2024年高等学校选拔。
优秀专科生进入本科阶段考试试题管理学。
一、单项选择题（每小题2分，共40分，在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将其**写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者，该题无分）
1．决策理论学派的代表人物是( )
a．法约尔 b．巴纳德 c．西蒙 d．卡斯特。
2．管理是一门艺术，这是强调管理的( )
a．有效性 b．精确性 c．复杂性 d．实践性。
3．定期修订未来计划的方法是( )
a．指导计划法 b．滚动计划法 c．作业计划法 d．战略计划法。
4.-个组织的()可以看做是它最基本的目标，也是一个组织存在的基本理由。
a．使命 b．战略 c．宗旨 d．政策。
5．受决策者个性影响最大的决策类型是( )
a．不确定型决策 b．确定型决策 c．多目标决策 d．程序化决策。
6．利用有关数学工具，为企业寻得一个有效数量解，着重于定量研究的学派是( )
a．科学管理学派 b．管理科学学派 c．社会技术系统学派d．权变理论学派。
7.( 学派认为没有一成不变，普遍适用的管理理论和方法。
a．管理过程学派 b．权变理论学派 c．社会合作系统学派d．行为管理学派。
8．管理**现冲突大多是由子( )
a．权力过于集中 b．沟通不足 c．权责明确 d．职能过细。
9．上层人员着重培养( )能力，下层人员着重培养( )能力。
a．管理、管理 b．管理、职业 c．职业、职业 d．职业、管理。
10.集权会引起( )
a．交易成本降低 b．交易成本增加 c．管理层次增加 d．管理层次减少。
11.人力资源管理中职业生涯设计体现了( )
a．终身教育理念 b．以人为本的理念 c．细致、严格管理理念d．文化价值理念。
12.旨在提高受训人员全面了解组织中的工作，提高协调能力的培训是( )
a．专业知识培训 b．专业技能培训 c．职务轮换培训 d．提升培训。
13.职能职权通常较多地是由( )
a．高层人员行使 b.低层人员行使 c．专业人员行使 d．直线人员行使。
14.某公司有员工81人，假设管理幅度为9人，该公司管理人员的人数应为( )
a.10 b.7 c.9 d.8
15.组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去，即为 (
a．个人负责制 b．委员会制 c．集权制 d．**。
16.单线型组织结构是指( )
a．职能制 b．事业部制 c．矩阵制 d．直线制。
17.-般来说，主管人员面对的问题越复杂，其直接管辖的人数( )
a．不宜过多 b．不宜过少 c．多少都无影响 d．以上均不对。
18.在下列哪种假设下管理者宜采用“胡萝h加大棒”的政策( )
a．社会人假设 b．复杂人假设 c．经济人假设 d．白我实现人假设。
19.下列属于保健因素的是( )
a．成长的可能性 b．责任 c．成就 d．薪金制度。
20.下列不属于正强化手段的是( )
a．提升 b．表扬 c．降级 d．改善工作条件。
二、多项选择题（每小题3分，共30分。每小题提供的五个备选答案中，至少有两个以上的答案是正确的，请将其**写在题干后面的括号内。多选、少选、错选或不选者，该题不得分）
1．管理方格图中1.1型（贫乏型管理）的特点包括( )
a．主管人员极少关心人。
c．主管人员极少关心工作。
e．主管人员既关心工作又关心人。
2．计划工作的特征有( )
a．目的性 b．首位性 c．普遍性。
3．领导方式的基本类型有( )
a．冲动型 b．放任型 c．民主型。
b．主管人员非常关心人。
d．主管人员非常关心工作。
d．效率性 e．创新性。
d．集权型 e．理智型。
4．根据招聘的内外环境不同，招聘员工的途径有( )
a．广告招聘 b．内部招聘 c．外部招聘 d.相关人员推荐e．网上招聘。
5．组织工作应遵循的基本原理有( )
a．分工协作 b．统一指挥 c．权责一致d．集权与分权相结合e．目标的统一性。
6．属于法约尔五项管理职能的有( )
a．计划 b．指挥 c．决策 d．沟通 e．组织。
7．**工作一般包括的步骤有( )
a．提出课题、任务 b．收集资料、建立**模型 c．估计**误差、评价效果。
d．**结果的实施 e．对实施过程进行监控。
8．下列属于领导理论的是( )
a．性格理论 b．行为方式理论 c．权变理论 d．强化理论 e．公平理论。
9．企业战略的构成要素有( )
a．战略思想 b．战略目标。
10.绩效考评的要求是( )
a．指标客观 b．方法可行。
c．战略重点 d．战略阶段 e，战略对策。
c．内容科学 d．时间适当 e．结果反馈。
三、判断题(每小题2分，共20分。你认为正确的在题后括号内画“√”1．学习型组织的五项修炼中包括团队学习和系统思考。(
2．战略管理的实质不是战略而是动态的管理。(
3．在实际工作中存在着纯粹的职能制组织结构。(
4．领导者就是管理者。(
5．激励力是效价与期望值的乘积。(
6．有效控制就是使行动与组织目标相一致。(
