2023年二级建造师考试《建设工程施工管理》冲刺班讲义。
考试情况介绍。
学习策略。1）根据分值统计把握和选择重点复习章节。
备注：节平均分：120/32=3.75分；
总体页平均分：120/281=0.427分。参照2023年教材的页码。
2）综合利用好冲刺班教学**、讲义以及各类复习资料。
冲刺班学习后：找到考试重点章节，但同时又是自己薄弱知识点的知识内容重点学习。
用好复习资料：考试大纲+考试用书+历年考试真题+适当的模拟题。
用好网络课程：选择性**学习。
冲刺班学习过程：
总时间：2天。
教学特点：问题导向性，冲刺班讲义是重点复习资料。
教学程序：按章节顺序逐步展开，指出考试考点并侧重理解的把握+详细讲解重要考点+简短答疑。
教学目标：全面提振信心，全面把握教材知识内容，确保通过考试。
2z100000 建设工程施工管理。
2z101000 施工管理。
2z101010 施工方的项目管理
2z101011 建设工程项目管理的类型。
知识点小结：
1-1：建设工程项目管理的内涵：时间、工作内容、目标的理解。
1-2：项目决策期管理和实施期管理任务的区别：项目的定义和目标的实现。
1-3：建设工程项目管理的类型：怎么区分类型，不同参与主体的目标和任务；设计方、项目总承包方对于费用目标的理解。
2z101012 施工项目管理的目标和任务。
知识点小结：
1-4：关于施工方的定义：施工总承包管理方与项目总承包的施工任务执行方。
1-5：施工总承包方与施工总承包管理方的任务、特征区别。
1-6：建设工程总承包方的基本出发点：一个借鉴和两个克服，两个不和一个核心。
各类型项目管理的目标和任务对比。
2z101020 施工管理的组织。
2z101021 项目结构分析。
知识点小结：
1-7：影响系统目标实现的因素以及组织结构、组织分工和组织流程的区别。
1-8：项目结构图的定义以及对于项目结构编码的理解。
2z101022 施工管理的组织结构。
知识点小结：
1-9：三种组织工具图的区别：项目结构图、组织结构图和合同结构图。
1-10：线性、职能和矩阵三种组织结构的异同点和适用情况。
2z101023 施工管理的工作任务分工。
知识点小结：
1-11：任务分工的理解及任务分工表的编制程序。
2z101024 施工管理的管理职能分工。
知识点小结：
1-12：职能分工的环节及每个环节对应具体工作事例的判别。
1-13：职能分工表与任务分工的关系：项目班子内部部门、岗位对各项工作任务的分工。
2z101025 施工管理的工作流程组织。
知识点小结：
1-14：工作流程的分类及识别：管理、信息处理和物质流程等。
1-15：工作流程组织的任务：定义工作流程。
2z101030 施工组织设计的内容和编制方法。
2z101031 施工组织设计的内容。
知识点小结：
1-16：施工组织设计的基本内容：概况、部署及方案、进度计划、平面图和技术经济指标。
1-17：三类施工组织设计的内容区别、编制对象区别。
三类施工组织设计内容对比。
2z101032 施工组织设计的编制方法。
知识点小结：
1-18:施工组织设计的编制程序排序：主要工种工程量、总体部署、施工方案、进度计划、资源需求计划等。
2z101040 施工项目管理目标的动态控制。
2z101041 动态控制方法。
知识点小结：
1-19：动态控制的基本程序：准备（计划值与实际值的由来）、跟踪控制（定期比较和纠偏）。
1-20：纠偏的四大措施及每种措施的事例识别。
1-21：项目目标动态控制的核心：定期比较后的纠偏。
2z101042 动态控制方法在施工管理中的应用。
知识点小结：
1-22：进度控制的步骤和周期。
1-23：成本控制的步骤以及施工成本计划值和实际值比较的内容。
1-24：质量动态控制的理解和步骤。
施工成本的计划值和实际值的比较包括：
1）工程合同价与投标价中的相应成本项的比较；
2）工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较；
3）施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较；
4）工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较；
5）工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。
