2024年二级建造师《施工管理》难题试卷索赔专题及解析

发布 2020-02-01 04:48:28 阅读 8579

【题目1】:

背景材料五】:某建筑公司承接一项办公楼工程,合同约定2024年4月1日开工,2024年9月28日交工。因为工期较紧,该建筑公司提前15天进场并做好了施工准备,然而由于场地中间有2个“钉子户”不搬迁,工程不能按期开工,直到2024年7月1日,问题才解决。

在等待开工过程中,该建筑公司向业主(监理工程师)发出了索赔意向通知书。

根据背景材料五,,回答以下问题:

1):施工合同的索赔是一种( )

a.弥补**损失的手段 b.正当的权利要求

c.获得额外收入途径 d.应对苛刻合同条件的策略。

例题解析】: 正确答案为: 【

2):根据《标准施工招标文件》,在发出索赔意向通知书后,由于迟迟不能开工,该公司应按合理时间间隔,继续提交( )

a.延续索赔通知 b. 新的索赔依据和证据

c. 中间索赔报告 d.索赔备忘录。

例题解析】:正确答案为: 【

3):根据《标准施工招标文件》,为了不失索赔权利,该建筑公司应在( )提交最终索赔通知书。

a.2024年7月1日前 b.2024年7月28日前

c.2024年9月28日 d.2024年9月28日后

例题解析】:正确答案为: 【

题目2】:背景材料六】:某开发公司拟开发住宅小区,小区由7栋多层住宅楼组成。该开发公司决定以固定价合同的计价形式进行发包。

根据背景材料六,回答以下问题:

1):对于固定总价合同,为了合理分摊风险,发包人可以在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同**进行调整。但需要在合同中明确( )

a.允许变更的内容 b.定义重大变更的内容 c.特殊条件的含义

d.调整合同价款的支付方式 e.调整合同**的方式。

例题解析】: 正确答案为: 【

2):工程变更一般是指在工程施工过程中,根据合同约定对( )等做出的变更。

a.施工的方法 b.施工的程序 c.工程的内容

d.工程的数量 e.工程的质量要求及标准。

例题解析】:正确答案为: 【

3):对于参与该工程的投标者,为了减少风险,投标时需要认真地考虑( )等**风险对**的影响。

a.计算错误 b.设计错误 c. 物价

d.漏报项目 e.人工费**。

例题解析】:正确答案为: 【

题目3】:某建设项目业主与施工单位签订了可调**合同。合同中约定:

主导施工机械一台为施工单位自有设备,台班单价为900元/台班,折旧费为150元/台班,人工日工资单价为40元/工日,窝工工费为10元/工日。合同履行中,因场外停电全场停工2天,造**员窝工20个工日;因业主指令增加一项新工作,完成该工作需要5天时间,机械5台班,人工20个工日,材料费5500元,则施工单位可向业主提出直接费补偿额为( )元。

a.5800 b.11300 c.34000 d.495000

例题解析】:此题所需要注意的是,窝工时台班单价按折旧费计算。则:

直接费补偿额=2×150+20×10+5×900+20×40+5500=11300 (元)

参***】:正确答案为: 【

题目4】:某土方工程业主与施工单位签订了土方施工合同,合同约定的土方工程量为8000 m3,合同期为16天,合同约定:工程量增加20%以内为施工方应承担的工期风险。

施工过程中,因出现了较深的软弱下卧层,致使土方量增加了10200 m3,则施工方可提出的工期索赔为( )天。

a.1 b. 4 c. 17 d.14

例题解析】:解题步骤如下:

不索赔的土方工程量为8000×1.2=9600 (m3)

工期索赔量为(8000+10200-9600)/9600×16=14 (天)

这道题有两个陷阱。第一,土方量增加了10200 m3 ,而不是增加到10200 m3,考生一定要谨慎审题;第二,在计算工程索赔量时,是(8000+10200-9600)/9600×16而不是10200/960×16,也不是10200/8000×16。如果这两个问题都忽视了,就会得到其他的错误答案。

参***】: 正确答案为: 【c】

题目5】:fidic合同条件下,某施工合同约定,施工现场主导施工机械一台,由施工企业租得,台班单价为300元/台班,租赁费为100元/台班,人工工资为40元/工日,以人工费为基数的综合费率为35%。在施工过程中,发生了如下事件:

①出现异常恶劣天气导致工程停工2天,人员窝工30个工作日;②因恶劣天气导致场外道路中断抢修道路用工20工日;③场外大面积停电,停工2天,人员窝工10工日。为此,施工企业可向业主索赔费用( )元。

a.1100 b.1180 c.1380 d.1680

例题解析】:可索赔的人工费包括增加工作内容的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费等累计,其中增加工作内容的人工费应按照计日工费计算,而停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算,窝工费的标准双方应在合同中规定。可索赔的设备费分三种情况:

当工作内容增加引起的设备费索赔时,设备费的标准按照机械台班费计算;因窝工费引起的设备费索赔,当施工机械属于施工企业自有时,按照机械折旧费计算索赔费用;当施工机械是施工企业从外部租赁时,索赔费用的标准按照设备租赁费计算。

题中①属于异常不利的气候条件,施工企业只能索赔工期,不能索赔费用。②属增加工作内容的人工费应按照计日工费计算,即20×40=800(元),应索赔综合费用800×0.35=280(元);

可索赔人工费10×10=100(元),可索赔机械费2×100=200(元),所以施工企业可向业主索赔费用800+280+100+200=1380(元)。

参***】: 正确答案为: 【c】

题目6】:某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元,则承包方提出工期索赔为( )个月。

a.1.5 b. 0.9 c. 1.2 d.3.6

例题解析】:在工期索赔计算中,运用比例计算法时的公式如下:

总工期索赔=额外增加的工程量**÷原合同**×原合同总工期,也即:

参***】:正确答案为: 【b】

题目1】【背景资料】某商住楼工程项目在珠海新城,为1栋16层框架结构,建筑面积12560m2。业主已提供三通一平,资金已到位,施工许可证已领取,基本具备开工条件。本工程采用直接兴泰股份公司议价,采用单价包干合同,按880元/㎡单价包干。

工程于2024年2月开工,开工后工程基本顺利,后来在6月底停工,原因是合同单价过低,在施工期间钢筋等主要材料****过快。由于兴泰股份公司,不了解广州当地**水平,同时也未考虑材料涨价风险,合同**定得过低,提出索赔,建议业主按实际钢筋****水平调整合同单价。由于兴泰股份公司的要求与业主差别较大,兴泰股份公司最终诉诸于法律。

根据背景材料回答下列问题:

【1】索赔依据应该具有()等。

a. 真实性 b. 有效性 c. 及时性 d. 公正性 e. 关联性。

【例题解析】a、b、c、e

【2】索赔成立必须具备的三个前提条件是()。

a. 与合同对照事件已造成了承包工程项目成本的额外支出,或直接工期损失。

b. 造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。

c. 合同变更,造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失。

d. 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

e. 合同对方违约,不履行或未能正确履行合同义务和责任。

【例题解析】a、b、d

【3】承包商向业主进行的价款方面的索赔有()。

a. 关于**调整方面的索赔 b. 抵制条件变化引起的索赔。

c. 关于货币贬值导致的索赔 d. 严重经济导致的索赔。

e. t拖延工程款引起的索赔。

【例题解析】a、c、d、e

【4】业主可向承包商进行索赔的事项不包括()。

a. 工期延误b. 设计变更。

c. 承包商不正当中止合同 d. 施工缺陷。

e. 承包商原因导致人工窝工。

【例题解析】b、e

【5】工程承包合同的实际**由()共同确定,直接影响着承包人的经济利益。

a. **调整 b. 合同单价 c. 企业管理费 d. 人工费 e. 合同总价。

【例题解析】a、b、e

题目2】【背景资料】某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范)文本》签订了施工承包合同。施工合同中规定:

1)设备由建设单位采购,施工单位安装;

2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工,按18元/工日补偿,建设单位原因导致的施工单位设备闲置,按下表中所列标准补偿;

设备闲置补偿标准表。

3)施工过程中发生的设计变更,其价款按键标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础),间接费费率为10%,利润率为5%,税率为3.41%。

该工程在施工过程中发生以下事件。

事件1:施工单位在土方工程填筑时,发现取土区的土壤含水量过大,必须经过晾晒后才能填筑,增加费用30000元,工期延误10天。

二级建造师施工管理

2015年二级建造师考试 建设工程施工管理 冲刺班讲义。考试情况介绍。学习策略。1 根据分值统计把握和选择重点复习章节。备注 节平均分 120 32 3.75分 总体页平均分 120 281 0.427分。参照2014年教材的页码。2 综合利用好冲刺班教学 讲义以及各类复习资料。冲刺班学习后 找到考...

二级建造师施工管理

项目管理目标责任书 项目管理目标责任书是由企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本,质量,进度和安全等控制目标的文件。项目管理目标责任书的内容。1 企业各业务部门与项目经理部之间的关系。2 项目经理部使用作业队伍的方式 项目所需材料 方式和机械设备 方式。3 应达到...

二级建造师施工管理

二级建造师施工管理概论重点讲义 一 施工管理概论。项目目标动态控制的准备工作 分解目标,确定计划值。项目目标动态控制的核心 收集目标的实际值,定期与计划值比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。比较取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业决定。取得建造师执业资格的人员表示其知识...