7．适当的组织冲突是组织进步的表现。(
8．公司再造理论基础是亚当·斯密的分工理论。(
9．需求是分层次的，只有相对低层次的需求充分满足后才会产生更高层次的需求。(
中关键线路上占用的时间最短。(
四、简答题（每小题7分，共28分）
1．简述目标管理的过程。
2．梅奥的“霍桑试验”得出了哪些主要结论？
3．控制的过程包括哪几个环节？
4．简述公平理论的基本内容。
五、论述题(15分)
在我国目前抗击“非典”战斗中，各地zf都迅速成立了由zf**、防疫人员、医护人员以及警察等组成的应急机构。试分析这种机构属于什么组织形式？它有何特点？
六、案例分析题（本题17分）
某化工公司为了从a产品中获得高额利润，试图开发利用一种新材料来生产a产品。就这一事件进行决策。从目前市场形势看，a产品的**可能有三种变动趋势：
(1)**下降，低于现价；(2)****，高于现价；(3)现价不变。根据上述情况，公司做出未来五年时间。
研究升发的三种策略：
1)先研究、再开发：集中力量研究利用新材料和新工艺，以降低成本；
2)边研究、边开发：两者结合，但开发仍按现有工艺进行，可能会有亏损；
3)应急开发：完全按现有工艺尽快开发，风险较大。
鉴于公司在选择这三种策略时存有较高风险，应该采用何种策略进行开发和研究是一项非常重要的决策。
试根据决策的程序分析如何进行这一决策，并根据决策的特征，分析进行决策时应注意的问题。
2024年高等学校选拔。
优秀专科生进入本科阶段考试试题管理学。
一、单项选择题（每小题2分，共40分）
在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其**写在题干后面的括号内。不选、
错选或多选者，该题无分。
1．技术技能是指运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。技术技。
能对于……．最重要。(
a基层管理 b中层管理 c高层管理 d中、高层管理。
2．泰罗在伯利恒钢铁公司做过有名的铁锹试验，他据此提出的管理原理是( )
a差别计件工资制 b标准化。
c例外原则 d计划职能与执行职能相分离。
3．计划工作的任务，不仅要确保实现目标，而且是要从众多方案中选择最优的资源配制方案，以求得合理的利用资源。这是强调计划的( )
a目的性 b普遍性 c效率性 d创造性。
4．为实现组织长远目标而选择的发展方向，以及资源分配方案的一个总纲，我们称之为( )
a使命 b战略 c政策 d规划。
5．由美国管理学家彼得·德鲁克创立的，被称为“管理中的管理”的是( )
a质量管理 b人力资源管理 c目标管理 d作业管理。
6．管理的目的是( )
a获取信息 b协调各方关系 c寻求市场机会 d实现组织目栎。
7．在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确，组织结构。
设计可采取( )
a机械式组织 b有机式组织 c虚拟式组织 d分权式组织。
8．按照奎因和卡梅隆的组织声命周期理论，……是组织的迅速成长期。
a创业阶段 b规范化阶段 c集合阶段 d成熟阶段。
9．企业组织中上级主管的管理幅度是指( )
a直接管理的下属的数量 b直接管理的部门的数量。
c所管理的全部下属的数量 d所管理的全部部门的数量。
10.在研究型机构中，下列哪一种领导方式的效果最差( )
a高任务，低关系 b高任务，高关系。
c低任务，高关系 d低任务，低关系。
11.“治病不如防病，防病不如讲卫生”。根据这一说法，下列哪种控制方式最重要？
a现场控制 b反馈控制 c目标控制 d预告控制。
12.作为某公司总经理的老张，最应该亲自处理和拍板的管理任务是( )
a对一位公司内部违纪职工按规章进行处理。
b对一家主要竞争对手突然大幅削价做出反应。
c关于公司各部门办公电脑的分配方案。
d对一位客房的投诉进行例行处理。
13.在激励工作中，最为重要的是发现职工的( )
管理学管理学原理复习
管理科学是一门运用多学科，多领域的理论 方法 技术和知识的综合 叉学科，是一门现代运用科学，其目的是研究人类在可持续发展的条件下，管理学复习资料。管理科学是一门运用多学科，多领域的理论 方法 技术和知识的综合 叉学科，是一门现代运用科学，其目的是研究人类在可持续发展的条件下，管理学复习资料。管理科学...
管理学管理学试题共
改错题用蓝字的表示已经是改正后的正确答案。第1章管理与管理学 一 单项选择 1 管理者的首要职能是 a a 计划 b 控制 c 协调 d 指挥。2 在管理的各项职能中，最具有规范性 技术性的职能是 a 管理学 管理学试题共 10页 改错题用蓝字的表示已经是改正后的正确答案。管理学 管理学试题共 10...
企业管理学 管理学,企业
一 单项选择题。1.企业管理职能中的首要职能是 a.组织b.控制。c.计划d.指挥。2.运用物质利益原则调节经济利益关系的管理方法是 a.行政方法b.经济方法。c.法律方法d.教育方法。3.企业规章制度中的核心是指 a.工作制度b.责任制度。c.基本制度d.人事制度。4.企业管理的最高管理层是 a....