09年度评奖实施方案。
为总结09财年的工作情况并对有突出业绩的部门及员工进行表彰，设置不同的奖项及采用不同的评奖方法进行评奖。首先是（办事处）部门和个人申报，民主选举后报管理部根据评奖条件进行初审，经总经理会议讨论通过，并进行全民公示（其中民主选举奖项主要采用关联岗位民主办法操作）。评奖操作办法如下：
一、成立评选委员会：负责奖项最终结果评定。
主任： 副主任：
委员： 下设评选小组：负责组织投票选举。
组长： 组员：
二、选票制作：管理部根据奖项和关联选举人（以部门、关联岗位为单位关联），以评审会议为单位制作选票。
三、奖项设置及获奖条件。
四、实施方案：
第一阶段：部门内投票选举（采用实名制）及上报。
候选人产生办法：采用个人申报、部门推荐的方式进行，都需要提交申报材料，（内容包括个人信息、申报奖项、工作表现等评奖事迹）
部门内员工对申报人员进行投票选举，名额限制在公司全体评奖人数的50%（数字四舍五入）。
各办事处将经选举产生的候选人于1月28日前提交综合管理办公室。
报团队奖：部门需要有申报材料提交到综合管理办公室，并进行公示。
投票流程：1、 部门人员集中到投票点；
2、 部门主管介绍奖项及侯选人事迹，讲述投票规则。
3、 投票；
4、 唱票。
人员及责任：
1、 总部管理部负责总体组织工作，各办事处/部门主管和助理协助。
2、 选票发放：各办事处行政助理负责全部选票的收发工作，3、 唱票负责人：部门经理，协助：行政助理。
第二阶段：综合管理办公室召集总部关联岗位进行初审，整理好申报材料提交总经理会议评审 1月30日前完成。
第三阶段：优秀员工及优秀团队侯选人公示：2月两天。
第四阶段：总经理会议评定和总经理批准，2月3日。
所有奖项确定。
第五阶段：颁奖（财年大会公布获奖人、团拜会颁奖）
四、注意事项。
1、 年度评比意义重大，时间紧，各部门主管应高度重视；
2、 员工非工作原因不得无理弃权；
3、 员工在投票时，注意奖项可选人数，不得超过可选上限；
4、 此次评奖设立了选民公平公正奖，希望员工认真行使自己的权利。
二零一零年一月二十一日。
2023年度评比方案
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2023年度先进评比方案
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