2z101050 施工项目经理的任务和责任。
2z101051 施工项目经理的任务。
知识点小结：
1-25:13版施工合同示范文本有关项目经理的条款：人选、任期、更换等。
1-26：项目经理在授权范围内可以行使的权力。
2z101052 施工项目经理的责任。
知识点小结：
1-27：注意施工项目经理的职责与权限的区别。
1-28：对经济责任和法律责任追究的理解。
2z101060 施工风险管理。
2z101061 风险和风险量。
知识点小结：
1-29：风险、风险量的理解。
1-30：风险量的区域：abdc的区别以及对应等级划分。
2z101062 施工风险的类型。
知识点小结：
1-31：施工风险类型的划分及判别：组织、经济管理、环境和技术风险。
2z101063 施工风险管理的任务和方法。
知识点小结：
1-32：风险管理的四个环节排序。
1-33：风险识别与风险评估内容的区别。
1-34：风险响应的对策及理解：向保险公司投保是风险转移。
2z101070 工程监理的工作任务和方法。
2z101071 工程监理的工作任务。
知识点小结：
1-35：监理工作的四大特点的识别：服务性、科学性、公正性和独立性。
1-36:质量条例与安全条例对监理工作的有关规定：责任、工作形式等。
1-37：施工准备、施工和竣工验收阶段监理工作的主要内容：会识别。
2z101072 工程监理的工作方法。
知识点小结：
1-38：建设监理开展的工作程序，监理规划编制的时间点。
1-39：监理规划和监理实施细则内容、编制依据的判别。
1-40：旁站监理的相关规定：定义、旁站情形、旁站人员职责。
2z102000 施工成本管理。
2z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算。
2z102011 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。
知识点小结：
2-1：按照构成要素和造价形式对建筑工程费用项目组成的识别：司机、检验试验费等易混内容。
2z102012 按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成。
知识点小结：
2-2：措施项目费的构成识别：安全文明施工费、大型机械设备进出场及安拆费。
2-3：其他项目费构成内容的理解：暂列金额、计日工、总承包服务费。
2z102013 建筑安装工程费用计算方法。
知识点小结：
2-4：有关日工资单价的标准和**规定。
2-5：材料单价、工程设备单价的计算公式：重点在构成内容。
2-6：施工机械使用费中折旧费、大修费和仪器仪表使用费的计算公式。
2-7：企业管理费的计算基数：分部分项工程费、人机费、人工费。
2-8：工程排污费与环境保护费的区别：规费vs措施费。
2-9：不同纳税地点关于营业税综合税率的计算公式。
2z102014 建筑安装工程计价程序。
知识点小结：
2-10：计价项目中的计算方法：按计价规定、规定标准、自主**等项目的识别。
2-11：招标控制价、投标**和竣工结算计价程序表的区别。
二级建造师施工管理
项目管理目标责任书 项目管理目标责任书是由企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本，质量，进度和安全等控制目标的文件。项目管理目标责任书的内容。1 企业各业务部门与项目经理部之间的关系。2 项目经理部使用作业队伍的方式 项目所需材料 方式和机械设备 方式。3 应达到...
二级建造师施工管理
二级建造师施工管理概论重点讲义 一 施工管理概论。项目目标动态控制的准备工作 分解目标，确定计划值。项目目标动态控制的核心 收集目标的实际值，定期与计划值比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。比较取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业决定。取得建造师执业资格的人员表示其知识...
二级建造师施工管理讲义
建设工程施工管理作为二级建造师的一个考试科目，它由七个部分的内容组成，即 施工管理概论 施工成本控制 施工进度控制 施工质量控制 建设工程职业健康安全与环境管理 施工合同管理和施工信息管理。它主要包括以下几个方面的基本理论知识及其应用 项目管理的基本原理和在施工项目管理领域中的应用，包括目标控制 成...