题型一（两套题）
一、任意选择题（下列各题有1－4个选项是正确的，多选少选均不得分。每题2分，共30分）
二、判断题（判断正误并改正。每小题2分，共10分）
三、简答题（每题10分，共30分。要点应有解释，否则酌情扣分）
四、论述题（15分）
五、案例分析（15分）
题型二（四套题）（与原题型相比，少了论述题，其它题型的分值发生变化）
一、任意选择题（下列各题有1－4个选项是正确的，多选少选均不得分。每题2分，共30分）
二、判断题（判断正误并改正。每小题3分，共15分）
三、简答题（每题10分，共40分。要点应有解释，否则酌情扣分）
四、案例分析（15分）
第一章小企业管理概述。
单选题。1.下列不可用作小企业界定标准的是（c ）。
a．资产总额 b．员工人数 c．生产产品的类型 d．销售额。
2．日本经营学家认为在现代市场中，永远存在市场的盲点。由此提出了（c ）。
a．经济进化论 b．不完全市场理论 c．市场缝隙理论 d．规模经济理论。
3．企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着“工人－小企业－大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这一理论是（a ）。
a．经济进化论 b．不完全市场理论 c．规模经济理论 d．产业分工理论。
4.不完全市场指的是（ d ）。
a. 完全竞争市场 b. 寡头市场 c. 完全垄断市场 d. 垄断竞争市场。
多选题。1.根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（abd ）。
a．服务性产业 b．手工制品业 c．大型机械制造业 d．原料**分散的行业。
2. 与大型企业相比，中小企业独具的特点是（abcd ）。
a．数量多、分布广 b．体制灵活、组织精干。
c．管理水平相对较低 d．产出规模小、竞争力弱。
3．按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括（abcd）。
a．计划 b．组织 c．领导d．控制。
判断改错题。
1． 从时间上的相对性来看，小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。
正确。2．随着企业规模扩大，交易费用递增，组织费用递减，故此两种费用之和最小处的企业规模不一定很大。
错：交易费用递减，组织费用递增。
第二章小企业创业。
单选题。1.“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的（b ）特征。
a．消逝性 b．偶然性 c．普遍性 d．灵活性。
2.经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是（ a）。
a．赚取更高的利润以改善生活。
b．争取更大的自由。
c．获得个人成功的满足感。
d．按照个人意愿做事。
3.企业营业执照的颁发部门是（b ）。
a．人民法院 b．工商行政管理部门 c．街道办事处 d．税务部门。
多选题。1.企业家创业面临的主要压力和劣势包括（ acd ）。
a．工作压力大、负担重 b．利润率较低 c．管理工作繁杂 d．经营风险大。
2.企业抵御和化解风险的途径包括（ abcd ）。
a．投资主体分散化 b．提高企业管理水平。
c．增强企业实力 d．减少风险投资规模。
3. 企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度，主要包括（ad）。
a．营业登记 b．注册资金登记 c．经营项目登记 d．企业法人登记。
4．创业风险主要**于（ abcd ）。
a．管理风险 b．市场风险 c．技术风险 d．资金风险。
5．一个创业者应该具备（abcd ）。
a．创新能力 b．专业知识 c．经营能力 d．心理承受能力。
判断改错题。
最大限度地实现自身的价值，获得成功的满足感是人们创立小企业的最主要和最直接的动机。
错误 “争取最高的利润，改善生活状况”
第三章企业创建方式的选择。
单选题。1.小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群，他适宜采用的创业形式是（b ）。
a．购买一家现存企业 b．创建一家新企业。
c．购买特许经营权 d．加盟连锁店。
2. 下列不属于特许方为被特许方提供的资源是（ c ）。
a．管理模式 b．技术设备 c．经营自主权 d．商标。
多选题。1.创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括（ bcd ）。
a．产品质量 b．财务状况 c．**原因 d．企业历史。
2. 家族企业的特征有（abc）。
a．人文色彩浓厚。
b．以创始人为核心组成企业决策中心。
c．家庭与企业的长远目标和利益的一致性。
d．管理经营比较规范。
3.对一家现存企业进行价值评估，决定**的重要因素是（bcd ）。
a．目前的所有者为企业付出了什么 b．企业的账面价值。
c．企业收益的未来趋势d．近年企业的收益状况
判断改错题。
1. 创业的必备条件包括拥有专利技术、工作经验和客户群以及创业资金，三个条件必须全部具备才有可能创业成功。
