第十章财务危机管理。
一、 单选。
1、 （a）2、（b）3、（d） 4、（b）5、（c）6、（d）7、（c）8、（c）9、（b）10、（a）
二、 多选。
1、（abcd）2、（abd）3、（abc）4、（abd）5、（abcd）6、（bcd）7、（abcd）8、（abc）9、（abd）10、（abcd）11、（abd）12、（abcd）13、（abc）14、（abc）15、（abc）
三、 判断。
1、（对）2、（对）
3、（错）4、（对）
5、（错）6、（错）
7、（错）8、（对）
9、（对）10、（对）
四、 解释。
1、危机。是指能够潜在地给企业的声誉或信用造成负面影响的事件或活动，其可以分为两种情况：失去控制和即将失去控制。
2、技术性失败。
也称为无偿付能力，是指公司的总资产虽然超过总负债，但由于资产配置的流动性差，无法转变为足够的现金，用于偿付到期债务。
3、企业财务危机管理。
是指组织或个人在财务运作过程中通过危机监督、危机预控、危机决策和危机处理等手段，达到避免和减少危机产生的危害，直至将危机转化为机会的过程。
4、财务危机预警系统。
就是通过设置并观察一些敏感性财务指标的变化，而对企业可能或将要面临的财务危机事先进行**预报的财务分析系统。
5、财务危机预处理方案系统。
是指对企业各方面的风险、威胁和危险进行识别和分析，并对每一种风险进行分类管理，准确地**企业所面临的各种风险和机遇，根据这些**预先制定对应财务危机的预处理方案的系统。
6、管理评分法。
美国学者仁翰·阿吉蒂调查了企业的管理特性及可能导致破产的公司缺陷，按照几种缺陷、错误和征兆进行对比打分，还根据这几项对破产过程产生影响的大小程度对它们作了加权处理，构建了著名的管理评分表。
7、破产型财务危机。
是企业最严重的危机，它是亏损型财务危机和偿付型财务危机的不但没有得到扼制，反而在此基础上发展、恶化，直接威胁企业的生存。
8、债务转移。
是在与受让方协商一致的前提下取得债务人同意，将企业到期或己逾期末还的债务，转移到受让单位，通常主要是通过债权债务等额置换的方式进行。
五、 问答。
1、 财务危机与财务风险的区别与联系。
一）财务危机与财务风险的区别。
1、定义表述不同。
2、对企业的影响不同。
3、二者的管理出发点不一致。
二）财务危机与财务风险的联系。
1、财务危机、财务风险都是在财务范畴下对经济现象的描述。
2、从本质上讲，财务风险是财务危机的诱因。
3、财务危机的发生扩大了企业面临的财务风险。
2、 简述财务危机预警系统的功能和作用。
财务危机预警系统具备以下几项基本功能：
1）信息收集功能。
2）监测功能。
3）预报功能。
4）诊断功能。
5）**功能。
6）辅助决策功能。
7）健身功能。
3、 怎样理解财务危机处理策略。
一）亏损型财务危机处理策略。
1、常规策略。
2、非常规策略。
二）偿付困难型财务危机处理策略。
1、对间接融资的第三方可采取的策略。
2、对直接融资的第三方可采取的策略。
3、提升企业偿债能力的策略。
三）破产型财务危处理策略。
1、破产重整与和解。
2、破产性财务危机的终结-破产清算。
4、 财务危机处理的流程怎样。
其业务流程如下：
1）立即启动财务危机应急分队。
2）迅速开展统。
一、公开的信息发布活动。
3）迅速调查财务危机事件，对财务危机进行积极应对。
4）财务危机善后处理。
5）财务危机总结。
5、 财务危机管理的基本职能是什么。
财务危机管理有两大基本职能，即事前的预防职能和事后的处理职能。
一）预防职能。
二）处理职能。
公司高级财务
第四章 财务风险及其分析。一 单选题。1 a 2 d 3 b 4 b 二 多选题。1 ab 2 abcd 三 名词解释。1 风险。风险是指特定环境下由于未来各种不确定性因素的影响，使利益主体产生损失的可能性。2 风险暴露。是指企业在各种业务活动中容易受到风险因素影响的资产和负债的价值。3 财务风险。...
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