2023年度公司培训计划。
第一部分公司培训目的、原则、目标 、职责。
根据2023年公司实际情况和2023年度培训需求，结合各部门内部培训计划，特制订2023年度培训工作的年度培训目标。
一、年度培训目的：
增强员工对公司的归属感，提升团队学习力和凝聚力。
二、年度培训原则：
1、按需施教、务求实效。根据公司发展需求和员工多样化培训需求，分层次、分类别开展内容丰富、形式灵活的培训。
2、自主培训为主，外委培训为辅。整合培训资源，做好公司层面培训和各部门内部培训。
3、一级培训与二级培训相结合。每月进行公司全体员工层面的一级培训，每周六进行部门层面的二级培训。
三、年度培训目标：
1、提升培训效果：基于公司目前的培训需求和发展目标，提高公司培训力度，扩大培训范围、增强培训时效。
2、加强课程开发：根据培训需求进行课程体系的开发实施。
四、培训职责。
1、行政部负责公司年度培训计划实施和各类培训评估，包括年度公司培训计划制定、实施、评估、总结，公司各部门周培训计划督导与评估等工作。
2、各部门主管负责提交本部门月度培训计划并按计划推进部门内部培训实施。（注：每月28日前将本部门下月度培训计划上交行政部，培训计划模板详见附件一）
3、各部门员工有义务按照公司培训通知参加公司与部门组织的各项培训。
第二部分 2023年度公司培训计划纲要
根据各部门实际需求和公司发展需要，2023年度培训计划纲要如下：
一、加强员工商务礼仪培训。
商务礼仪培训课程共4期20节：
1、商务礼仪概述、企业形象与员工素养、西装上、西装下、职业**。
2、仪容仪表仪态、演讲与口才、商务邀约、商务接待、商务访问。
3、谈判与签约、开业与剪彩、庆典与发布会、商务聚会、商务娱乐。
4、商务用餐—中餐、商务用餐-西餐、商务用餐-自助餐、酒水、应聘。
二、强化员工公司制度培训。
根据公司管理和发展需求，对全体员工进行员工手册、人事管理制度、薪酬管理制度、绩效管理制度等制度的讲解与学习。
3、部门大练兵。
根据公司实际运营中的需求和各部门内部培训的课程安排，进行各部门课程轮训讲解。
4、办公技能培训。
5、有效沟通、时间管理、积极心态等课程培训。
6、户外素质拓展。
第三部分 2023年度公司培训计划一览表。
第四部分培训实施、评估。
1、培训实施。
1）各部门负责人严格按照部门培训计划开展培训工作，若在实施过程中对培训内容、时间等有所微调，须及时通知行政部。
2）公司各项培训须做好签到记录，二级培训须有专人做好培训记录（附件二），于培训结束时将签到表和培训记录上交行政部留底存档。
二、培训评估。
各项培训结束后，都需对培训效果进行评估。公司一级培训由行政部负责进行记录与总结，各部门二级培训须由专人进行培训记录，行政部将给予服务支持，并进行相应的督导与评估。
第五部分特别说明。
关于2023年度培训具体工作计划安排，届时会根据公司实际情况进行。每月一级培训详细课程安排与方案会在培训前1周予以公布。
行政部。2023年12月24日。
2023年度培训方案
为进一步做好公司 包括各子公司 培训工作，促进培训工作再上一个新的台阶，特制定本方案。一 指导思想 认真结合公司的经营战略方针，不断完善推进培训体系，为公司飞速发展服务。二 适用范围及时限 本方案适用于公司所有在职员工 包括各子公司员工 具体分为高层管理人员的培训 中层管理人员的培训 基础管理人员的...
2023年度培训方案
4.个人能力提升培训 个人根据自身需要提报培训申请，享受培训福利以达到个人能力提升和工作能力提升。最后使得个人能力和公司业绩达到共赢，保障人才的开发和稳定性。根据培训人员不同，把我公司人员培训分为 管理层人员 营销管理人员 管理行政人员 营业销售人员和新进员工培训。一 管理层人员。管理人员可分为高 ...
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2012年度公司培训计划方案。人事行政部。2011年10月。批准。审核。编制。一 培训背景。根据2011年第三季度经理会上公司总经理指示，公司人力资源战略由扩张增长阶段逐步向增长调整阶段发展。为了跟上公司发展的步伐，人才培养是关键，而人才的培养，于员工通过不断地学习和培训，不断提升员工的职业素养 管...