2024年二级建造师考试《施工管理》模拟练习题 8

发布 2020-02-01 04:46:28 阅读 4501

1.施工项目成本分析的基础是( )

a.分部分项工程成本分析。

b.月(季)度成本分析。

c.年度成本分析。

d.竣工成本的综合分析。

2.工程量漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人提出,经( )确认后作为结算的依据。

a.造价工程师。

b.设计方。

c.发包方。

d.监理工程师。

3.总费用法就是当发生多次索赔事件以后,重新计算该工程的实际总费用,其索赔金额为实际总费用减去( )

a.投标**估算总费用。

b.计划投资。

c.投标**。

d.计划总费用。

4.( 是计算工程索赔时最常用的一种方法。

a.总费用法。

b.预算法。

c.估价法。

d.实际费用法。

5.某工程合同总额300万元,工程预付款为24万元,主要材料、构件所占比重为60%,则起扣点为( )万元。

a.276b.260

c.200d.160

6.2024年3月实际完成某工程的工程量按2024年5月签约时的**计算为90万元,该工程调值公式的固定系数为0.2,各参加调值的品种除人工费的**指数增加10%外均未发生变化,人工费占调值部分的50%,按调值公式法计算的该工程应结算的工程款为( )万元。

a.93.6

b.94.5

c.97.2

d.99.0

7.建筑工程中必须消耗的材料中不包括( )

a.直接用于建筑工程的材料。

b.施工现场内运输及操作过程中不可避免的施工废料。

c.不可避免的场外运输损耗材料。

d.施工现场内运输及操作过程中不可避免的材料损耗。

8.在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为15天、20天、13天和25天。如果该工作的持续时间为3天,则其最迟开始时间为( )

a.13天。

b.10天。

c.15天。

d.20天。

9.某网络计划,已知tf=6,ff=4,检查时发现m工作的持续时间延长了7天,说明m工作的实际进度将其紧后工作推迟( )

a.7天,不影响总工期。

b.1天,不影响总工期。

c.3天,使总工期延长1天。

d.1天,使总工期延长3天。

10.下列选项中,属于施工方进度控制组织措施的是( )

a.选择承发包模式。

b.编制项目进度控制的工作流程。

c.进行多方案比较和优化。

d.工程风险分析。

11.( 是衡量成本降低的实际成果,也是对成本指标完成情况的总结和评价。

a.成本分析。

b.成本核算。

c.成本考核。

d.成本控制。

12.施工成本管理的措施有( )

a.组织措施、技术措施、经济措施、管理措施。

b.组织措施、技术措施、合同措施、管理措施。

c.组织措施、技术措施、经济措施、合同措施、管理措施。

d.组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

13.按施工成本构成分解项目总施工成本,如果和( )相结合,有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或落实。

a.按时间进度分解项目总施工成本。

b.按工程形象部位分解项目总施工成本。

c.按子项目分解总施工成本。

d.按责任部门分解项目总施工成本。

14.( 是施工成本控制工作的核心。

a.比较。b.**。

c.纠偏。d.分析。

15.在用曲线进行施工成本偏差分析时,首先要确定( )

a.施工成本进度值曲线。

b.施工成本计划值曲线。

c.施工成本**值曲线。

d.施工成本实际值曲线。

2024年二级建造师考试《建设工程施工管理》练习题 8

二 多项选择题 每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错误选项。错选,本题不得分,少选,所选每一个选项得0.5分 1.下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是 a.调整项目组织结构b.调整进度管理的方法和手段。c.调整项目管理班子人员d.落实加快工程施工进度所需的资金...

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