“西点执行力启蒙训练”培训心得体会。
2024年3月31日我有幸参加了由深圳市中道文化发展****袁浩民老师主讲的“西点执行力启蒙训练”课程，袁老师通过一天紧张的时间向我们传授了企业员工的执行力、责任、流程等方面的相关知识，使我们参加培训的人受益匪浅，感受颇多。主要有以下几点心得体会和大家分享：
一、对企业上层下达的指令要坚决执行。
对于企业来说，任何领导下达的每一项任务、每一个指令都是经过深思熟虑的，是领导班子集体智慧的结晶，尤其是塔里木油田公司执行“三重一大”政策后，更加充分体现了决策的谨慎性和正确性。作为一名基层管理人员，我们起着上传下达的作用，是领导决策的主要执行者，那就应该坚决维护领导的威信，始终以“只要决定的就是对的”为基本原则，我们要相信领导，相信组织，把坚决执行作为一项铁的纪律，不打折扣，保证事务部各项工作能够顺利完成。
二、加强基础建设，优化业务流程，提高工作执行力。
我们有企业基础制度保障，建立起一套务实的、合理的、可操作性强的管理流程尤为重要，基层单位要按照工作内容逐步进行任务分解，分配个人所负责的工作范围，即不使工作重叠，也避免人力的浪费。规定什么人在什么岗位内做什么事情，把目标、责任和权利细致分解，注重以结果为导向，逐步养成更加强调制度化管理的职能氛围。强化职能与专业分工，以确保在公司管理工作日渐复杂的情况下，各项责任都能够得以落实，员工在工作岗位上都能够发挥作用，执行者和其他人员之间能够在一定制约下相互配合和协调，实现单位计划目标，这也将成为我们部门工作的重点。
明晰业务流程提升执行力。优化企业管理流程和业务流程，优化的前提是对现有流程的梳理整顿，做到标准化，因为标准化是高效组织的重要行为特征。公司的管理流程和业务流程是现代企业规范化管理的产物，流程的标准化和优化的基础工作是企业发展战略设置、组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后设置的运作流程才通畅、高效。
要切实做到事前有计划、事中有监督、偏差有良策。
西点执行力培训心得体会
美国西点军校是世界 四大军校 之一。西点执行力就是西点的成功秘诀在于其独特的人才培育方式和强有力的执行力。下面是整理的关于西点执行力培训心得体会的内容，欢迎阅读借鉴。八月二十八号下午，我校会议室里座无虚席。从香港请的著名教育专家于兆兴亲临我校，对我们进行了西点执行力的讲授。通过学习使我受益匪浅，我深...
西点执行力培训心得体会
西点执行力培训心得体会 10月31日，在院学术厅举办了 医院西点执行力 专题讲座，讲座内容新颖 独特，很多论点很有震撼力，对我触动很大 印象深刻。没有完美的个人只有完美的团队邓成伟老师列举了当今 体坛 商界精英成功的例子，无论是奥巴马 博尔特 比尔。盖茨，其个人的能力 声望等无疑是优秀的，综合素质无...
西点执行力培训心得体会
西点执行力启蒙训练 培训心得体会。西点军校执行力学习虽然就一天时间，但是让我感受颇深，老师所传授的一些理念，让我学会了如何更好的开展工作，也让我进一步认识到了怎样更好的做人 以下是我的一些感受 一 做一个负责任的人。责任胜于能力。做一个敢于对自己 对别人负责任的人，做敢于坚守承诺 结果导向 决不放弃...