错误，只要满足其中某一项要求，就有可能创业成功。
2．对一家现存企业进行价值评估，决定**的最重要因素是企业近几年的收益。
错误，企业未来的收益。
第四章选择管理团队和组织形态。
单选题。1．小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（ b ）。
a．替代性 b．互补性 c．交叉性 d．独立性。
多选题。1.小企业在选择团队成员时，应考虑的问题有（abd ）。
a．人才要具有一定的专业知识或基本素质。
b．公司的整体策略。
c．外部专家的支持。
d．整体的协调一致。
2.小企业为了克服人力资源的限制，可以利用的外部人力资源。包括（abcd ）。
a．与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系。
b．聘用兼职专业技术或管理人员。
c．聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导。
d．聘请离退休人员。
3.导致创业团队**的主要矛盾有（abcd ）。
a．有些成员的能力不适应企业的发展。
b．团队思想不统一，成员的经营理念与方式不一致。
c．团队成员的性格、个性、兴趣不合。
d．创立初期缺乏一个明确的利润分配方案。
4．创业团队可分为（ bc ）。
a．自发性创业团队 b．群体性创业团队
c．有核心主导的创业团队 d．互补性创业团队。
5．小企业法定组织形式有（abd ）。
a．合伙企业 b．公司制企业 c．集体企业 d．个人独资企业。
6．战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最低的是（b ）。
a．合资企业 b．许可证协议 c．多数股权参与 d．研究开发伙伴关系。
7．虚拟企业的运作模式有（ abcd ）。
a．虚拟生产 b．人员虚拟 c．功能（职能）虚拟 d．策略联盟。
判断改错题。
1.管理团队就是“精英团队”，是强者的结合。
错误，管理团队的组建最重要的是各类人才的互补性和相互的平衡。
2.虚拟企业是法律意义上完整的经济实体，因此它具备独立的法人资格。
错误，不是完整的法人实体，不具备独立的法人资格。
3.股份****的最高权利机构是董事会。
错误，是股东大会。
4.股份公司和合伙企业都是具有法人资格的企业组织形式。
错，合伙企业不具有法人资格。
第五章商业计划的编写。
单选题。1.商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是（ b ），其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。
a．封面 b．扉页 c．目录 d．内容。
2.整个商业计划的第一部分，也是最重要的部分是（a ）。
a．摘要 b．行业、公司及产品或服务 c．市场调研和分析 d．商业的经济性。
3．商业计划的使用者不包括（ c ）。
a. 风险投资者 b. 创业者 c. **管理机构 d. **商。
多选题。1. 商业计划是一份全方位的项目计划，它从企业内部的（abcd ）等各方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。
a．人员 b．制度 c．企业的产品 d．营销和市场
2.摘要是商业计划的主要组成部分，必须具有强烈的吸引力和说服力，这一部分描述的内容应包括（abcd ）。
a．** b．商机和战略 c．企业理念和特征的描述 d．竞争优势和盈利能力
3.以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是（ abcd ）。
a. 管理因素分析 b. 经营战略分析 c. 经济效益分析 d. 技术分析。
判断改错题。
商业计划是创业者或企业为争取**的资金支持而编制的计划书。
错误，投资者。
第六章创造竞争优势。
单选题。1．小企业分析宏观环境的方法是（c ）。
a．五种竞争力模型 b．swot分析法 c．pets法 d．bcg法。
多选题。1．小企业的宏观环境包括（ abcd ）。
a．政治法律环境 b．经济环境 c．技术环境 d．社会文化环境。
2．小企业获取竞争优势的基本竞争战略有（bcd ）。
a．品牌特色战略 b．低成本战略 c．差异化战略 d．市场细分战略。
3．小企业可以通过多种方法保持其竞争优势，如下哪些选项属于小企业常用的方法（abcd ）。
a．不断创新 b．加强人本管理和人力资源开发。
c．加强外部合作 d．多利基市场营销。
4.小企业的微观环境包括（ abcd ）。
a. 消费者 b. **商 c. 竞争者 d .联盟者。
判断改错题。
小企业的竞争优势是一种比较优势。
正确。小企业通过技术创新，增强产品的新颖性、实用性，它实施的竞争战略属于低成本战略。
错，属于差异化战略。
第七章小企业经营战略。
单选题。1.根据自身发展的客观要求， 通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位， 弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略（ a ）。
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