常抓不懈的培训方针，认真开展专业技能评估，及时总结培训经验，采取切实措施，提升技能短板，弥补管理缺位。
4、以“两型”为榜样，鼓励职工积极参加各类竞赛、比武和调考，以考代训、以赛促学，不拘一格的开展各种形式、各种层次、各种方法的“师带徒”活动，促进职工整体素质全面提升。
5、本着“干什么，学什么；缺什么，补什么” 的原则，以需求为向导，紧密结合工作实际，有针对性的制定各类专题培训方案，培训和生产工作相融合，充分利用各项生产工作的工前准备、班后总结和生产现场实际演练，以老带新，以强带弱，干中学、学中干，使每一次生产工作都力争转化为一次培训。
7、强化培训质量评价，坚持以pdca循环方法指导培训工作，建立科学的培训效果评价标准，切实提高培训管理水平和培训效果，确保培训工作不走过场。并充分利用各类**，及时宣传报道培训工作的亮点和经验。
四、检查与考核。
1、农电管理中心总体监督、检查供电所和稽查队培训工作实施情况，组织人员定期对供电所和稽查队培训工作完成情况进行检查考核，并配合完成上级部门的培训检查。
2、对上级部门及农电中心举办的各种业务技能培训学习班，凡列入教育培训计划的人员，必须按时参加学习，不得无故缺席或中途退学。学习班人员有事必须请假，经批准后方可离开，否则按旷工对待。
3、农电管理中心每季度召开一次讨论会，对培训工作任务及时分析和小结，对实施过程中存在的问题提出意见，并及时进行解决和完善，形成完整科学的培训体系。
4、供电所、稽查队负责对本部门培训进行检查考核，培训考核标准如下：
1）按照各自制定的**培训计划，由部门培训员组织开展各类培训讲课、技术比武、专业知识竞赛等方式的培训活动，做好培训记录和笔记，并与中心培训专责及时沟通，以便收集、汇总基本培训档案资料。
2）供电所、稽查队应将教育培训工作纳入月度经济责任考核中，对不参加培训活动或无培训记录和笔记者每次扣发个人绩效工资的5%。
5、中心培训专责应按规定填报各类培训报表、年度培训工作统计和总结资料，并对年度内培训学习成绩优异者给予表彰或奖励，对年度内各类培训班中较好的典型档案应保存汇编，作为常台性的培训资料。
2023年1月5日。
XX年农电工培训实施方案
xx县电力局。为贯彻落实国家电网公司精细化 正规化管理，贯彻落实省电力公司 关于加强农村供电所人员轮训工作的实施意见 和市局 衡水供电系统关于加强农村位极人臣电所人员轮训工作的实施方案 的要求。进一步促进农电工学习知识，掌握技能的积极，全面提高供电所人员的综合素质和业务水平，提高供电所管理水平，加速...
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2023年培训实施方案
一 培训时间 1 培训准备 3 月 5 日 25 日，组织对辅导教师和技术人员的培训。培训采取专家讲座的方式。主要内容包括学科课程简介，培训流程，以及培训的有关技术问题等。配发课程资料，组织学员做好学习前准备。正式培训 3 月 8 日 28 日，组织学员培训。每天 4 学时，共计 64 学时。2 培...