2023年年度安全监理评比活动

发布 2021-11-27 09:03:28 阅读 6135

广州穗峰建设工程监理****。

2023年度安全监理评优活动实施细则(试行)

1、活动目的:

1.提高员工安全管理意识和安全管理能力;

2.提升企业品牌和企业形象;

3.增加企业凝聚力。

2、活动范围:全部在建工程项目的监理部。

3、活动时间:2023年8月16日至2023年年终总结会前2天。

4、奖罚办法:

在“比、学、赶、帮、超”的口号指导下,通过评比对于安全意识强,为公司树立安全管理标兵人选进行奖励,对不注重安全的人给予罚款。其奖项分为个人奖和集体奖两类。个人奖设“安全管理个人一等奖”、“安全管理个人二等奖”。

个人奖的评选方法,先由各项目部推荐在安全管理工作中有突出表现的、受到主管部门或业主表彰表扬的、工作态度认真勤力实干、工作能力进步明显的监理人员,再由评优小组进行考核评选。考核评选采取考试、问卷、安全知识竞赛等形式。评优小组在以上各项考核基础上,同时考虑听取所在项目的业主及参建单位的评价意见来综合考评。

集体奖设“安全监理工作优秀项目部奖”,优秀项目部评选将考虑:《穗峰监理公司安全监理工作检查评分表》的得分情况、全年有无安全事故发生、有无得到表彰、有无得到处罚、有无不良记录等,其中《穗峰监理公司安全监理工作检查评分表》满分分值100分,得到一次表彰的在得分基础上加10分,得到一次不良记录或处罚的在得分基础上扣10分,若发生安全事故的则整体评分为零且另有罚则处罚。集体奖项将特别考虑在大型项目、重点项目、危险性较高的项目中选出。

罚项将结合《安全监理工作中突发事件的报告、处置管理规定》执行。

5、评优小组:

监督指导组:蔡建原。

组长:苗恒。

组员:刘建生、张毅、张夷、梁伟斌

广州穗峰建设工程监理****。

安全监理评优委员会。

二零一一年八月二日。

附件一:安全监理工作中突发事件的报告、处置管理规定。

安全监理工作中的突发事件主要有以下方面:

1、有关部门检查项目监理部的安全监理工作时开出整改通知单;

2、由于安全监理工作中存在问题影响公司“委托监理合同”的履行;

3、施工现场发生重大**事故,重大火警事故等;

4、由于安全监理工作中存在问题影响公司的市场准入;

5、进行安全监理工作中的问题影响公司声誉;

6、因安全监理工作存在问题影响“建筑监理企业质量安全管理评价评分”的。

安全监理工作中突发事件报告制度:

1、项目监理部应及时掌握突发事件的信息;

2、项目监理部在得知突发事件信息后,项目总监或总监代表应第一时间上报公司安全主任,并在24小时内呈报突发事件的书面报告。书面报告应说明:

1)突发事件的时间、地点、工程项目名称(以委托监理合同中的项目名称为准),建设单位和施工单位名称(均为全称);

2)突发事件的简要情况(包括突发事件造成的影响,初步估计的经济损失等);

3)突发事件原因的初步分析和责任的初步判断;

4)突发事件发生后所采取的应急措施(包括施工单位和监理单位的),影响是否得到控制等。

3、公司相安全主任接到突发事件报告后,应及时督促处理并向公司管理高层。

安全监理工作中突发事件的处置管理。

1、项目监理部的责任。

1)负责本项目安全监理工作中引发突发事件问题的整改;

2)负责本项目发生突发事件的应急处理,防止事态的发展;当处理过程有困难时,可请求公司帮助;

3)及时书面向公司报告突发事件的处理结果。

2、安全主任的责任。

1)督促、检查项目监理部对引发突发事件问题的整改;

2)当项目监理部在处理突发事件有困难时,进行具体帮助;

3)定期(每月)将公司范围内突发事件的发生及处理情况以书面形式向公司报告;

3、公司管理高层的责任。

1)督促项目监理部和安全主任对突发事件的处理;

2)当突发事件的处理需要公司帮助时,管理高层应提供帮助;

3)负责处理公司停牌、扣分等突发事件;

4)负责执行对突发事件责任的追究。

安全监理工作中的责任追究。

1、项目监理部、安全主任和管理高层必须按本规定履行各自在突发事件报告制度和处置管理中所规定的职责;

2、凡未按本规定履行突发事件报告制度和处置管理所规定职责的,将对项目部、责任人进行相应经济处罚。经济处罚将在绩效奖金或责任工资中扣除。

附件二:穗峰监理公司安全监理工作检查评分表。

广州穗峰建设工程监理****。

安全监理工作检查评分表。

工程名称项目监理机构总监理工程师:

续表)续表)

检查人员。日期。

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