3、高速公路项目建设单位的资格管理。
01 管理机构：应设有计划、合同、技术、质量、安全、财物、纪检等部门。
02 管理人员：工程技术人员不少于管理人员总数的65%，高中级以上专业技术职称人员占技术人员的70%以上。
03 人员资格：管理机构负责人及关键岗位人员应具有良好的社会信用和职业道德，具备相应的工程组织管理能力熟悉、掌握公路建设法律法规。
4、公路项目建设单位机构及人员资格实行报备制。
报批初步设计时，公路建设单位应将派驻工程现场的管理机构、管理人员及资格条件报有关交通运输主管部门核备。
交通运输主管部门及时审核未达到资格标准的，责成其补充完善。
或者按其规定委托具备相应管理能力的代建单位负责建设管理。
5、建设单位应进一步规范公路建设管理行为。
1、执行国家基本建设程序。依法组织招标投标，择优选择参建单位，按规定向主管部门报送有关文件，依法办理施工许可和竣（交）工验收。
2、严格合同管理。严格履行合同义务，创建良好施工环境和条件，严格设计变更程序，加强投资控制和资金管理，不得拖欠工程款。
3、细化目标管理与责任。应根据项目特点，分解质量目标与管理要点，细化保证措施，健全岗位责任，让管理落到每个环节和每个人员。
4、加强质量管理。应严格执行国家有关技术标准和规范，制定质量和安全管理要求，依据合同加强检查落实，强化质量与安全保证措施。
5、推进信息化管理。以科技手段、信息技术、网络管理为支撑，建立信息系统，将工程管理纳入信息系统，实行动态管理。
6、维护公众利益。要承担必要的社会责任，维护农民工合法权益，协调处理好沿线群众关系，树立良好社会形象。
7、加强廉洁自律。应依法办事、规范管理，加强廉政建设，自觉接受监督，落实各项廉政制度和措施，形成与参建单位的相互监督机制。
2023年公路建设工作总结及2023年工作安排
今年以来，省道104线百灵庙至白云鄂博公路改建工程项目办，在包头市交通运输局的正确领导下，在达茂旗旗委 旗 的大力支持下，以科学发展观为指导，坚持公路建设又好又快的发展理念，在公路建设过程中以创建优良工程为目标，严格施工管理，狠抓工程质量和安全生产，团结带领参建人员，做了大量工作。现将公路建设完成情...
公路建设汇报材料
四 狠抓矛盾化解，确保顺利施工。在堡横公路肖家段建设过程中，由于里程较长 工期较久，不可避免地会出现一些矛盾纠纷。对此，我们只要一接到施工单位的反映，都会随时到达现场，协调解决矛盾纠纷。如东岳村 肖家村路段进行水泥硬化时，少数村民擅自强行撮水泥，用于硬化自家住宅。得知消息后，乡党政主要领导和分管领导...
公路建设心得体会
高速公路路政管理部门是高速公路综合管理工作的重要组成部分，也是高速公路维护路权 保护路产 保障公路安全畅通的行政执法机构。路政队伍建设的成效，直接关系到路政部门综合素质的提升和专业管理能力的提高，关系到路政部门社会形象的展示和行政执法工作的顺利开展。本人通过对 公路法 浙江省公路路政管理条例 杭州市...