二级建造师施工管理 4

发布 2022-02-18 14:19:28 阅读 3508

2z106013熟悉施工总承包管理模式(p196~199)

一、施工总承包管理模式的含义。

业主与某个具有丰富施工管理经验的单位(联合体、合作体)签订施工总承包管理。

协议,由其负责整个项目的施工组织与管理。

一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程的施工需要。

再进行分包单位的招标与发包,把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。

施工总承包管理单位也可参加这一部分工程的投标,通过竞争取得任务。

二、施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较*

1.工作开展程序不同。

施工总承包模式的一般工作程序是:先进行项目的设计,待施工图设计结束后再进。

行施工总承包的招投标,然后再进行工程施工。

施工总承包管理模式,对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图。

2.合同关系不同。

施工总承包模式:业主总包分包。

施工总承包管理模式:业主管理。

分包。或业主管理分包。

3.对分包单位的选择和认可。

施工总承包模式:施工分包单位往往由施工总承包单位选择,由业主认可。

施工总承包管理模式:所有分包单位的选择都是由业主决策,施工总承包管理单位。

认可。4.对分包单位的付款。

施工总承包模式:施工总承包单位→分包。

施工总承包管理模式:业主直接支付。

或施工总承包管理单位支付。

5. 合同**不同。

施工总承包模式:总价合同。

施工总承包管理:合同中一般只确定总承包管理费,而不需要事先确定建安工程总造价。

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,具有以下优点:

合同总价不是一次确定,整个项目的合同总额确定较有依据;

所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标**,对业主方节约投资有利;

施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价;

可缩短建设周期,有利于进度控制。

三、施工总承包管理模式的特点*

1.费用控制。

1)某一部分工程的施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标,分包合同的投标**较有依据;

2)每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,获得最低的**,对降低工程造价有利;

3)在进行施工总承包管理单位的招标时,只确定总承包管理费,没有合同总造价,是业主承担的风险之一;

4)多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险。

2.进度控制。

对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计,可以提前到初步设计阶段进行。

而对分包单位的招标依据该部分工程的施工图,与施工总承包模式相比也可以提前,从而可以提前开工,缩短建设周期。

施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包管理单位负责,而项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。

3.质量控制。

1)对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行;

2)对分包单位来说,也有来自其他分包单位的横向控制,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利;

3)各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量。

4.合同管理。

一般情况下,所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责,业主方的。

招标及合同管理工作量大,对业主不利。

对分包单位工程款的支付又可分为总承包管理单位支付和业主直接支付两种形式,前者对于加大总承包管理单位对分包单位管理的力度更有利。

5.组织与协调。

由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作——施工总承包管理模式的基本出发点。

与分包单位的合同一般由业主签订,一定程度上削弱了施工总承包管理单位对分包单位管理的力度。

例题:施工平行承发包模式与施工总承包模式的相同点是()。

a.有利于业主对造价的早期控制。

b.招标人在通过招标选择承包人时通常以施工图设计为依据。

c.业主的合同管理工作量较大。

d.业主的组织协调工作量较大。

正确答案]b

答案解析]选项a,对于业主来说,施工平行承发包模式下对投资的早期控制不利,而施工总承包模式下对投资的早期控制有利;选项c,平行承发包模式下,业主的合同管理工作量较大,而施工总承包模式下业主合同管理工作量大大减少;选项d,平行承发包模式下,业主的组织协调工作量较大,而施工总承包模式下业主的组织协调工作量大大减少。参见教材p。

例题:在施工总承包管理模式下,项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由()负责。

a.监理工程师。

b.业主。c.施工总承包单位。

d.施工总承包管理单位。

正确答案]b

答案解析]施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包管理单位负责,而项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。例题:施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。

a.施工单位数量较少,对业主合同管理有利。

b.业主只需要一次招标,合同管理量较小。

c.业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大。

d.符合“他人控制”原则,对业主合同管理有利。

正确答案]c

答案解析](1)招标及合同管理工作量大,对业主不利;(2)业主的责任和义务多;(3)业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,工作量较大。

例题:施工总承包模式的特点有()。

a.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制。

b.业主对施工总承包单位的依赖较大。

c.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大。

d.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,对进度控制不利。

e.适用于大型项目和建设工期紧迫的项目。

正确答案]abd

答案解析]在通过招标选择施工总承包单位时,一般都以施工图设计为投标**的基础,投标人的投标**较有依据;在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制;一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,对进度控制不利,限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用;项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择; 取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平,业主对施工总承包单位的依赖较大;业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减少,对业主比较有利。

承发包模式的特点比较。

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