一、结合公司2023年度团队发展规划及市场开拓计划，2023年培训工作重点在以下几个方面：
年度，培训工作力求做到全覆盖，重点突出，不断丰富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。
年随着新员工的不断加入，做好岗前、入职、工作中各项培训与培养，帮助新员工顺利度过适应期并得到快速成长。
3、提高全员的职业意识与素养，提升主动积极的工作态度及团队合作与沟通的能力，增强敬业精神与服务意识。
4、针对管理人员的管理水平、领导能力等开展关于中层管理人员管理技能提升的培训，计划以外训带动内训，培训内容以通用管理理论为主，坚持培训目的以提高管理技能为主。培训方式以加强互动为主，不断提升管理人员的管理能力与领导水平。
5、针对新入职人员，培训内容为：公司简介、企业文化、规章制度、员工手册等，让新同事能快速融入公司团队。
6、不断完善培训制度与培训流程，加强培训考核与激励，建立培训反馈与效果评估机制，健全培训管理与实施体系。
二、培训效果评估。
1、培训后，公司必须对培训的讲师、培训的组织、总体效果等做出评估。
个小时以上的培训(包括外训)，受训者学习结束后应写出《培训心得总结》，经部门负责人审阅后交行政人事部存档。
3、参加外训，受训员工学习结束后，应将受训所学的内容，对公司内部其他相关员工进行培训，以扩大培训效果。
4、培训获得相关证书的员工，应将证书原件存放行政人事部存档。
三、培训档案管理。
每次培训结束后，公司建立培训档案，内容包括培训的时间、地点、内容、培训对象、培训讲师等。公司展开的各类培训课程，参加者签到记录等由行政人事部进行分类登记、保管。每次培训的归档资料应包括以下内容：
1）培训教材或讲义。
2）受训人员名单及培训记录表。
3）培训效果评估。
4）受训学员书面心得总结。
附件一：2023年度培训、活动计划。
附件二：培训效果评估表。
附件一：、附件二：
培训效果评估表。年月日
2023年度培训方案
为进一步做好公司 包括各子公司 培训工作，促进培训工作再上一个新的台阶，特制定本方案。一 指导思想 认真结合公司的经营战略方针，不断完善推进培训体系，为公司飞速发展服务。二 适用范围及时限 本方案适用于公司所有在职员工 包括各子公司员工 具体分为高层管理人员的培训 中层管理人员的培训 基础管理人员的...
2023年度培训方案
4.个人能力提升培训 个人根据自身需要提报培训申请，享受培训福利以达到个人能力提升和工作能力提升。最后使得个人能力和公司业绩达到共赢，保障人才的开发和稳定性。根据培训人员不同，把我公司人员培训分为 管理层人员 营销管理人员 管理行政人员 营业销售人员和新进员工培训。一 管理层人员。管理人员可分为高 ...
2023年度培训方案
2015年度公司培训计划。第一部分公司培训目的 原则 目标 职责。根据2014年公司实际情况和2015年度培训需求，结合各部门内部培训计划，特制订2015年度培训工作的年度培训目标。一 年度培训目的 增强员工对公司的归属感，提升团队学习力和凝聚力。二 年度培训原则 1 按需施教 务求实效。根据公司发...