2019HSE管理检查总结

发布 2020-02-01 03:20:28 阅读 1693

2023年莱芜公司自检自查总结。

为了夯实安全基础工作,杜绝各类事故的发生,经公司领导班子研究决定,结合本公司实际情况,由公司董事长唐国敬同志、总经理马圣国同志和安全总监姜华为同志牵头在本公司内部全面开展自检自查活动,为实现顺利投产通气打下良好的基础。

此次自检自查的范围有:工作计划、领导、制度和目标管理;风险管理和hse体系文件;员工安全教育和安全活动;人员管理;应急和事故管理;专项安全管理;承包商管理;管网运行管理和巡线管理等内容。

通过此次自检自查活动的开展,我们看到了自身的优点和不足。在安全管理制度的制定和落实、安全隐患的排查和整改、应急预案的演练和应急资源的配备等方面工作比较完善,能够达到hse管理的相关要求,实现安全施工和安全生产。但是在燃气管网运行上面,我们还有所欠缺。

比如:我们暂时还没有制定详尽的管网总图和分图;阀门和阀门井的编号还不够清晰、规则;管道周边附近的其他阀井、窨井、沟、涵、套管的标示图不够清晰、明确;波纹管调长器、架空廊架等其他管道配件检修和维护记录有待完善。

另外,客服方面我们要加强用户申请开通时的安全告知;保存安装完毕验收时相关部门签字的验收单;制定通气点火作业指导书并按照作业指导书严格执行、严格操作;制定居民、非居民用户安检制定作业指导书和标准的安全检查表并按照安全检查表填写日常的检查记录;安检发现隐患时要下整改通知单,用户签字并及时整改到位,未整改用户及时向地方主管部门报告并填写报告记录。

通过扎实有效地开展自检自查活动,我们认识到了工作中的不足,并对不足之处提出自己的解决方案,消除了在安全工作中存在的死角,营造了良好的安全生产秩序。虽然取得了一定的成绩,但安全工作永无止境,我们将再接再厉,牢固树立安全第一,长抓不懈,警钟长鸣的思想意识,坚决贯彻上级指示,扎扎实实做好安全生产管理工作,使公司安全管理工作提高到一个新的高度。

经验交流发言稿2019HSE经验交流发言稿

经验交流发言稿范文2019hse经验交流发言稿。一认真制定培训计划,严格落实实施,确保培训工作的顺利进行。年初,我厂培训中心紧紧围绕厂发展战略和三支队伍建设,认真制定2019年员工培训工作计划,在培训过程中严格执行培训计划按照培训实施流程开展培训工作,使每个培训项目都取得很好的培训效果。为了培训工作...

施工现场HSE管理检查规定

1.1编制说明。本规定制定的检查评定标准分为定期集中hse检查项目 第一部分 和不定期hse抽查项目 第二部分 两部分内容。集中hse检查是对施工企业hse条件和文明施工的程度进行评价,施工过程hse抽查是对承包商的hse管理过程进行督促。本规定适用于本建设项目,目前为工程施工初期,施工内容比较单一...

施工现场HSE管理检查规定

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