车间2023年经管管理计划

发布 2020-02-01 00:25:28 阅读 6212

2.对生产当中所用的日常消耗品,计划性领用,减少日常消耗。

3. 培养员工良好的节约习惯,树立节能意识,要从日常工作、生活习惯中做起,不需要开灯的尽量不开,空调要调到合适的温度,养成随手关灯、关水的习惯。

(四)安全生产。

1. 安全生产工作必须贯彻"安全第一,预防为主"的方针,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。

1.联合总经办和品质部,印刷安全生产小册子,做到每人一份,时刻提醒大家注意安全生产。(5月中旬)

3. 定期组织车间员工学习安全生产知识,并进行考核。

4.每天车间晨会,提醒车间员工注意安全生产,并实行班组长负责制,工作当中有班组长负责提醒大家注意,做到防患于未然。(已记入考核项)

5.每月按时给车间发放劳保用品。

6. 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理。

7.发现不安全隐患,必须及时整改,把安全隐患消除在萌芽状态。

五)设备的维护和保养。

1.每天班前班后要对车间工位的设备进行打扫清洁。

2.机械操作人员每天认真填写《机械设备运行、运转记录》;

3.机械操作人员严格执行“三检制”:即工作前、工作中、工作后都应对自己所操作的机械进行认真的检查。

4.在生产过程中,必须按照设备操作规程进行操作。

5.当设备出现故障时,要及时上报领导,及时进行维修。

6. 定期组织专业人员定期对设备进行安全性能检查。这样,既保证了机械设备的正常运转,又充分发挥了机械设备的使用效率,并消除了一切使机械设备遭到损坏、人身受到伤害的因素或现象,从而避免了机械事故的发生,确保了车间的安全生产。

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