HSE管理手册 2019版

发布 2022-02-20 14:27:28 阅读 3594

健康安全环境。

管理手册。***分公司。

经理hse管理承诺。

分公司hse管理方针。

分公司hse管理体系框架。

要素 1 领导和承诺。

要素 2 健康、安全与环境管理方针。

要素 3 策划。

要素 4 组织结构、资源和文件。

要素 5 实施和运行。

要素 6 检查和纠正措施。

要素 7 管理评审。

附录 1 hse体系要素对照表。

附录 2 术语和定义。

*分公司经理hse管理承诺。

一、遵守法律、法规、标准和相关要求。

二、履行**公司的hse承诺,确保**公司hse承诺在分公司所有生产经营活动中得到落实。

三、把安全管理作为分公司最优先的工作,不断降低工作内和工作外伤害事件的发生。

四、持续推进清洁生产,创建资源节约型、环境友好型企业。

五、有效运行并持续改进hse管理体系,为hse管理提供强有力的资源保证,及时解决hse管理中的问题。

六、建立有效的激励机制,鼓励任何hse绩效改进的建议和活动。

七、经常与员工沟通交流安全问题,征询员工和相关方对hse管理的意见和建议。

***分公司经理:

二〇一一年三月二十一日。

任命书。为保证***分公司健康、安全与环境管理体系的有效运行,现任命副经理王西林同志为***分公司健康、安全与环境管理体系管理者代表,职责如下:

1、 建立、实施、保持和改进分公司健康、安全与环境管理体系;

2、 组织编制分公司hse制度;

3、 组织编制与监督实施分公司hse工作计划;

4、 参与健康、安全与环境目标的制定和定期评审工作。

5、 定期组织分公司的hse审核,保证分公司hse体系持续改进。

6、 定期对安全生产联系点进行hse检查;

7、 定期向经理汇报健康、安全与环境管理体系运行绩效和改进措施等情况;

2019版HSE管理手册

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